03.04 哪裡能找到短視頻策劃團隊？

007飛熊

網上很多短視頻策劃團隊的，隨著自媒體時代的到來，在普遍認為流量越來越貴的當下，短視頻的流量卻得到了突飛猛進的增長。在這個高速運轉的社會中，工作強度越來越大，留給自己的時間越來越少，碎片化時間的增多，讓越來越多的人開始在手機上找尋放鬆的機會。短視頻的幽默搞笑、時間短等特點，吸引了眾多用戶觀看。同時，短視頻也是目前最火爆的賺錢項目，短視頻時間短、製作成本低吸引了大量的用戶入駐短視頻平臺。但是對於一個業餘人士想要製作出爆款視頻來博得大眾的喜愛是非常困難的，短視頻不僅僅需要簡潔明瞭有創意，在視頻的剪輯上也需要高技術來支撐著，高品質的視頻才能夠吸引到大眾的眼光。所以對於想要分得短視頻一杯羹的，最初剛入門自己學習的同時也要找專業視頻剪輯的為自己打開這通大門。

D德F服17

哪裡有用戶，哪裡就有市場，抖音的火爆使得越來越多的企業轉戰短視頻營銷陣地，市場對於短視頻運營人才的需求也增幾何增長。許多想嘗試短視頻運營工作的小夥伴也紛紛摩拳擦掌，投入短視頻運營的大軍中。對於一個零基礎或運營經驗不足的人來說，如何才能成為一名優秀的短視頻運營人員呢？今天跟大家分享一下成為優秀短視頻運營人員的必備技能。

二、優秀短視頻運營人員晉級其實，小編在這裡跟大家介紹的只是一名短視頻運營人員的日常基本工作。想要成為一名優秀的短視頻運營人員，熟悉瞭解短視頻運營工作還只停留在表面，需要我們深度的瞭解短視頻這個行業，掌握短視頻運營的核心方法。

1．主動探索學習，提升專業技能和深度 新手剛進入短視頻運營行業時 ，成長速度最快，為什麼這樣說呢？我們都經歷過學生時代，一個學生從0分到60分可以很快提上來，但是一個學生從90分提到100分很難。新手在剛入職的前幾個月學習的知識最多，要學習怎樣策劃選題、怎樣撰寫短視頻腳本、怎麼剪輯短視頻以及如何發佈視頻，此外還需要及時的跟進發布的視頻數據。這樣快節奏工作幾個月後，新手對自己的工作也逐漸熟悉起來，不再用老司機帶了。工作效率也漸漸提高，但是這個時候也面臨新的問題，選題內容、視頻製作的質量卻難盡人意。每天看起來忙碌著策劃腳本、剪輯片子，但是視頻的創意還是難以產出爆款。也就是說，從學生從80分到90分甚至100分的成長速度很慢。即進入了低速成長期。那麼如何才能達到快速成長的狀態，這時候就需要我們主動學習。除了忙手裡邊的工作外，還要思考如何改進工作方法，學會分析競品和行業案例，利用業餘時間充電學習短視頻運營的知識，書籍、音視頻都可以。積極利用所學知識靈活的應用到自己工作中，並及時反思總結自己的工作。慢慢的你會發現自己對於短視頻運營有更深的見解。

2．方法論才塑造閉環的核心護城牆運營是個框，啥都往裡裝，想必做運營的小夥伴們都深有體會。一方面構思選題、撰寫腳本、拍攝剪輯樣樣都要會；另一方面，每個模塊的又很瑣碎、繁雜，所以很多人又會認為做運營門檻很低，沒有核心技術，其實，任何一個領域，任何一個行業，能夠做到出類拔萃的人鳳毛麟角原因在於向上突破的過程中都有技術壁壘。只是你沒有看到罷了？Papi醬隨隨便便發一個視頻播放量能達到幾千萬，你也模仿人家做一個視頻卻沒有多少人看，你自認為自己已經掌握了運營的核心，殊不知不同的產品，不同的受眾。直接移植的方法是很難做出效果的。所以，我們應該學習的是運營方法，那種“效果好難複製”的方法，才能夠有自己的優勢，這也算是自己在短視頻運營領域不可替代的“一技之長”。

