薄荷再涼不及我心22
創業成功是一種低概率時間，從概率學上來講，創業次數越多，成功概率越高，因為每一次創業，都是一次自我蝶變！
很多粉絲問我：“蔣老師，我想創業，但就不知道自己能做什麼？”
我問粉絲：“你為什麼要創業？”
粉絲：“我想提高自己的收入！”
沒錯，這就是創業最原始的動力，因為想賺更多的錢，但是每個人都想賺更多的錢，為什麼大部分人創業都以失敗告終呢？
我想起了一句話：成功路上並不擁擠，因為能夠堅持下來的人並不多！
為什麼大部分人第一次創業都以失敗告終，就是因為創業者看不到成功之路在哪？
我給大家講一個公式，大家就明白了：
綠色就是普通創業者正在乾的事情，橙色代表創業成功者在做的事情。
在A點之前，普通創業者和成功創業者產生的經濟效益是差不多的，但是到了B點之後，兩者差距會越來越大，這是因為橙色的人掌握了創造財富的核心資源，而綠色的人，還是在靠個人時間和精力在賺錢，這樣會導致，橙色的人越賺越多，綠色的人越賺越少。
我們身邊很多人創業失敗，是因為太過於短視，忙著賺取眼前的利益，而成功者他們在於佈局，一開始就在謀劃後面的路，在打基礎，所以越往後面，他們越賺錢，他們不是靠時間和體力在賺錢，而是靠資源在賺錢，所以很輕鬆。
其實我們身邊絕大多數人，都是短視的創業者，所以，忙忙碌碌一輩子，就只能賺點微薄的收入，因為他們不明白的是，賺大錢，不是靠時間和體力，而是靠資源，成功者在於佈局，積累對自己有利的資源，企業才能越做越大！
老師通過長時間的研究，統計了我身邊200個學員的收入情況，發現了一個有意思的現象：
年收入低於8萬的人：靠體力、時間在賺錢
年收入在8萬-50萬：靠技能，靠時間、靠體力、腦力在賺錢
年收入在50萬-500萬之間的人：他們靠情商、靠小範圍的社會資源、人際關係在賺錢
年收入在500萬-5000萬的人：他們專注於一個行業，擁有區域核心資源
年收入在5000萬-5億的人，他們擁有一個集團化的企業，擁有跨行業經驗，精通資本運作、商業模式設計，他們不再靠行業資源賺錢，而是靠思維在賺錢。
年收入5億以上的人：思維是大神級別，或者資源是獨一無二的，這時候，他們眼裡根本沒有錢，他們在意的自我價值的實現。
收入越高的人，越是鳳毛麟角。而創業成功的人，也是鳳毛麟角，通過老師的總結，創業成功的人，身上大概具備了五個要素：情商、智商、財商、健商、逆商。
而把這五商修煉到均衡的人，本身就是稀少的。
所以，創業成功的人生，本身就是一場修行，能堅持下來的人，必然是少數！
蔣昊說經濟
我身邊有創業成功的朋友，我有創業失敗的經歷，我可以為大家分享一下個人觀點：
我的創業出發點：
1、自幼出身山村貧窮家庭，想獲得更大的財富，改變現狀。
2、在我就業入職後，不願意看到自己將來和身邊四十多歲的同事一樣，過著平庸、還要處處求人的生火。
3、大學畢業後，經歷幾年的職業生涯，小有所成，車子房子妻子孩子都有了，五子登科差一票子而已。
4、在自己短暫的職業生涯中，有很多成功的成功的案例，對自己創業成功充滿信心。
5、老婆懷了二胎，我需要更多的可以自己安排的時間照顧家庭，以及身邊朋友的鼓動，我毅然決定創業。
於是，2014年我開始投資一百多萬一個公司，從事本行的工作，代理了一個三線品牌的家電流通批發業務，其中有借銀行親友一半的錢，兩年後失敗，停止經營，負債60來萬；公司目前尚未註銷，個人在一家上市公司就職，已經還清債務。失敗原因：
1、外部大環境：成品流通行業的大環境下滑，分銷渠道平臺多元化，市場蛋糕被多方吞噬，尤其是電商。
產品流通的中間商，受市場競爭、電商影響，盈利能力越來越弱。更重要的事品牌集中度越來越高，很難提升小品牌的銷售規模。
2、自己的原因才是最大的：
