03.04 疫情之下的生鮮戰場:小程序撐起線上「菜籃子」

從2019年到2020年初,生鮮零售行業用“一半海水一半火焰”來形容再合適不過。2019年,爆雷、裁員、倒閉、資金鍊斷裂事件層出不窮,眾多生鮮零售玩家黯然離場:呆蘿蔔陷入關店和資金鍊斷裂危機;淘集集宣佈破產;吉及鮮宣佈融資失敗,大量關倉、裁員;上海易果生鮮旗下我廚叫停;妙生活關店……就連盒馬、美團等頭部平臺也接連傳出關店的消息,在狂奔之後,互聯網大佬們逐鹿的生鮮電商與新零售在2019年減速剎車,行業到處瀰漫著悲觀情緒。

時間來到2020年,誰也沒有想到因為一場突然爆發的肺炎疫情讓生鮮電商“活”了過來,傳統菜場無人問津,取而代之的是線上訂單暴增,原本三天的庫存,幾個小時就會被搶光。公開數據顯示,春節期間,美團買菜北京地區日均訂單量為節前的2-3倍;叮咚買菜大年三十訂單量較上月增長超300%;每日優鮮從除夕到大年初八實收交易額相比去年同期增長350%。過去一週,盒馬鮮生在廣州、深圳、成都等地的訂貨量達到平時的5-10倍……資本市場也開始重新打量生鮮零售的價值,永輝超市近6個交易日股價大漲超24%,總市值更是逼近900億元。

疫情之下的生鮮戰場:小程序撐起線上「菜籃子」

疫情之下 線上生鮮電商由冷轉熱

作為零售業的重要分支,生鮮零售行業空間巨大,是公認的藍海市場,也是新零售領域極有想象空間的品類。數據顯示,2018年我國生鮮市場交易規模達到4萬億元,但生鮮電商行業市場交易規模為2103.2億元,僅佔整個生鮮市場大盤的5%,預計當前線上市場的滲透率還將持續提升,到2020年達到21.7%。有了巨大的缺口和可預見的潛力,巨頭們才會爭相入局,小玩家也想要跟著分一杯羹。

瞄準生鮮市場,各路玩家紛紛向生鮮賽道靠攏,在資本的簇擁下瘋狂燒錢搶奪流量。以盒馬鮮生為例,這個由阿里親手打造的新零售樣板案例於2017年橫空出世,在巨頭的加持下一躍成為新零售的代表,攪動了生鮮新零售的一池春水。盒馬鮮生、永輝超級物種以社區為中心,頻頻開店佈局線下,美團、蘇寧、餓了麼也爭相圍剿傳統菜場,從生鮮電商到社區生鮮,圍繞生鮮賽道的新零售逐漸成為各方角力的主戰場。資本和巨頭的湧入極速拓展了生鮮電商市場規模,也讓整個賽道快速成熟。

疫情之下的生鮮戰場:小程序撐起線上「菜籃子」

小程序開闢“搶菜大戰”第二戰場

“全民搶菜”大戰中,各大買菜APP成了主角,而一股來自小程序的生鮮零售勢力也在悄悄崛起。微信小程序官方數據顯示,2020年除夕到初七,小程序生鮮果蔬業態交易筆數增長149% ,社區電商業態交易筆數增長322%。背靠11億微信月活用戶,小程序正成為生鮮零售的重要支點。

微信小程序官方數據顯示,2020年除夕到初七,小程序生鮮果蔬業態交易筆數增長149% ,社區電商業態交易筆數增長322%。以每日優鮮小程序為例,從除夕到初六,每日優鮮小程序相比去年同期的訂單量則增長309%,實收交易額增長465%。同時段永輝生活到家業務福州地區訂單同比增長率超過450%,銷售額同比增長超過600%。2月1日,永輝超市到家服務全國訂單量春節期間首次突破20萬單,銷售額突破2000萬元。

作為微信生態級的產品,小程序已成為零售商家的數字化經營利器。藉助小程序,生鮮商家可以佈局自己的線上渠道,打破傳統生鮮門店在地理位置上的限制,提高門店的輻射範圍。在小程序中,商家的流量、訂單、會員全部歸商家所有,商家可以將平臺流量、自有可運營流量、商業流量匯聚在一起,成為商家自主可控的流量資源。

疫情之下的生鮮戰場:小程序撐起線上「菜籃子」

生鮮零售未來

疫情的迷霧何時散去還未可知,但可以預見的是,未來搭載在微信和小程序上的生鮮零售店將隨處可見,再小的生鮮品牌都有自己的小程序,再小的商家也可以做精細化的運營,未來,小程序還有很大發展和提升的空間,

懶族生活小程序依託雲計算、物聯網、高端軟件、第五代移動通信技術等一系列最新高科技、新技術,為傳統商城構建起智能網絡、智能管理、智能商鋪、信息諮詢、品牌展示等。

在線上,懶族生活與微信支付形成強力合作,運用“當時紅包、當天免單、當月獎勵”的三當模式以及商家和用戶多方財富共享理念。在線下,我們提供高品質的生鮮果蔬,一鍵下單配送,讓用戶的日常,尤其是缺乏集中採買時間的工作日期間,能夠在最短的時間內享受到最新鮮的食材,致力打造成為每個社區家庭的“移動菜籃”。

通過“互聯網+農貿”的形式,融入線上線下元素,形成一站式生活服務平臺,從而打造出一個體驗有“店”、消費有“網”、服務有“點”的多維立體商業模式。


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