05.10 老板最喜欢什么样的员工?

老板最喜欢什么样的员工?

我们若无法改变处境,那我们就得改变自己。

——维克托·E·弗兰克尔


前段时间,马云向阿里员工发出内部信并宣布,执掌蚂蚁金服8年、一手带起了支付宝的彭蕾,正式卸任,将专注于全球化事业中。在阿里内部,彭蕾被称为“女版马云”,从月薪500元到掌控6300亿元支付宝帝国,她一步步实现职场进阶:

  • 19年前,28岁的彭蕾放弃优厚的大学教师工作,跟着丈夫孙彤宇来到初创的阿里,每个月只领500元工资。

  • 在阿里,她做了10年HR,一手打造了阿里价值体系,挖掘了阿里CTO王坚、副总裁童文红等人才。

  • 39岁,她出任支付宝CEO;42岁,她出任蚂蚁金服CEO;现在,蚂蚁金服的估值已经达到1000亿美元。

在彭蕾的职业生涯中,面对每一次的突变和困境,她都能突出重围,挑战自我,获得令人瞩目的成就。她曾说,“无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。

她负责支付宝业务时,支付宝还不是令马云满意的“新中国四大发明之一”。2010年1月,正值阿里年会,马云怒斥支付宝“烂,太烂,烂到极点”,据说把警察出身的时任支付宝总裁邵晓峰当场骂哭。随后,马云将彭蕾调来兼任支付宝CEO。虽然支付宝在2013年10月才正式上线,但在彭蕾接手时,支付宝已经是“十月围城”,电信运营商、互联网巨头和金融机构都看到了支付市场的前景。

彭蕾虽然是技术小白,但她上任后,依靠多年的HR经验,洞察用户支付场景和真实需求。在不断完善支付宝网购功能的同时,她带领团队做了另一件事——公共事业缴费。这种“脏活累活”,当时金融机构是不愿干的。在她的带领下,支付宝开发出用户真正需要解决生活问题的产品,如加入交电话费、水电煤气费、支付宝给信用卡还款等鸡毛蒜皮的功能。这也使得支付宝从单纯的支付工具转型为覆盖范围更广的生活服务平台。

彭蕾就是这样在关键节点,凭借自己超人的能力开创了支付宝的新局面,带领团队突出重围,这才有了今天的成就。

她就是典型的职场“Game Changer——破局者”:

“他们势不可挡,不屈不挠,是一类“持续被虐,却无比刚强”的人,作为团队成员,给工作带来持续的努力、能量、态度、卓越和激情。”

Game Changer (破局者)这一概念来自美国亚马逊畅销书——“Unstoppable——Transfoeming Your Mindest To Create Change, Accelerate Results And Be the Best At What You do "(中文名为《势不可挡》)一书。

老板最喜欢什么样的员工?

作者根据不同的绩效表现和思维方式,将职场人分为四类:

朽木者、敷衍者、守成者和破局者

  • 朽木者:他们可能是不错的人,但他们总是不能完成基本工作,总需要别人替他们分担工作量、收拾烂摊子,或者跟在他们后面疯狂地东跑西颠以控制他们造成的绩效损失。他们没有承担任何有意义的工作,也没有取得任何有意义的成就,却影响了士气、动力、品牌、绩效、公司诚信度和个人信誉。更坏的情况是,他们所造成的代价不能一次性弥补,甚至最终会令公司陷入困境。

  • 敷衍者:敷衍者是工作中最大众的那群人。绩效刚刚及格,做得刚好过关,刚够拿那份工资,刚够不被解聘。他们也不够引人注目,只是做最基本的工作,最后一分钟进办公室,最早离开,凑合应付岗位要求,只有上级在的时候才努力表现。

  • 守成者:守成者是那些能创造价值,但一有所成就就沾沾自喜,然后很长时间放空自己的人。守成者在卓越的表面浮潜,但是从不一猛子扎下去深潜、持续不断地努力。他们也不释放内源性激励的力量,以使自己最终势不可挡。

