老哥聊生活
你表現很優秀，如果領導還算是個正直人，為你點贊並獎勵你甚至要提拔你，那麼領導手下那幫拍馬屁的人或不幹實事混的人就會很嫉妒你，並千方百計的陷害你，並給領導打小報告，領導維護整個大局以及照顧關係戶，不敢得罪關係，被迫只能委屈你了，或者在大傢伙面前假裝煩你，如果領導也是無真本事是靠拍馬屁和拉關係上來的，那你就更完蛋了。所以領導一開始無論是否正派，都扭轉不了和擺脫不了這種非常噁心風氣的大環境，領導們最終都只能去昧著良心去適應。
無系統手機
大家差不多都說了，我就補充一點。
公司有個剛提副總，進公司10年了，沒文憑，沒文化，公認的啥工作能力都不行，還整天公司裡挑事，人人都煩。老闆也知道，經常罵他小事做不好，大事做不了。
但是人家就是提了副總，而且有接待任務、出差老闆必用他，為啥？
因為他的特長是安排老闆，比如接待客戶，事成不成兩說，但每次都能把客戶喝開心，唱歌洗浴分分鐘都安排好好的。再說陪老闆出差，老闆從來不用說啥，他從訂酒店，訂餐廳，上網搜找人問就為了去吃個特色菜什麼的，至於按摩保健都不用老闆提，他就安排好送房間了。至於給客戶領導送禮，投其所好對症下藥每次都妥妥的。這方面真真滿分。
這種人你不能說他沒能力，有點像古代某些皇帝愛用太監，都知道太監沒卵用，但就是好用！
所以有時候，真不是你的原因，也要看老闆喜好。
不是浩哥說你
很高興為您回答！
首先，明確一點，你的表現優秀，是真正的優秀，還是你自已自以為是的優秀？！
有些時候，你的自我感覺“優秀”，卻遭來老闆、領導或者同事們的反感，常常包括以下幾種原因：
第一，居功自傲。有的人覺得，為公司拿過一個比較大的項目，賺了不少錢。你覺得為公司有過突出貢獻，沒有你，甚至公司都無法正常運轉。這樣的情況下，剛開始的時候，老闆會很欣賞你，會重用你，但時間久了，你就會對老闆產生“威脅”，讓老闆有一種不安全感。
第二，急於表現。有些人剛來公司的時候，就特別愛出風頭，愛表現。那自然是不會很容易的和同事友好相處的，過度表現往往會遭來同事們的妒忌，這樣就很容易被孤立了。
第三，你的工作努力，真的為公司帶來了多少利益？有些人做事效率低下，別人一天完成的工作，他卻需要三天才能完成。工作能力的欠缺也不會讓老闆賞識你、重用你。
最好的做法，要記得：
1、收斂鋒芒，韜光養晦。踏踏實實工作，既要在規定時間內完成任務，又不要過於張揚。
2、在老闆需要的時候給予恰當的幫助。你的努力一定要用對地方，用在單位需要你的地方。
3、性格溫和，隨大流。即使能力強，當切記不要有一種凌駕於別人之上的想法和做法，要保持虛心學習的狀態，才能和同事們融洽相處。
希望我的回答能夠幫助到你！
阿龍叔看職場
公司剛到了一個新同事，一段時間接觸下來，大家都覺得她說話不怎麼討喜，人也有點擰巴，私下裡都在議論她可能呆不長就被開走，然而事情並沒有像大家想象的那樣發展，她不僅沒被開而且部門領導還很是喜歡她，她聰明也許就在於從不跟領導擰巴，從不在領導跟前說一些關於公司消極的話，在我們看來一些沒有什麼意義的小事情反倒是做得很仔細。領導也是當著大家的面誇過她幾次，說她認真踏實，要大家都向她學習。
其實我們都一致認為，工作首先是業務要精通，溝通能力強，思維敏銳的員工更得小領導的賞識，然而事實並非如此，有時候小領導也是有危機感的，害怕手底下的人超越她本身。反而是那些相對弱弱的員工相比較而言更得小領導喜歡，因為她們大都比較聽話，很少有自己的觀點和想法，總而言之是領導說什麼都照著去做，領導指哪兒就去打哪兒。當然如果加以重用，就會是從聽話的人中選個相對有水平的。
所以想安身立命，必要先收起鋒芒！
Shengshoujin
首先確定一下你是不是真的優秀。
這種優秀可能是你自己理解的優秀和領導中想象的樣子還是不一樣。
其次就是一個智商和情商之間關係的問題，真正有能力的人他除了把事情做好以外，還考慮到這個事情做好之後和領導之間的關係，是不是能夠影響到自己的領導。
一般領導對你有意見，說明你在情商方面是很低的--你的做法讓領導不舒服，你沒有按照領導想象中的方式去做，你做的結果和領導中的有差別。
