有人的地方就有江湖，人聚在一起，真的是太喜歡鬥了。

A公司要和B公司鬥，下屬要和上司鬥，有時候讓我們真的是哭笑不得。

最近朋友圈裡一個做公關的朋友離職，不知道為啥自己默默地問了問原因。他說，部門換了總監，搶不到標、弄不到業務，兩組人每天除了勾心鬥角壓對方的業績外，只有百分之四十的時間花在了實實在在的業績增長上。實在心累，於是選擇了另尋良主。

內鬥是動物與生俱來的天性，也一直是在中國職場、商場、官場上永恆燃燒的火炬。內鬥帶來的嚴重性和破壞性，每一個職場人都能清楚地看到。

當年“國美電器”的高層內鬥、“真功夫”的家族爭霸，都是一場場沒有勝利者的企業內部鬥爭。短短10余天內，“國美電器”二級市場股價從2.79港元下跌至2.34港元，市值也因此蒸發近70億。家族內鬥也曾使“真功夫”一步步走向分崩離析，近在眼前的上市夢想變得遙不可及。

01、內鬥的根源：蛋糕不夠大

每一種形式的爭鬥都是對資源的再分配。

如果蛋糕做的夠大，能餵飽利益鏈環節裡的每一個人，那麼內鬥的慾望和精力則會受到轉化，此時，它的表親——“競爭”則接管了一切。當蛋糕做大後，餵飽的員工們的市場能力和對業務的渴望就會提升，在挑戰與機遇之中，進一步將蛋糕做得更大，形成一個良性的循環。

在這一套體系裡，員工自我價值的體現來自於業績的追尋，內鬥天性是向外的。如果蛋糕不夠大，大家便希望通過打壓內部對手，來凸顯相對高價值的自己，以便保住自己的地位和飯碗。

02、內鬥的導火線：目標不一致

完成一項工作需要大家各司其職，也需要各個部門統一協作。

在這個過程中，雖然我們有統一的大目標，但個人目標卻又很大的差異。可能你的目標是掙錢，他的目標是不虧錢;你的目標是搶佔市場，他的目標是平穩運營。在這種狀態下，目標的不一致必然產生分歧——有分歧就有鬥爭。

要解決這種分歧有兩個辦法：一來，協作部門的利益目標，當你的努力和大多數人的目標一致、利益相符時，他們都會給你提供便利。這樣的情況下就算遇到了不可避免的內鬥，你也是打順風王八拳，必定能立於不敗之地。另一種，是一個強有力的領導層拍板，運用高級權力將分歧強力粘合，所以選擇你的領導一直是職業生涯的一大命題。

接下來，就跟大家分享一下如何選擇領導!

你若不想為了那一份萬年不見漲的死工資，陷入無休止的內鬥之中，一定要學會甄別你的領導。領導考察你，是對公司負責，你考察領導，是對自己的負責。

簡單來說，可以從這三方面鑑別你的領導和老闆：

仔細觀察領導的格局

宰相肚裡能撐船，這艘船能不能容下團隊是很重要的。他所負責的戰略層面直接決定了你們的蛋糕能否做大，關切到職場最實在的利益，就是錢和發展。同時，你也要留意其能力、人脈、學識修養。

搞清領導的個人追求

有個成語叫“投其所好”，職場之中，你必須充分了解領導的喜好，因為一個人的喜好就是一個人的弱點，明白其弱點可以用於保護他，也可以是未來你擊破或是超越他的突破點。如果是一個懶惰貪婪或愛擺架子的領導，還是趁早避雷。

他願意為團隊犧牲什麼

一個在失敗之後將原因歸咎於員工的領導是二次失敗的，因為領導永遠是事故的第一責任人。

有一個企業家的話很打動我：團隊、客戶、公司等等要素裡，客戶從來不是我最在意的，客戶沒了、公司沒了都可以從頭再來，我最在意的是自己的團隊，他們才是我的戰友，我要愛他們。

好的領導，永遠和團隊勝了一起狂，輸了一起抗。

恰逢金三銀四，試試上面的三個方法，你差不多也該能判斷出自己的領導是否值得繼續跟隨了。

然後今天給大家送上的最後一點乾貨是：如果遇到好領導，該如何珍惜?

簡而言之，職場中，簡單的情況下，你的領導處於一種無為而治、放任自流的時候，這是機會來臨的前兆。可當領導毫無作為，還喜歡玩弄帝王之術，利用矛盾製造內鬥時，是最可怕的了。你會遭遇一顆吊在眼前的胡蘿蔔，被耍得團團轉，最後心甘情願地當了炮灰。如果你遇到了這種情況，那你就可以開始準備跳槽的相關事宜了!