  • 破局者:破局者拥有积极进取的思维模式。内在激励使他们致力于把日常小事做到极致并持之以恒,从而突破自己提升团队。

毫无疑问,成为破局者是每个奋进的职场人的目标。但是,当你在思考周围人和自己属于哪种类型,并对号入座时,作者提醒我们:

  • 每个人都是混合体,根据处境不同,会表现出不同的绩效类型。

  • 每个人并不是一成不变的。也许最初你只是一个朽木者,但是你很有可能经过努力成为“破局者”,当然如果破局者的思维和行动能力发生变化时,也会沦为“朽木者”。

所以,每个人都有成为“破局者”的可能。

想知道如何成为真正的“破局者”吗?让我们一起去《势不可挡》一书中去寻找答案吧!

职场精英练成术:如何成为“破局者”

老板最喜欢什么样的员工?

1.镜子法则:改变你的思维方式

根据“镜子法则”,需要你改变的的第一步就是修正你的思维方式。

例如,破局者的思维方式有一种“舍我其谁”的气概,这种思维方式可以从其与“守成者”的对比中让我们更深入地理解:

●守成者是外在激励型,破局者是内在激励型。

●守成者准时并按要求做好准备,破局者会早到并主动准备到位。

●守成者好奇将发生什么,破局者更喜欢行动以及真实的批评。

●守成者是被推着走的人,破局者一路推着其他人向前走。

●守成者擅长辞令,喜欢让人舒服的谎言,破局者更细化行动以及真实的批评。

●守成者寻找借口并且忽视责任,破局者自省并主动负责。

●守成者:看看你为我做了什么;破局者:看看我为自己做了什么。

●守成者:我无法成功,因为每个人都给我对着干;破局者:我会成功,即使整个世界都跟我对着干。

●守成者:我接受人的本性;破局者:我要和人的本性战斗。

2.学会运用'WHY'的力量

成为破局者的另一个法则是学会运用“WHY”的力量:

WHY拥有不可思议的潜能,它帮你度过逆境、失望、挫折和痛楚。WHY是你每天早起奋斗的理由,没有正确或错误的WHY,只有你的WHY。

作者引用亚特兰大的伊斯卡尔公司(Easycare)的首席执行官拉里·多尔夫曼对这一点的解释来说明:

“我相信区分守成者和破局者最重要的因素就是他们的“WHY”.守成者常常只追求工作结果,看到的全部是“工作”,而破局者在工作中发现了更伟大的工作,并将之视为生命的一部分,以不一样的激情投入到事业中。

这不是输或赢的问题,而是关系到团队的整体影响。对于我个人来说,它关系到帮助他人成功。不仅是在工作中如此,而是应该在生活中每一天都这样做,正如戴夫·安德森所言,认真过好每一天,我相信一个人认真过好每一天的唯一方式就是真正找到他做这件事的目的,然后使之成为生活方式的一部分。”

3.专注的技巧

专注力可以使你全身心投入到一件事中,产生高绩效,但是并不是所有的专注力都是有益的:

“专注力”的谎言是,它会使你表现得更好。如果你专注于错误的事情,专注力将毁掉你的潜能。只有帮助你取得最佳绩效的专注力才能让你突破自我。

4.正视你的态度:全力以赴

与破局者相比,低绩效者总是需要大量的外部刺激来提升他们对工作的态度、激情和热忱,他们总是需要被拥抱,被鼓励,被督促才能完成工作。

想要成为“破局者”,你需要具有一种内驱力,不论外部环境如何,你需要时刻具有正确的态度、激情和热忱,这样你才能在工作中脱颖而出。

  • 态度:对一个人或事物的想法或感受,尤其是体现在一个人的行为方面。


  • 激情:对事物(工作)强烈的热情或兴奋

  • 热忱:强烈和热切的快乐和兴趣。

具有正确的态度、热情和热忱的人,他们的才华和技能才能呈指数级增长,缺乏任何一个要素,他们的才华和能力都会迅速被边缘化。

5.磨炼你的意志力

在任何领域,要成为势不可挡的破局者,都离不开坚韧不拔的精神。要想保持“破局者”的状态,需要恒心、韧性、专注、复原力、刻苦、正确的态度和信念。

从思维方式,到态度和意志,《势不可挡》一书全方位为你解读了“势不可挡”的哲学,为你提供了一条通往“破局者”的路径,让你从内到外全面更新自己,一步步地进入自己的理想职业状态。

值得一提的是,这本书获得了美国34位成功人士的支持,在书中作者向我们分享了他们所在行业的洞见,这其中包括企业的领导者和CEO , 体育界的教练、队员和记者,音乐家或企业家等。这些原则和洞见跨越了地域、语言、行业、文化甚至时代。

老板最喜欢什么样的员工?