所以會辦事的人除了把事情做好以外，還能夠兼顧自己和領導之間的關係，在做的事情的方方面面表現出對自己直屬領導的忠誠，這樣的話領導就會把你當作心腹來看，如果你做事情忠誠度不夠的話，沒有顧及到領導的感受，你能力越大，領導反而越不放心，對你有意見。這也就是功高震主！
有些人不懂得收斂鋒芒，做事不顧一切。說話，辦事的時候也不給領導去留下面子，對自己的領導也不進行請示和彙報，沒有起碼的尊重。當出現問題的時候領導反而會為你去背鍋，就是說事情做的好，有功勞歸功於你，有問題領導幫你背鍋，這樣的事情你不論你做多少領導都不會高興，因為他在承擔很大的風險，甚至丟官降職的風險！
這個時候你要低調的把問題處理好，處理得滴水不漏，讓領導滿意，並且功勞在一定程度上要歸功於自己的領導。
打開生活的窗
應該說大部分優秀的人，都不招領導喜歡，這才是現實。
有些人只是偶爾優秀，有些人不是真的優秀，而有些領導也沒有那麼優秀。這些因素整合到一起，就會出現大部分員工都不被領導喜歡。
① 領導喜歡像自己的人
不管是從心理學上還是從現實來驗證，每個人都喜歡自己的影子。對於那些和自己過往行為比較一致的人，領導往往比較喜歡。情不自禁的將對方作為自己的幸福，哪怕對方的能力很普通。
② 性格缺陷的人不喜歡
人有悲歡喜樂，也分感性和理性。如果人可以選擇，每個人都願意選擇感性的自己，敢愛敢恨。或許領導不會喜歡那些一定有能力的人，特別是有些優秀的人，自身的性格有缺陷還會招人討厭。
③ 能力好不如領導說的好
下屬是不是真的表現優秀，下屬的能力是否真的有用，下屬的業績對領導是否有好處，都需要經過領導來評價的。如果不符合領導的胃口，自然會給你差評。
【蝸牛觀點】
職場中真的靠自己的能力和業績，讓領導喜歡的概率並不大。除此之外還要學會向上管理自己的領導。
非知名首席人事官
如果你表現得很優秀，領導卻很煩你，那多半是你的所作所為損害了領導的威信，讓領導很丟面子。要不就是，你的所謂優秀表現擾亂了領導的計劃或安排，使領導措手不及，顯得很被動。在職場上，最忌諱的事兒就是下級的表現壓住或超越了上級，說輕些是喧賓奪主，說重了就是功高蓋主。然而，我們也不能籠統地說，領導是武大郎開店，見不的夥計比自己高。通常來說，一個領導在下級面前最在乎自己的東西有兩點，一是自己的威信，二是自己的能力。作為一個下級，要顧及領導的感受，一般不要去挑戰這兩點。與領導方便，就是與自己方便。就我多年職場的經歷看，凡是踏過領導這兩條紅線的人，幾乎最後都落得個灰頭土臉的結局。所以，在職場上，還是謙恭一點的好，千萬不要以為自己成了諸葛亮，領導就會是三顧茅廬的劉備了！再就是，木秀於林風必摧之。如果你優秀得太出類拔萃了，勢必會招到某些同事的白眼或妒忌，這也就少不了會有人在領導搬弄是非，打你的小報告。如此一來，領導對你的印象就會變差，自然在領導面前你就沒有啥好果子吃的了！總而言之，認為自己很優秀的人，如果不想在圈內招惹是非，還是埋頭做事，低調做人的好！
一線天
領導心裡有個警句:“子似中山狼，得志更猖狂”所以呀，但凡有真才實學的人都在領導撐控下，夾著尾巴求生存。否則，他能做得穩嗎？佔著茅坑不便便，有能力的上不去，嚴重的影響了事業發展，甚至阻礙了社會進步。這種現象也傳承數千年，懂歷史的都知道。不被不立，所以要提倡吐故納新。
97401194372不知道
“低調做人，高調做事”，在職場依舊實用。雖然是中庸之道，但至少比“表現的優秀”來的更保險。在不瞭解領導的脾性的情況下，隨意表現很容易吃虧，可能與領導越行越遠。
“樹欲靜而風不止,木秀於林,風必摧之。”對比表現，突出領導的人更招領導喜歡。他們懂得如何隱藏自己的鋒芒，且做事有分寸、知進退，將功歸領導。深知突出領導，就是表現自己。
首先，要明確：表現得很優秀，可能不是真的優秀。
優秀與表現的優秀，有本質的區別，我們通常認為積極響應、認真執行就是對領導的尊重。領導就會喜歡，其實不然，這只是形式上的走秀。
職場注重的是結果，優秀的結果。而優秀是，不論在態度上積極，而且在執行上需要使命必達，事事有回應，凡事能落地。
假如，我們只是表現得優秀，那麼領導很煩你，實屬正常。一個只知溜鬚拍馬，注重形式，對待任務大包大攬，結果差強人意，沒有交付成果的人。你的奉承，以及口號，就是變相地打領導的臉。