急於創業，缺少市場調研，思考，沒有事先預判存在風險和避險措施，所以選擇了沒落期的行業和錯誤的品牌。印證選擇比努力更重要，站在風口的豬也會飛。
過分自信，經驗主義。認為憑自己的能力，資源和努力就可以取得成功，把自己職業中成功的操作方式用於市場經營，但是複製的時間和地點不匹配；
管理粗放，經營冒失，輕信他人。以前在職業過程中，手上流通的是每月有幾百萬千萬的資金流量，自己的經營過程中，看不起小錢，投入花銷大膽，以及輕信了入夥親戚，財務交由管理，其退出時才發現公司出賬筆筆在，入賬總有缺。
自身實力不夠，電器流通屬總資產投入，低毛利靠高速週轉做大規模獲利，入夥人退出撤資後，資金斷裂，導致供貨不足，客戶流失。
思維認識的侷限性。出身環境接觸事物有關，也沒有先人能指導，或者幫扶，或者缺少生意人的基因。這點是和幾個創業失敗的朋友共同認識。
創業講究天時地利人和。當然，身邊也有不少成功的，家族中現在做醫療，藥材的這幾年都發展順利，所以重新開始探討資源整合，相互幫扶，群策群力共同發展。
卿城笑
這個問題問得好！我是一個創業老兵，我來回答這個問題。
為什麼有的人創業很順利，有的人無法成功？我認為主要原因在於五個“力”的差異：
一，眼力
創業成功者和失敗者最大的差異就是眼力的差異，或者說是格局的差異。馬雲曾經說過：“有的人是看到了才相信，有的人是因為相信才會看到。”成功者是因為相信而看到了，祿祿無為者是因為看到了才會相信，而失敗者是看到了也不願意相信。
二，能力
這個很好理解，能力足夠支撐你的創業需求，你就容易成功，而能力不足又不願意努力學習、或者不知道怎麼學習充實自己，是不可能成功的！
三，執行力
看到了、能力也夠了，接下來該幹什麼？當然是行動啊，如果只說不做、只看不做，沒有足夠的執行力，夢想再美好，也不過是一場夢而已。
四，努力
這點也不難理解，同樣做一個事情，付出的精力和努力不一樣，成功的可能性肯定就不一樣。
五，毅力
創業過程中難免會有困難，會有挫折，如果意志力薄弱，遇到問題就放棄，就逃跑，可以說你就不配成功，活該失敗！成功往往就在最後一次堅持，還是借用馬雲的一句話：今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上，見不著後天的太陽！
我是實體經濟守望者，歡迎關注我，更多創業知識與你分享。
實體經濟守望者
創業成功的人，往往都是曾經失敗過的人，沒有人能隨隨便便成功，沒有人總是不成功，更沒有人總是成功。
請你記住一句話：創業和你有沒有錢沒多大關係，和你的本事與核心資源有關係。
王思聰可以一分錢不拿就創業，因為他有資源。
馬雲的兒子也可以不拿一分錢創業，因為他有資源。
王健林如果現在身無分文也可以繼續創業，因為他有本事和膽量。
成功與否，取決於你的經歷和本事，關注我慢慢學習，等你長了本事，有了一定的資金後再研究創業的事吧。
我是王德印，你身邊的創業顧問，關注我，每天給你分享創業乾貨。
王德印囈語財經
首先你要知道，不是每個人創業都會成功，因為社會存在的殘酷的競爭，有競爭就會有失敗者，因為就是一場你死我活的戰爭。至於為什麼有些人成功，有些人失敗，其實創業失敗因素很多，如果說起來也許要幾萬字才說得明白。
創業成功主要有以下幾個方面
第一，資金
創業資金雄厚，往往能夠堅持下去，因為創業就是靠時間積累，要堅持才會沉澱，才會有盈利。一般公司或店鋪都是慢慢做，積累到一定的客戶量，才會盈利，開始是不斷付出，如果你資金不夠，你就無法堅持下去了，最後失敗告終。
第二，團隊
創業就是需要好的團隊，並且這些團隊能十多個小時的賣命幹活。大家合作得好，不產生矛盾
第三，技術
創業要技術的，如果沒有技術，就是一座空中樓閣，沒有創新，沒有核心競爭力。
第四，資源和人脈
所謂資源就是你的客戶資源和一些外部資源，比如和政府關係網深不深，相關行業的親戚朋友多不多，這些人擁護你不。如果你沒有這些資源，你創業出了問題，你就手忙腳亂。