正如序言中所写:

“或许本书最激动人心、最令人受益的地方是囊括了很多成功人士的洞见,包括教练、经理人、首席执行官、记者、企业家和其他精英人士。他们的故事就是典型的成功案例,你可以从他们身上看到守成者和破局者的明显差别,前者只是偶尔产生绩效,而后者则持之以恒地把能量、专注、动力、激情和卓越带到岗位角色中,他们才是真正的破局者”

作者&译者强大专业的背景:激情的书写和严谨的翻译

作者Dave Anderson是LearnToLead 公司总裁,该公司是一家国际销售和领导力培训及顾问公司。Dave曾经保持所在汽车销售公司销售冠军15个月。在过去的20年里,他在17个国家做了2000多场研讨会和演讲,并连续10年担任美国汽车经销商联合大会的特邀嘉宾,并且是微软全国广播公司《你的商业秀》节目的常客。

Dave本人就是一位典型的“破局者”,他从切身的经验出发,全书中洋溢着积极乐观以及一种“势不可挡”的气势,一气呵成。

中文版的译者管然老师也是一位“破局者”:

她是北京大学心理学硕士,著名策划人,人力资源专家,中国人力资源100人俱乐部发起人之一。曾任柯达(中国)股份有限公司北方区人力资源经历和雅虎(中国)股份有限公司中国区人力资源经理、佳能中国有限公司人力资源部副总经理,中央电视台《绝对挑战》栏目策划人和点评专家。现为匠心苑企业顾问有限公司总教练,专职辅导大型企业高层管理者,被誉为“给CEO上课的女人”。

在中文版中,她用专业的表达,流畅 严谨的翻译,向中国读者传达出作者的智慧成果。

人人都应该读的职场圣经:让你卓尔不群的秘籍

这本书于2017年在美国出版,一经面市场,就获得了无数好评,同时更得到了众多成功人士的推荐和好评:

  • 这不是一本案头之书,而是一本心头之书。戴夫和诸多组织的高管在本书中贡献了很多卓越的见解。

——罗杰·斯托弗 艾奥瓦州立大学商学院教授

  • 人们失败的重要原因在于执行,本书会帮助你解决这一问题,实现你最重要的目标。

——霍华德· 帕特里奇 国际商业教练

  • 戴夫的书教你如何成为势不可挡的人,非常值得一读。若想成就卓越的自己,你一定会从本书中获得滋养,更上一层楼。本书不仅适用于教练和运动员,还适用于所有不断进取的人。每个人都能成为势不可挡的破局者,而第一步是捧起这本书。

——埃里克·马塞尔曼 内华达州立大学狼群男篮主教练

中文版更是获得了众多的赞誉:

老板最喜欢什么样的员工?

  • 这是一本能打动你的书,既让你警觉、警醒,又让你看到希望,燃烧激情。频出的金句和充满正能量的事例令人目不暇接,出色的翻译更强化了原著的阅读快感。拥有这本书,你就拥有了一位能陪伴你职业生涯的人生导师。

——曲庆 清华大学经管学院领导力与组织管理系副教授

  • 在本书中,戴夫不仅解释了破局者异于常人的思维模式,而且提供了如何成为破局者的路线图。这不是一本你读完就可以束之高阁的书,而是值得你一读再读并终生参照的书。

——刘戈 中央电视台财经评论员

不管你是刚刚走上工作岗位,还是准备在职业发展过程中寻找全新的角度,《势不可挡》都会帮你创建最好的思维模式,使你卓尔不群。每个想要获得进阶的职场人,都不能错过这本书。


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