其次，要明確：即使你的結果很優秀，也不是算優秀。
真正優秀的人，在取得有優秀結果的同時，把自身功勞稀釋，突出領導，突出團隊。他們清楚，領導與同事是先是人，再是領導。
他們懂得如何規避人性的弱點，不會讓自己當別人的靶子，被別人利用“嫉妒、威脅的子彈”攻擊。他懂得適時調整風格，不自傲，懂得處理同事與領導之間的利益關係。讓自己在同事的尊敬，領導的栽培下，深耕自己專業，穩步前進。
最後，要明確：你與領導對優秀的認知有差異。
很多時候，我們自認為做的很好，結果很優秀。但是，領導卻不這樣認為你的結果做的很好。一件工作好的程度，沒有與領導達成共識，只是自我的滿足，以及自我設限，低於領導預期。或者，在工作中有很多地方沒有做到位，需要領導擦屁股。
亦或者，領導雖然注重結果，但是，更注重沒有風險以及沒有威脅的結果。有些人，在工作過程中的操作手法蘊含有極大的風險，為後續工作埋下極大的隱患。例如，百團大戰中的違規刷單。
總之，你認為的優秀可能並不是真的優秀。即使結果很優秀，不能隱藏及分享也算不上真的優秀。
以上。
鍾黑牛聊職場
大家都不是人民幣，怎麼能保證每個人都喜歡自己呢？
雖然按照常理來講，你的工作優秀、業績出色，給領導的業績也有貢獻，至少他也與有榮焉，不說喜歡吧，至少不應該煩你。
但職場上影響兩個人關係的因素太多太雜，難以一概而論。
就好像一個男生，非常優秀，在校時學業好體育好，工作後年少有成，生活也有情趣。他去追一個女生，但女生就是不感冒，別說喜歡了，好像一點都不重視她。
關鍵是，女生有義務重視他、喜歡他嗎？
沒有，你再優秀，也許這個女生就是個顏狗，就喜歡帥氣的。這條你夠不上她的標準，其他一切都白搭。
在職場中也是一樣。也許領導就喜歡溜鬚拍馬的，今天你跪舔了嗎？
我曾經有個領導，我能感覺到他不喜歡我，而且還煩我。
我一直是把直線領導當成團隊一員的，有什麼事情，毫無掩飾的去溝通，一起商量辦法。但後來發現，他不這麼想。事情只有個雛形，去跟他說，他會批評你都沒落實好就跟我說。遇到的問題和挑戰向他彙報，他也一副愛答不理的態度。
他擅用權術進行管理，根本就不把下屬當成一個團隊，喜歡製造信息不對稱，製造管理層級和內耗，喜歡逼迫你去工作。簡單說，他並不信任下屬，不覺得下屬跟他是一條心的。
這當然作為一種管理風格也沒錯，但我更喜歡扁平的管理，不太喜歡這樣的風格。
何況我是老人，他是從其他部門後調過來的，天知道以前在工作中是不是有什麼地方得罪了他。
但那年，我貢獻了整個部門10個人中過半的業績。
有卵用嗎？該不喜歡的，還不喜歡。
甚至他跟年輕的多的人，也都談話拉攏了，但壓根不想跟我談。你說他重視我嗎？
一開始肯定也難受，但想明白就好了：
這個人擅弄權術，必然對底下人喜歡分化、制衡，他跟你親近的，不見得就信任你。不跟你親近，肯定說不上喜歡。但這種人，我也不願意去接近。
我就做好手頭的事兒，你非要雞蛋裡邊挑骨頭，那也隨你。
我自有我的框架，不會為你用權力所扭曲。
我想諸位需要明確一點：
掙錢有兩種方式：站著掙、跪著掙。
我能解決你的問題，我能滿足市場需求，我就站著掙錢。你不喜歡我，你可以給我穿小鞋，你甚至可以歪曲事實炒了我，但市場在那，我解決問題的能力在那，到那都有我的一片天。這種情況下，我就是站著要把錢掙了。
是的，堂堂正正的站著。他可以不喜歡你，可以視你為無物，但你的存在價值不是他定義的，而是市場認同的。
還有跪著掙的，這種錢，不是因為你替他人解決了問題而掙到，而是你給他人提供了某種情緒價值和政治價值。典型的就如溜鬚拍馬。當然現如今，單純的溜鬚拍馬也不太可能在職場立足了。但如果你解決問題的能力確有缺憾，你就需要考慮更多的維度，比如領導心情好不好，怎樣溝通更藝術。
題主可以想想，自己是哪種掙錢方式？
如果是跪著掙，業績好領導卻不喜歡，確實該好好揣摩下，多問問同事，瞭解背後的原因，能改則改，只要你願意，且努力了，時間會增進你們之間的關係。
代價是你可能失去自我。
如果是站著掙錢，你就讓他滾犢子吧。他愛喜歡不喜歡，愛重視不重視，唯一的要求就是講道理。你業績第一，錢也要多拿，符合升職條件就要上。
不講道理，就把事兒鬧大。
鬧大了，實在不行咱們走人啊。反正站著掙錢，到哪兒會沒口飯吃呢？
