5月25日,公司聘任15名員工為第三屆總經理聯絡員,並在第一次座談會上為其頒發聘書。
當15名聯絡員激動地從公司總經理葉繼宏手中接過聘書時,全場響起熱烈的掌聲,這標誌著總經理聯絡員制度在公司系統深入實踐。
會上,聯絡員圍繞“如何強化相互溝通,營造企業如家的氛圍”進行建言獻策,共提出52條建議措施。
總經理聯絡制度
是公司進一步加快企業規範化管理步伐、傾聽一線職工心聲、推動和諧企業創建的又一重要舉措,它可以消除職工由於對公司的一些政策的不瞭解而產生的誤會,職工的意見和建議也可以通過聯絡員直接向總經理彙報,減少了很多中間環節。
第三屆總經理聯絡是經過層層推進、審核,最終選拔出來的,他們不僅有較強的事業心和責任感,還具有豐富的一線生產管理經驗。
這15名總經理聯絡員有著廣泛代表性:
公司本部中層幹部1名,一線勞模或優秀班組長4名,一般管理崗位3名;縣公司中層幹部2名,一線勞模或優秀班組長3名,一般管理崗位2名。
公司賦予了聯絡員“特殊使命”,也為他們開闢了建言獻策的“直通車”。總經理聯絡員可隨時通過書面、電話、電子郵件等多種方式直接向總經理彙報基層各種情況、存在的問題以及目前的熱點、難點問題和改進方法、舉措等。
人心齊,泰山移。
每一名聯絡員都是實現上情下達、下情上達的重要橋樑,由聯絡員形成整個公司民主管理的信息網,可以進一步加強公司黨委同基層廣大員工的聯繫,從而在公司內建立一個完整的、健康的、充滿活力和效率的聯絡員體系。
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