“再領風騷30年”，這不是一句口號，更不是一個標語，而是天脊集團確定的中長遠目標，是他們描繪的美好藍圖。

那麼，天脊該如何做到這一點呢？

手棒金碗底氣足

天脊從國家計劃、投資建廠開始，就是時代的“幸運兒”。可以說，天脊因改革而生、因開放而立、因“三農”而建。30多年前，伴隨著改革開放的春風，天脊生產設備和工藝技術全部從國外引進，順利產出第一袋硝酸磷型複合肥，填補了我國硝基肥生產的空白。從那時起，天脊人手裡就端上了硝酸磷型複合肥這個金碗，全國僅此一家。這是天脊再領風騷30年的堅實根基。

在天脊，勤勞奮鬥的精氣神、誠信務實的作風代代相傳。30年來，幾代天脊人潛心打造硝酸磷型複合肥，專注發展複合肥事業。這是天脊再領風騷30年的寶貴財富。

30年來，從農民認識施用硝酸磷型複合肥到今日增產增效青睞硝酸磷型複合肥，終端用戶不斷增加，朋友圈不斷擴大，真正詮釋了天脊品牌的內涵。這是天脊再領風騷30年的力量之源。

生逢其時信心足

再領風騷30年，天脊人充滿信心。

在黨的十九大報告中，“三農”問題是重中之重。目前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。隨著鄉村振興戰略、堅決打贏脫貧攻堅、深入推進農業供給側結構性改革等一系列利國利民政策的落地執行，作為支農骨幹企業的天脊迎來高質量發展的關鍵機遇期。

種植結構、種植品種、種植品質的調整改革，對天脊來說就是需求側改革。天脊緊跟現代化農業的發展節奏，積極推進水肥一體化，踐行高效綠色清潔生產。通過提高肥料的科技含量、提高肥料綜合利用率、提高肥料價值，天脊實現了化肥施用零增長、高效增產正增長。

目前，化肥行業正深入推進供給側結構性改革，努力化解傳統產品與消費需求不平衡、不充分、不匹配的矛盾。面對安全環保方面前所未有的壓力，加之農業現代化、綠色化轉型的倒逼，不少傳統化肥企業因產能落後、效率低下、環保欠賬等因素關停，但對於天脊來講，供給側結構性改革正是機會。因為獨特的生產工藝決定了天脊硝酸磷型複合肥的優良特性，特別是其中富含中微量元素、硝酸稀土等特性，符合人們追求健康的時代邏輯。

深耕市場行動足

如何做到再領風騷30年？天脊堅定精緻生產、市場深耕、流動風控三條主線不動搖。

在精緻生產方面，天脊堅持安全環保、質量最優、成本最低，推動質量變革、效率變革和動能變革；市場深耕方面，天脊堅持創新營銷服務、放大品牌效應、拓展營銷渠道，由滿足需求走向引領需求；流動風控方面，天脊堅持關注企業外部環境變化、提高決策科學化水平、完善風險預警體系，認真分析宏觀環境，及時調整經營策略，提高企業財務風險的防範能力、適應能力和應變能力。（ 王愛軍）

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