3．學會案例分析—助自己在運營之路對於一名優秀的短視頻運營人員還有一種不可或缺的能力就是案例分析能力，這也是一種高效學習的方法論，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡。那麼我們如何去分析一檔短視頻欄目呢？以papi醬的短視頻為例，做為一名短視頻運營的同學，我們在觀看她的視頻的時候需要從專業的角度進行分析。

1）數據分析我們需要把papi醬近3—6個月的相關視頻標題、播放量、收藏量和轉發量彙總統計分析，分析變化趨勢，尤其是收藏量和評論量。收藏量在一定程度上說明用戶對於你的短視頻內容喜愛程度，而評論量則表明了用戶對於哪個話題活躍性強，對於以後做內容選題有一定的參考價值。

2）內容分析內容分析，簡而言之，就是對她的視頻內容進行全面分析，尤其是置頂的熱門視頻，分析這些視頻哪些地方或者內容能夠激發人們的共鳴，用戶轉發或評論的原因。通過這樣的全面分析，逐條翻看她過去的短視頻以及用戶的評論轉發情況，看是否和自己分析的一致。這樣做的目的是讓我們能更加了解這條短視頻挖掘的痛點是什麼，用戶的喜好是哪些。3）用戶研究關於用戶分析這方面，小編跟大家分享一個小妙招，我們可以提前找若干陌生人看papi醬的視頻，在周圍觀察他人在看這段視頻中的表情變化（微笑、狂笑、皺眉），並記下對應的時間點，回溯尋找對應鏡頭和臺詞，思考哪些內容更易於引發搞笑。這種方法可以幫助大家近距離的接觸用戶，並且可以直觀瞭解到用戶反饋，有助於我們瞭解用戶的需求。4）同類對比這一方面呢，主要是找到一些同類型的優秀視頻和普通視頻，或是自己的視頻，分別進行對比分析。觀察優秀的視頻有哪些共性，自己的視頻與這些視頻有哪些差異。papi醬有哪些突出的特點與其他視頻不同，才造成了papi醬如此火爆程度。進行一下對比，我們會比較清楚自己與這個方向優秀的欄目在哪些方面有差異，並針對性的提高。在我們日常運營中，需要不斷的學習，不斷的思考。去了解用戶、反覆體驗、思考產品，並在產品和運營實踐中不斷冒出新的想法。同時，還要積極的去獨立思考，針對看到的現象及推論不斷追加為什麼，並嘗試找到答案，而這個答案可能會不斷接近我們所要找尋的運營規律，幫助我們在短視頻運營這條路上走的更遠更長。

趙家之風

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

首先，做短視頻必須要專業團隊嗎？

其實這是一個思維陷阱。設置陷阱的人，往往都是以前從事過視頻相關行業的人，他們希望用這種方式攔截一部分競爭者。我認識一個做視頻自媒體的團隊，他們從電視臺出來創業的，抱怨現在做視頻的門檻越來越低了，好......

知乎有很多這類問題，沒頭沒尾，也沒任何特定需求，更沒有啥期限之說

一，方案目的

做這個短視頻賬號，或者賬號矩陣，是為了什麼。這個需要和具體的產品或者服務相結合。如果有能變現的產品和服務，就需要把在短視頻賬號運營當中體現出重點要轉化的產品或服務。

相比圖文類自媒體內容，短視頻內容變現的路徑更短，更直接。關於內容變現路徑的問題，曾經在網絡上有專門的討論，大概意思是說，你瞧不起的那些吃貨主播，比你辛辛苦苦寫文章掙錢更多，更快。

方案目的要唯一，要具體，要純粹。賺錢與情懷一般來說是衝突的，要有所取捨。

二，目標用戶群體和賬號內容定位

這部分需要講清楚面向什麼人群做內容，內容滿足了目標用戶群的什麼需求。具體可以通過分析競品賬號，對典型的目標用戶進行深度訪談來實現。定位不是一步到位的，可能需要多次調整。但是一開始要有一個方向，免得漫無目的。重複試錯也得是在一定基礎上做迭代才有價值。沒有方向的試錯，是瞎胡混。

如何分析一個競品賬號，推測內容團隊大小，生產流程，選題方向，目標用戶群特徵，變現和轉化，粉絲運營等，這個需要多練習，把一個完整的短視頻運營方案做填空題，就能復原對方的運營思路。當然還可以直接去搜索相關資料，去問對方的運營人員，去請教業內人士等。

三，賬號裝修和內容生產.