第五，領導能力
你作為創業的領頭者，你是否具備有管理和領導能力，具體什麼叫管理領導能力，有專門書寫得很詳細，在這裡我就不多說。
以上五點也許你都不具備，那你想創業怎麼辦？想辦法去創造以上五點條件，你創業時成功率就會比較高。現在白手起家的人，少數了，所以你創業要考慮清楚了。
雪之道理財
創業是九死一生！
我們只看到了馬雲的大紅大紫，無所不能，看到了史玉柱的巨人集團紅極一時，任正非的華為家喻戶曉，宗慶後的哇哈哈從父一輩喝到了子一輩，這些人無疑都是成功的，這些產業也都是胡潤榜上有名的。
但是我們知道他們成功前的樣子嗎？知道他們在成功路上的摸打滾爬和麵對困難時的煎熬嗎？錦上添花的事誰都愛做，雪中送炭的太少。
他們就是因為經歷豐富，看透世間人心和創業曲折，才更知道什麼是機會，什麼是陷阱，什麼時候要大刀闊斧，什麼時候要謹小慎微，戰戰兢兢如履薄冰的每一天。
創業的路從來都不孤獨，可以說比高考還擁擠。因為每個人都有想證明自己的行，有的人想大證明，比如壓上全部家當，再加銀行槓桿，有的人想小證明，比如只投個幾百幾千，不捨棄工作，邊做邊看。
有些人一邁出創業的腳步就贏了，千萬別覺得創業這條路好走，那是幸運和趕上了機會。
有句話叫做現在風口上豬都能飛起來，但是風停了怎麼辦？豬就是豬，會很慘的直接被摔下來。
所以創業不能靠投機，靠幸運，要看清看懂形勢，紮實穩步深耕，要不忘初心，敢於面對和擔當，既能開拓進取又能耐得住寂寞。既能知人善用，用人不疑又能敢於說不，堅守原則。
創業不容易，守業也更難。只要有人經歷了創業，我想絕大多數人都老老實實的安心在工作崗位上，因為創業雖然沒有門檻，但是你投身於創業的洪流中，乘風破浪是鳳毛麟角，被淹沒的絕大多數。
創業，還是謹慎吧！
茶入真知
有人一生只能選擇上班，有人有創業成功做大的潛質，有人失業，為生存逼迫自己從小起步進行創業。有人在打工/創業/打工中徘徊。
創業 途徑多種，適合你的，舉重若輕，“談笑間，檣櫓灰飛煙滅，”不適合你的，稍作投資，壓力、恐懼、戰戰兢兢，度日如年，夜不能寐！選了淘汰行業，勤奮不止出了成果，結果必然走向失敗，這是大方向錯了，有人一直停留在小生意中不願改變，做不大，也就只能是順其自然了。
某熟人A，年輕時對縫紉有直覺天賦喜好，結婚時只要一臺鎖邊機（350元相當現幾萬元）作陪嫁，後三十幾年，成改衣行頂尖高手。這是創業順應了個人天賦。
某同學B，厚道，勤勞，踏實，破產下崗，三十幾年認定在當地三線縣城一直打工至今，樂觀平和，不亂花錢，現己買了新房，子女成器，身體健康。
某C，大學畢業在培訓行業做過多年，業務精熟，又天生性格豁達大氣，不怕壓力，後外在機緣財力一到，創辦自己公司，成功運營多年。
創業從熟悉的，小投資入手。 甲親戚乙見到甲成功創業，不由眼紅，於是賣了房產，投入此行創業，不料乙夫妻倆長期打工，一開始投資過大，倆人沒有心理承受力，又從未沒做過此行，又高估自己，一見沒有業務，就怨聲載道，後結束創業，回去繼續上班，業餘做喜好蛋糕類產品，因為有美術基礎天賦，現浙有小成。
有時創業是生活逼迫沒有選擇的唯一出路。某丙一直打工保鏢行，現面臨馬上年紀大了，不能再繼續幹這行了，就應及早學習，進行健身培訓創業準備。
某丁有書畫專長，但下崗失業，去給他人打工收入少，年紀大了家庭現實生活逼迫他拓展業務，後有小成。
創業需要時間投入，持久守住一方陣地。有人一生一直只能做中、小生意，有人能滾雪球做大。這是人天賦機遇各不相同。
上海有的一個麵館小店可持續幾代人。終歸是質量穩定，適合當地人口味之故。
尚試探尋，由小到大去試驗，有什麼潛力做什麼事，行行出狀元。願意改變的，更上層樓，不願改變的，自受其果。
啟心武道
