01.18 ofo傳出消息,戴威卸任,再次“搬家”,還“想盡辦法”退押金

在共享經濟之下,出現了很多的共享單車品牌,比如摩拜、哈囉等等,當然還有ofo。曾幾何時,ofo也是共享單車中的王者了,小街小巷都有小黃車的聲影,獲得了一大批用戶的青睞,沒想到,如今的ofo卻深陷困局之中,近日,ofo又傳出消息了,一起來看看吧!

1月12日消息,在1月10日,北京拜克洛克技術服務有限公司發生工商變更,ofo創始人戴威卸任法定代表人、執行董事和經理,由朱愛蓮接任。另外,北京拜克洛克技術服務有限公司的住所及經營範圍也在1月10日發生變更,由北京市海淀區北四環西路變更到北京五環外的昌平區回龍觀鎮。

由此可見,戴威退任了,而ofo在繼9月份的搬遷之後,再一次的“搬家”了。根據公開資料顯示,戴威退出的這家公司,成立於2017年,戴威是其第一大股東,持有70%的股份,而第二和第三股東,分別是ofo聯合創始人楊品傑和於信。

ofo傳出消息,戴威卸任,再次“搬家”,還“想盡辦法”退押金

據悉,北京拜克洛克技術服務有限公司並非ofo的主要運營實體,因此,這一次的工商變更,或許對ofo不會產生很大的影響。但是,如今的ofo也是身處於水深火熱之中,不僅負債累累,而且仍然拖欠超1500萬用戶的押金。

而ofo也一直在積極的尋求解決的方法,不過,似乎並不能被用戶接受。這不,為了儘快解決退押金難題,ofo又出“么蛾子”了,推出一個退押金的新方案,但是,看完這個方案之後,很多用戶心中五味雜陳,久久不能平靜。

原來,這個退押金的方案,是一個“天天返錢”的活動,ofo聲稱,只要參加這個活動,無需排隊,就能夠退還押金了。規則是這樣的,用戶需要在ofo商城中,通過額外消費後,才可以有返現,而押金也會以雙倍返現的形式退還給用戶。

當用戶購物1500元,只能退還99元的押金,這一看也不划算啊,說白了,就是想要退押金,就得先消費,這對於很多消費者來說,還是無法接受的。畢竟之前的押金,還沒有著落,現在如果繼續參加這個活動的話,或許會越陷越深,所以,不少用戶也不會貿然行動。

從2018年下半年之後,ofo就不斷的被曝出負面消息了,比如挪用客戶押金、資金緊張,甚至還一度傳出破產的言論,由此也能看出,ofo面臨的問題真的是不少的。隨著事態的發酵,導致很多用戶要求退押金。

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如今,ofo的經營狀況令人擔憂,面對著龐大的退押金群體,戴威今年在內部曾經多次表示過不會逃避債務,會為ofo的每一分錢欠款和每一個用戶負責到底,今年ofo的部分運營資金都是戴威以個人名義借款籌措。

然而,退押金卻引發了一系列的連鎖反應,不少用戶直言,退押金實在是太難了。早前就有媒體通過每日實測發現,ofo小黃車的日均退款人數在3500人左右,而目前仍有約超過1500萬用戶在排隊等待退押金。照此推算,全部退完押金還需要11.7年。

用戶著急,ofo也無法安然穩坐,也開始採取一系列的應對措施,不過,從目前的情況來看,似乎效果甚微,或許是ofo用錯了方法,從ofo做出的嘗試方法中,也能看出一二了。從一開始,ofo是採取線下退押金的方式,導致很多用戶聚集到了ofo的總部,一時間,議論紛紛。

這樣一來,對於ofo來說,也是壓力山大啊,於是為了緩解一時之困,選擇了P2P理財、押金轉為金幣購物,再到現在的購物返現。可以說,ofo也是想盡辦法,使出渾身解數了,不過,對於廣大等著退押金的用戶來說,似乎並不買賬啊,畢竟,對於用戶來說,只有退到押金,才是王道,其他的一切,都不是很在乎了。

但是,從目前的情況來看,ofo始終是握著主導權的,還在制定遊戲的規則,不過玩家似乎心不在焉了,因此,對於ofo來說,或許最應該做的事情,就是儘快的將押金退給用戶,這樣才能避免對於用戶的“二次傷害”,也才能挽回一些損失。

ofo走到如今這個地步,如果和它顛覆時期相比,或許誰也不能想到吧!雷軍曾說,站在風口,豬都能被吹起來,而ofo就是共享經濟風口中的產物,它也曾一枝獨秀,所向披靡,令人羨慕,可是,當風停下來的時候,面對的卻是一地雞毛了。

2015 年 6 月,戴威自掏腰包採購 200 輛小黃車投放在北大校園,推出共享計劃,向學生回收單車作為共享單車。這樣用戶共享了一輛車,就能獲得所有小黃車的使用權。一開始,ofo小黃車面對的市場只是校園,直到 2016 年 10 月,ofo 正式走出校園,進軍城市市場。

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在巔峰之時,ofo創下了行業內單筆最高融資記錄,成為行業估值最高的獨角獸公司。在很多城市中,都能看到ofo小黃車,無論是公交車站臺,還是地鐵口,總是有密密麻麻的小黃車,那麼,ofo為何會由盛轉衰呢?或許背後是資本之殤吧。

ofo興起於風口,崛起於資本,資本追逐風口,不考慮盈利,只做投放和補貼,就這樣,ofo在“燒錢”的模式下,愈陷愈深了。由於ofo燒錢的速度太快了,導致不少投資機構轉變了態度,不再一味的投錢,因為燒錢,因為沒錢,最終導致ofo錯失了發展的時機。

資本可以促進一家企業的發展,但是太依賴於資本的話,也會葬送掉企業的前提。共享單車在瘋狂之下,演變為了融資工具,一直在“燒錢”,沒有盈利,何來發展呢?最終危機爆發之時,ofo也是始料未及,而當醒悟過來的時候,已經為時已晚了。

當下,ofo依舊沒有解決掉退押金的問題,還有成千上萬的用戶等待著退押金,不知道ofo將如何收場呢?


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