這部分是重點。賬號裝修，思路可以參考個人微信號的整體裝修思路，也可以參考qq空間的裝修思路。頭像，暱稱，主頁封面圖，個人簽名/簡介等。

內容生產方面，我要著重強調一下，就是把每次段子更新，都做到智能手機新品發佈會那樣細緻。

一個完整的視頻段子作品，段子本身只是其中一環。除了段子還有好幾個方面。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！

他們都叫我小閉

組建抖音短視頻運營團隊需要一下幾點：第 1 是內容策劃，第 2 是編導，第 3 是演員，第 4 是多平臺運營，第 5 是攝影，

第 6 是剪輯，第 7 是招商，這 7 點是一個短視頻團隊必備的功能，但其實往往一 個團隊的角色，都會身兼數職，所以大家可以根據自己的定位，去做相關的調整。

1.內容策劃

內容策劃作為最重要的角色，一定要具備“有網感的能力”，他能快速的捕捉熱點，瞭解熱門的段子並進行創作。那麼面試的時候如何去判斷一個人是否有網感 呢？其實你可以問一下，他的手機都帶有哪些 APP？或者更具體一些，讓他回答 一下，抖音最近的熱點有什麼？

2.編導

在一個團隊裡，編導往往是一個萬金油，除了策劃以外，包括設備、場地、選景、採買、道具等一些較雜的活，我們一般都會放在編導這裡，因為不可能每個環節都要具體放一個人。所以說編導也可以成為一個團隊的項目負責人。

那麼項目負責人，要具體把握項目的方向、管理等，比如今天的視頻你要拍幾個。怎麼樣去協調項目的全職人員和兼職人員，還要有救火能力，比如馬上要開拍視頻了，但是場地的相關事宜出了問題要及時處理，還有在向廣告主交貨的時候，視頻某個地方出了問題，要怎樣解決。而在日常的運營中，還要有數據分析能力，比如這個賬號拍出的 3 期視頻都沒有火，這個問題是怎麼回事，看的人太少，怎麼去取量？

3.演員

演員最主要的顏值要高，當然這裡也會有特殊情況，但是顏值高一定是加分項,包括帥哥、美女、萌娃、萌寵等。除此以外，演員的表現力一定要強，願意展示自己，如果是知名演員，或與知名演員擦邊的演員則更好。在行業裡，其實問過一些團隊，他們都很喜歡用東北人，東北人自帶幽默感，另外一類就是漢化的外國人，也很受大家的青睞。

4.多平臺運營人員

首先他要熟悉各個平臺的發佈規則，瞭解各個平臺的玩法，因為單平臺是可以做的，但一條視頻的成本其實較高，如果不去鋪更多的平臺就會浪費。

5.攝影師

攝影師很有必要，但其實很多平民拍也是可以火的，所以相對前面這些角色，重要性會弱一些。

6.剪輯師

剪輯師可以發揮的餘地不是太多，因為目前的短視頻也就在 1 分鐘左右，音頻、角度、梗等因素，編導、策劃已經考慮到了，剪輯師只是負責把視頻剪出來，比較機械。當然，如果說你的視頻就是以剪輯的特效等方面為主，那麼剪輯師的重要性會大一些。

7.招商人員

很多的團隊裡沒有這個角色，這個職位看得也非常淡，其實一些短視頻團隊能做出流量來，其實都會依靠招商團隊，而且一個項目從認可到落地是蠻長時間的，不能說等到量起來了再招

完顏啊骨折

要組建團隊首先搞清楚這幾個方面的問題，然後通過招聘軟件渠道、抖音等渠道可以尋找策劃的團隊進行製作。

一，方案目的

做這個短視頻賬號，或者賬號矩陣，是為了什麼。這個需要和具體的產品或者服務相結合。如果有能變現的產品和服務，就需要把在短視頻賬號運營當中體現出重點要轉化的產品或服務。