創業成功的因數很多，有機會，趨勢，資源，家境等等
但是影響決定一個人創業成功與否的核心關鍵因數是，思維，格局，信念，目標等心靈力量，思想，精神層面的東西
常言道“天道酬勤，厚德載物”這個德不僅有道德的意思，還是指思想，思維，品質（氣質）
有術（技巧）無道（無形思想，品質）止於道，有道無術，求尚可求！
為什麼很多人創業失敗，核心原因就是這些無形的東西（習慣，品質，品德）漏習太多了，漏洞百出，比如沒有積極思維，思維方式陳舊落後，不專注，懶惰，三分鐘熱度，猶豫不決，自卑，沒有目標……
而很多沒有很好資源，背景甚至是白手起家的人士卻能不斷努力，最終聚集了他們成功所需要的條件，他們之所以能成功，靠的就是，全力以赴，堅韌不拔，積極進取，敢闖敢幹（勇氣），聚焦，專注，格局，目標等等思想特質方面的無形東西
看看那些成功者，有哪一個是因為消極，懶惰而成功的呢？無一列外，成功人都是有強大氣場的，氣場就是因為他們身在有這些好品質，好習慣
命好不如習慣好，培養一顆強大的精神心靈層面的力量，在這種力量的支撐下，不斷努力，最終完善了成功所需的條件，然後成功了
而失敗者陋習太多，漏洞百出，其結果就像竹籃打水一場空一樣，人生的結局幾乎也是“空”的
我是服裝庫存創業實幹哥，關注我，學習更多！
服裝實幹哥
創業成功的人並不多，大部分人都很難成功，為什麼呢？
1、創業的初心不夠堅定，遇到問題或者挫折，就容易逃避和放棄，能夠始終堅持的人不多。
2、當創業到一定程度的時候，往往很難突破瓶頸，因為學習力度不強，沒有新知識補充，想做大做強也力不從心。
3、目光短淺，只看到眼前利益，沒有長遠的計劃，容易陷入困境。
4、缺乏激情，沒有團隊影響力，跟隨者很少，所以團隊戰鬥力弱，成功率低下。
其實，成功的原因只有一個，而失敗的原因有無數種。如何避免失敗是創業者應該思考的問題！【乙木心理學】
你們覺得創業者要怎麼樣才能成功呢？歡迎留言！
（想了解創業心理學的私信發“心理”給我！）
乙木之道
老實說我一直很佩服創業成功的人，也很羨慕，我也算是小創業者，為什麼就做不成呢？
仔細想來，就以下原因吧。
1、沒有創業的決心，沒有創業成功的堅定信念。基本的成功信念都沒有，想要成功是很難的。即便說是小創業者了，也只是滿足於有點收入就可以了，就是小商小販的思路。
不少人會說，我特別想創業，我有創業成功的緊迫感和信念呀，為什麼也沒成功呢？其實多數人這個信念，是一種貪婪而已，想通過創業賺比打工更多的錢，想通過創業讓自己少付出時間，最好自己什麼都不幹，讓錢生錢，讓團隊去幹就可以了，有這類想法，自然也成功不了。
為什麼不少企業家後悔，說創業就是一個坑加一個坑，永無盡頭，就是說創業要解決的問題永遠超過之前的想象，自己當老大永遠有壓力，甚至被推著走。
2、只有一門小技藝，但沒法團隊化，模式化。這也是我創業不能成功的原因。
一個人只能幹有限的活，如果靠一個人頭固定一份產量的話，企業做不了多大的。也就是說沒法複製，不能規模化的東西，只能是小買賣。開個店，或者做個工作室就行了，討個生活罷了。
3、自己有創業的決心，生意也可以複製，有商業模式，為什麼創業還沒成呢？
做人有問題，太自我為中心是也。
不能把利益分出去，不能吸引和尊重合夥人，沒有養成良好的合夥創業的習慣和方法，創業也做不成。
很多創業都是小打小鬧，就是因為沒有大的格局，沒有相對固定的團隊，沒有生死與共、相互信任的合夥人。
老想著自己的能力比人強，自己的收益要比別人多，老算計著這件事那個項目成了之後怎麼讓自己不吃虧，創業肯定做大不到哪去。
別人創業成功，是因為要麼有核心技術啟動，要麼抓住一個不錯的時機，有個不錯的切入點，其實看別人容易，自己做起來時就發覺難了。創業成功是要在各個方面都做對才行，不然說倒就倒，關張了，又是一個重複，痛苦不已。
