03.04 張居正的用人之道,成功之道,會讓你受益匪淺!


張居正在獲取首輔職位過程中,後世的人對他有很多非議。對張居正的攻擊非常厲害,但細看會發現其中的道理是絕無僅有的。 張居正從不在家談公事 熊召政:張居正當上首輔之後曾經在家裡開了一個會,把管家和僕人都找來,跟他們打招呼、約法三章:“我當了首輔,你們不要仗我的勢胡作非為;更不許你們同官府的人打交道。”張居正不是僅僅說說而已,而是懲罰嚴厲。

君子與小人都可重用 熊召政:張居正用人時,雖然不能像永樂這樣放得開,但也打破了君子與小人的界限。總結他用人的經驗,最核心的一點就是重用循吏,慎用清流。循吏,就是腦子一根筋,只想把事情做好,把事功放在第一位,而不會有道德上的約束;清流則不同,總是把道德放在第一,說得多,辦成的事兒少。對這兩種人取捨,張居正明顯偏向於清流,他的態度很鮮明。

張居正說“知我罪我,在所不計” 張居正恰恰沒給自己留後路,他說過“知我罪我,在所不計”。他求的是把自己認為正確的事情做成,而不是為了獲得或避免某種評價。當時明朝顯在的問題是財政問題,然而張居正卻從整頓吏治這個根子上下手,孟子講過“為政不難,不得罪於巨室”,張居正對既得利益集團的衝擊是兇猛的。如果他給自己留了後路,他不會做得那麼絕。正是這種擔當精神,才使新法一推十年,效果顯著。


《張居正》和《李自成》之比較 熊:《李自成》和《張居正》是處在不同歷史時代背景下的小說。《李自成》在當時的背景下是最優秀的。我的小說是我這個時代的產物。比如,在姚老那個時代,最響亮的口號是“千萬不要忘記階級鬥爭”,所以他選擇了一個農民起義領袖。現在是“以經濟建設為中心”,所以我選取了一個經濟改革家。至於哪部作品更有生命力,讀者會比我更客觀。


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