打好服務“組合拳” 項目建設再“加速”
經開區進一步優化舉措切實為企業辦實事取得實效
岳陽日報全媒體訊（張冰明 周立波）“部門領導上門服務，為企業爭取到了專用電力線路，解決了後顧之憂啊。相信我們的項目一定會推進得更快。”日前，岳陽數博環球項目副總經理周陽在接受採訪時，對經開區工委、管委會進一步優化服務、切實為企業辦實事的舉措讚歎不已，喜悅之情溢於言表。
為企業和項目服務，一直是經開區的堅持。8月9日，經開區工委書記文春方主持召開專題會議，對2018年度項目建設和項目服務進一步進行分解，將全區近70個重點項目分解到每一個部門單位、每一位負責幹部身上。8月10日上午，文春方又馬不停蹄深入15個項目現場，一線收集項目推進過程中的困難問題，現場一一進行交辦。
“幹部休假要執行，項目推進不能停。要繼續推進項目建設升溫加力提速。”區工委副書記、管委會主任謝春生說，在項目服務上，要圍繞推進過程中存在的突出問題，樹立問題導向，實行倒逼機制，“一對一”“點對點”“人盯人”，明確任務書、時間表、路線圖、責任人，全程提供“保姆式”服務。
經開區在全市出臺《服務企業優化環境九條措施》的基礎上，結合工作實際制訂了《服務產業項目“流程再造”工作方案》，緊盯9個市級領導聯點項目和已開工重大產業項目，進一步修訂和完善全區項目建設和項目服務考評辦法，將全區部門單位與項目掛鉤，做到部門單位聯項目，個個肩上有擔子。區辦公室、財政局、發改局、招商局等10個部門，分別服務科倫藥業、東方雨虹、新華達、數博環球等省市重大產業項目，在電力保障、土地供應、審批辦理等方面，為項目推進排憂解難。
為保證服務工作落到實處，經開區還研究制定了項目服務績效考核方案，變績效獎勵“差不多”為“差很多”，並在服務過程中識別重用幹部。
一套套服務的“組合拳”，打出了項目建設的“加速度”。當前，海濟藥業、紅星美凱龍等項目建設正酣，其中海濟藥業生產包裝基地項目主體工程預計年底完工；紅星美凱龍建材館將於10月份開業、家居館年底封頂；東方雨虹、數博環球、華潤燃氣等項目土石方平整已近尾聲、建設在即；海王生物、威爾重工、新奧泛能、金匯農、湘北鹽業、蒙瑞龍等今年7月開工，項目的各項手續，正在加緊辦理之中。
按照全市“產業招商月”要求，經開區進一步加強項目對接，通過優化辦理流程、實行並聯審批，確保了加快項目落地。該區擬定於8月18日，舉行第二批重點項目集中開工儀式，涉及東龍科技、鴻博鑫、中櫻汽配等10個項目。
閱讀更多 湖南嶽陽信訪 的文章
