藝本正經的胡說八道
2003年5月7日，阿里員工宋潔被確診為非典型肺炎病例，為浙江確診的第四例。
時間向前倒推十五天，衛生部公佈的北京確診人數為37例，而在五天後，這個數字就已經變成了339例，在不到一個星期內，確診人數翻了九倍。
這場突如其來的疫情迅速而猛烈，給所有人都是當頭一擊，而比非典疫情更迅速的，則是恐慌和謠言。
人們揮舞著鈔票，搶購著任何“聽說”可以預防和治癒非典的商品，一包板藍根從2.8元衝上30元，一瓶白醋從2.5元翻成50元，可是依然供不應求。
宋潔說到當年確診時的情形依然心有餘悸：“我透過窗玻璃一個個看過去，病人身上插滿了管子。當晚，第一個房間的大姐就去世了。”
被生死考驗的不僅僅是這個26歲的女孩，還有整個阿里公司。
為了抵禦非典，患者所在的居民樓和單位內的人員都要隔離，對阿里這家剛剛收支平衡的公司來說，無異於滅頂之災。
阿里還能開多久？
阿里要倒閉了嗎？
猜測和流言紛雜而來。
同樣是5月7日，從公司到居家隔離的短短兩個小時內，阿里全部員工已經實現在家辦公，全球業務沒有中斷，當天甚至創下了業務量的新紀錄。
三天後，淘寶網正式上線，當年成交總額突破3400萬元。
時間的車輪滾滾向前，在鋪天蓋地的巨浪襲來時，有些人緊摟著破碎的船隻沉沒，而有些人卻憑藉巨浪翻上雲天。
2020年11月11日零時，“剁手黨們”摩拳擦掌，全中國的電子商戶無人入眠，破億快到掐秒，成交額的變化以百億計算。
當年的小船已成鉅艦。
有人說，是非典成就了阿里。
但也有人說，是阿里選擇成就阿里，成就那個開啟電商元年、奮鬥向前的阿里。
2020年，距離03年已有17年之久，新型冠狀肺炎病毒以突如其來之勢，讓全國再度陷入抗擊疫情的戰役之中。
疫情本身固然可怕，對經濟發展的影響也不容忽視，但也有一些行業，在這場疫情之中嶄露頭角，有可能成為未來的發展方向。
1.線上醫療
線上醫療其實早已存在，一般以問答形式的醫患溝通為主，而本次的肺炎疫情，因為高傳染性和地域性的醫療資源缺乏，從而促動了線上醫療的進一步發展。
因為本次疫情的嚴重性，多家線上醫療平臺聯合起來，為肺炎患者提供免費的在線醫療服務，包括醫患遠程諮詢、全程病情監控、智能硬件指標採集檢測、電子處方及用藥指導等措施，從而讓醫療資源緊張地域的輕症患者提供居家隔離觀察的醫療服務。
國內因為人口基數的原因，醫療資源一直較為緊張，基於本次疫情，可以看到線上醫療是可以承擔一部分線下醫療的職能的，這也為合理分配醫療資源、為民眾提供更好的醫療服務提供了更多的可能性。
2.線上教育
學校一直是人群聚集場所，在發生疫情的時候，如何保證孩子的健康安全是全社會的重任。
雖然學校推遲開學可以減少感染的可能性，但是孩子的學業卻也禁不起耽擱。
而多個城市開通了線上教育通道，讓老師和孩子在家裡就能完成授課聽講的學習任務。
包括新東方等線下教育機構也推出了免費的線上課程，相比於線下授課，線上教育的受眾範圍更廣，課程的平均品質也更有保障，因為疫情的推動，也將迎來新一輪的發展風潮。
3.遠程辦公
2020年2月3日，“遠程辦公”成為微博熱搜。
雖然疫情導致多地延遲復工，但是不少企業的員工已經在家實現遠程辦公，多家辦公軟件升級遠程辦公的系統。
而當距離已經不再是限制工作的條件時，靈活用工也會因此而生。
可以預見的是，因為疫情的發展，2020年春招將會遇冷，而面臨“用工荒”的企業，不少也會選擇靈活用工的方式。
17年前，阿里用親身經歷告訴人們，危險和困難並不意味著死亡，而放到眼下，那些敢於奮鬥、目光長遠的企業，才能真正擁抱2020年的春天。