相比圖文類自媒體內容，短視頻內容變現的路徑更短，更直接。關於內容變現路徑的問題，曾經在網絡上有專門的討論，大概意思是說，你瞧不起的那些吃貨主播，比你辛辛苦苦寫文章掙錢更多，更快。

方案目的要唯一，要具體，要純粹。賺錢與情懷一般來說是衝突的，要有所取捨。

二，目標用戶群體和賬號內容定位

這部分需要講清楚面向什麼人群做內容，內容滿足了目標用戶群的什麼需求。具體可以通過分析競品賬號，對典型的目標用戶進行深度訪談來實現。定位不是一步到位的，可能需要多次調整。但是一開始要有一個方向，免得漫無目的。重複試錯也得是在一定基礎上做迭代才有價值。沒有方向的試錯，是瞎胡混。

如何分析一個競品賬號，推測內容團隊大小，生產流程，選題方向，目標用戶群特徵，變現和轉化，粉絲運營等，這個需要多練習，把一個完整的短視頻運營方案做填空題，就能復原對方的運營思路。當然還可以直接去搜索相關資料，去問對方的運營人員，去請教業內人士等。

三，賬號裝修和內容生產.

這部分是重點。賬號裝修，思路可以參考個人微信號的整體裝修思路，也可以參考qq空間的裝修思路。頭像，暱稱，主頁封面圖，個人簽名/簡介等。

內容生產方面，我要著重強調一下，就是把每次段子更新，都做到智能手機新品發佈會那樣細緻。

一個完整的視頻段子作品，段子本身只是其中一環。除了段子還有好幾個方面。

一個完整的短視頻包含10大要素

1）視頻段子：結構緊湊，越短越好，人物正臉，情感激發，情緒喚起，身份認同，社交貨幣，情節衝突與反轉，熱門梗和配樂的加成，引發爭議評論。段子內容在下方詳細展開。

2）封面和字幕：封面風格統一，字幕醒目略帶懸疑啟發好奇心。注意封面圖片和文字設置，統一風格，打開主頁以後整齊劃一的感覺。

3）配樂/原聲：允許使用文我的作品原聲。熱門元素的使用，原聲標籤也是一個重要的流量入口。

4）標籤：熱門標籤是重要的流量入口。自創標籤約等於封閉的流量池。官方活動也是通過標籤

5）視頻簡介文字：引發評論，點贊，互動，轉發。還可以@某個特定的賬號，做賬號聯動。

6）同框拍攝：允許別人跟我拍同框。一個獨有的流量入口，有轉發和展現的功能。

7）地址定位：不同的發佈地點啟動播放量不一樣，農村地廣人稀，城鎮人群多，啟動播放量大。有網紅地標，自帶大量的流量。地點展現在段子文字簡介下方，會帶來身份認同和線下偶遇的情感激發。地點本身也是流量入口和流量池。

