疫情對各行各業的衝擊顯而易見。
疫情給各行各業帶來的啟示也很多。
疫情對樓市的影響，是土地市場、商品房成交被短期按下“暫停鍵”：土拍延期、零成交、業績斷崖式下跌成為了2020年樓市開年關鍵詞。
在這場疫情裡，房企帶頭捐款捐物，同心戰疫!在這場疫情裡，房企旗下的小區、寫字樓、商場等物業服務體系開啟了“360°安心防疫行動”!在這場疫情裡，房企創新求變，尋求線上營銷的突破與變革!在這場疫情裡，房企勇擔社會責任，與國共克時艱。
疫情是一場“危機”。危機這個詞拆開了，就是危險中有機會、有機遇。
謀變、破局，這是房企與生俱來的生存法則。
一場“線上購房”的營銷革命轟轟烈烈開啟了，並呈上了一組組驚豔的成交數據，為沉寂的樓市注入了強心劑。
對於樓市而言，需求或許會遲到，但不會缺席!
樓盤~&網&~特別策劃#樓市信心#主題對話，本期廣西振業房地產股份有限公司董事長呂紅軍分享了疫情時期振業集團應對舉措以及對樓市形勢的預判。
這場地產戰疫，振業集團積極響應、快速行動，加強關注每日疫情及業主健康情況，落實防控工作，全員監控、全面消殺、全力防護，為業主築起了一道有力的防護屏障。
疫情爆發期間，振業集團作為上市國企第一時間響應號召，深入一線檢查部署、共克時艱抗擊疫情，同時向南寧急救醫療中心捐贈了一批消毒液，用於救護車、公共場所環境消殺，降低感染風險，體現了國企勇於擔當的精神。
疫情是一面鏡子，在極度的絕境和挑戰下，房企不但勇擔社會責任，而且快速自救，尋求創新突破，引發了一場地產營銷革命。
這場疫情給房企帶來哪些啟示?呂紅軍董事長在採訪中表示：“時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。在新冠肺炎疫情衝擊之下，幾乎沒有企業能獨善其身，對於嚴重依賴現金流的房地產企業來說，更是嚴峻的挑戰。但機遇往往也是伴隨著挑戰而生，唯有在疫情中快速反應、高效行動的企業才能贏得先機，企業本身的實力則是贏得挑戰的關鍵。房企應繼續聚焦主業，發揮產品、資源以及經驗等競爭優勢，助力企業的長遠發展。疫情中暴露出市場上的各種房子質量問題，也教會了我們怎樣更加註重產品質量的開發。未來，振業將堅持“好房子”的開發理念，繼續深入思考房子質量與人性化關懷的提升，為購房者建造更多更適合居住的好房子。”
疫情之下，房地產行業陷入“被動”，售樓處被迫關閉，線下銷售基本暫停，在銷售、回款給房企帶來了前所未有的壓力。那麼，振業集團作出了哪些應對策略?
據瞭解，振業啟航城項目快速開啟了線上服務平臺，積極引用新技術新手段實現在線看房、在線諮詢等功能，為廣大購房者宅家看房提供便利。此外，為了給到購房者更多的實惠和信心，疫情期間也給出了最高17萬的優惠和“30天無理由退房”的承諾。線上諮詢量以及預約量都有不錯的表現。
目前，疫情防控傳來了不少好消息，各城市各行業也逐漸復工運轉，南寧各大售樓部也相繼開放，一切都在迴歸正常軌道。對於樓市形勢的預判，呂紅軍董事長表示：“疫情是暫時的，需求是長久的。疫情期間出現的各地租戶無法返回工作地的情況也啟發了眾多購房者，房子對於剛需的重要性越發明顯。需求帶動投資，再加上國家政策的調控，我相信，房產市場在疫情過後，消費熱情和需求將會得到充分釋放。”
對於樓市，呂紅軍董事長信心滿滿：“疫情終會結束，需求終會爆發!!”
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