閆明老師是中國著名領導力、管理專家
閆明：TMCC國際認證高級管理教練導師、清華、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博維管理諮詢首席管理導師
閆明：管理靠科學、領導靠哲學
西方管理是以工業革命為基礎，而建立起來的一整套科學化的管理體系。主要代表理論有目標管理、績效管理、內部競爭等現代化的管理理論。
東方（中國式）管理沒有經歷過工業革命的洗禮，所以，中國式管理更多得是從軍隊管理、行政管理為基礎而逐漸演變過來的企業管理體現。中國式管理是以人為本的管理，更加重視管理過程中人的因素對管理成果的影響。
中西管理各有所長，西方管理更重視管理的科學性，東方管理更重視管理的哲學性。
一、管理的科學性
科學性，在工業時代，經常流傳著這樣一句話，管理不需要天才。只要你掌握了管理的五大要素：計劃、組織、協調、控制、指揮。專注、踏踏實實的做工作、努力學習，都能成為一個合格的管理者。工業時期，提倡的是連鎖經營，規模效應，效率的提升。
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
二、管理的哲學性
哲學性，是不可以複製的。什麼是不可以複製的，人的信念、價值觀，組織文化，團隊意識、團隊精神等都是不可以複製的。
每一個成功的管理者都擁有自己的一套管理哲學，這一套管理哲學並不一定是完美無缺，但一定是一個閉環。衡量一個管理者是否成熟，取決於他的大腦裡是否能夠同時存在兩個完全相反的東西，而且並行不悖，一個是矛盾，一個是統一。管理犯錯誤就是容易走極端化，要不只能看到事物矛盾的一面或者回避事物的矛盾，這都是不對的。
閆明老師是中國著名領導力、管理專家
三、管理靠科學，領導靠哲學
科學化管理就是告訴我們應該去做什麼？應該怎麼做？這一套對西方人很管用，如果你要拿科學來對付中國人，就會產生很多不科學的方面。
人的行為用科學是很難解釋的，只有用哲學才能解釋，科學只能解釋機器，解釋不來人，我們舉個例子：有些時候，我們會覺得我說的很對，也很認同，但是你還是不會去做。你用科學解釋一下，怎麼解釋，解釋不了。用哲學就比較好解釋，你說的對，我就要聽嗎？你是領導就一定是對的嗎？我今天沒心情！處理事情之前，先要處理人的情緒。情緒決定感覺，感覺決定效果。人和機器最大的區別就是人有情緒，機器沒有。你控制不了自己的情緒，你就控制不了自己的行為。
我們會經常聽說，領導力就是影響力，為什麼不說領導力，就是控制力哪？我們可以控制人的行為，可以控制機器，但是有些東西，我們是控制不了的，比如人的思想，人的意願。我表面上服服帖帖，背地裡順而不從，就給你搗亂，你在一個樣，你不在又是另一個樣，做工作能有效率嗎？辦事情能有好的效果嗎？
西方講的是：法、理、情；中國人講的是：情、理、法。
都是理在中間，說明‘理’很重要。理為什麼很重要哪？不管西方、還是東方如果沒有理的話，都很難以服人。
如果管理只講情，不講理，行不行？天天和下級稱兄道弟，就是不講理，就是不孝敬自己的父母，能行嗎。
反過來，如果管理只講制度，法規，不講理，行不行。如果你只講法，不講理，就會導致上有政策，下有對策，表面一套，背地裡一套，上下級關係貌合神離。（理是什麼，理是支撐，不但是情的支撐，還是法的支撐）
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