8）更新投放時間：特定的投放時間，啟動播放量不一樣。

9）評論區互動：評論區互動，評論點贊，可以帶來二次頁面打開。神評論也是一種有獲得感的體驗。

10）發佈後轉發轉載：轉發朋友圈，微信群，qq空間，QQ群，帶來基礎啟動播放量。上傳貼吧，二次採集編寫圖文，多個自媒體平臺二次傳播。帶來意想不到的傳播效果。

好了，今天的分享完畢。當然了，上面的每一條，都有案例，因為篇幅有限，我就不詳細展開了。朋友們如果有什麼問題，可以在評論區提出來。我儘自己所能解答。

四，粉絲運營

漲粉是個任務指標。具體漲粉增粉策略，分為平臺內，和平臺外。平臺內有很多具體的方法和套路。比如評論區互動，就是很重要的一個點。

平臺外，就是把短視頻賬號，和其他自媒體平臺，還有社群，售前客服，售後服務，線下活動等串聯起來。這個需要做更復雜的設計，已經超出了本文的範圍。

V視電影

你好，這個問題！

我有自己的看法，我是一個遊戲視頻編輯團隊隊員！所以我對這方面有些經驗！

短視頻策劃，其實，在你們的當地應該就有些，他們是一些志同道合的或者專門娛樂的一些朋友，所以一些網紅街應該有一些！

這是一部分看法，不過！

網絡總是人才濟濟一堂的，可能一些團隊是專業策劃的，他們並不是拍攝的，就像一些導演組，劇組啥的！

你看，陳翔六點半這就是一個很好的劇組，同時他們也是短視頻策劃優秀團隊！

還有，你可以通過QQ群或者微信群搜索相應的關鍵詞，這樣可以找一些團隊，不過大多數團隊都是傳媒公司旗下的，你不妨也可以瞭解一下這些傳媒公司也可以！因為一些團隊肯定是QQ群處於隱藏狀態！

還有一種方法，通過互聯網去了解一些網紅背景或者看看他們的簽約公司，他們公司會有旗下策劃團隊！

最後一種方法，大家聯合起來，組建團隊！我在我們團隊也算是個元老級的，雖然團隊現在處於未在互聯網出現的情況下，我們十分默契，甚至都可以聚集起來做原創電影！當然這裡不開我們的默契合作！

霹靂獵豹Like

首先，做短視頻必須要專業團隊嗎？

其實這是一個思維陷阱。設置陷阱的人，往往都是以前從事過視頻相關行業的人，他們希望用這種方式攔截一部分競爭者。我認識一個做視頻自媒體的團隊，他們從電視臺出來創業的，抱怨現在做視頻的門檻越來越低了，好......

知乎有很多這類問題，沒頭沒尾，也沒任何特定需求，更沒有啥期限之說。

其次，我覺得問這種問題的主要有 4 類人：

一是沒有什麼社會經驗、也沒有專業認知的，純種小白、純種肥宅。

有社會經驗的，找當地廣告公司、婚慶、影視機構，或者是相關藝術文藝方面的朋友，哪怕是一些老闆都可以，都是分分鐘可以解決的。這樣問，基本屬於浪費時間。

如果說不知到怎麼找到合適的團隊，那完全可以把提問問得更仔細些。比如廣告推廣、公共宣傳、產品介紹、婚喪嫁娶、旅遊慶祝、開業紀念、製作期限等等，這麼問一點目的性都沒有，專業認知方面也是很成問題的。

二是得罪了當地或業務區域內所有制作團隊的。比如亂挖牆腳啊、不尊重人呀、不給錢哇、無理壓價咧、撕合同紙啦等等。。。沒辦法只好上網找外援，這就要當心幹活後的報酬問題或團隊安全問題了。

三是有不可告人目的的。比如某些詐騙、欺騙、傳銷等不良視頻的製作，故意把問題丟出來，然後找容易上鉤的或只認錢的團隊。。。。。。新的廣告法瞭解一下。。。

剩下就是無聊的，隨便打探一下行業情報、諮詢專業問題、找合夥成員、找工作的。。。回不回都無所謂，往往掛上去題主就消失了。。。

火線軍情速遞

呵呵颱風天杜u地圖上跳舞77晚上75天8的衣服8底壓8翻譯i一定喲弟弟個體電梯打聽打聽到底要啥死譚嗣同身體是身體是提地鐵提第一有地鐵掉一地i一點意義獨體字正如

二四腳23

這邊短視頻的團隊的話

隨著短視頻領域的不斷升溫、巨大商業變現模式越來越容易。傳統企業及各嗅覺敏銳的商家們也都想在風口的時候，快速切入這個潛力十足而又全新的市場，分割這塊巨大的流量蛋糕。特別是有著你不做抖音，你的競爭對手已經在抖音賺得盆缽滿滿，所以如果還不願意用短視頻來推廣營銷的企業都不是好企業啦，至少可以說沒有一個好的營銷團隊。

可以再頭條，抖音上都可以找到適合自己的代運營公司，現在技術這麼發達，上網一查什麼東西就都出來了。這邊謝謝大家留言討論，謝謝

貝爺愛豌豆

策劃團隊再好也不能保證真正能幫到您，組件自己團隊是最好的

關鍵字: 策劃 越來越 視頻