“門體發泡設備檢測正常，請求開工！”“包裝組準備就緒，請求開工！”……8月28日，在河南省新鄉市的新飛工廠，新飛電器正式宣佈復產。
高效復產 計劃重回一線陣營
兩度停產，遭遇股東撤資，老牌製冷巨頭新飛的“新飛”之路走得一波三折。兩個月前，康佳集團以4.55億元的價格成功競購新飛電器旗下三家公司的100%股權，囊括了新飛電器多年來所積澱的品牌、專利及相關固定資產。
經過緊鑼密鼓的60天，新飛迎來“新生”。這比康佳原來的計劃整整縮短了一個月。
8月28日上午，新生產線啟動。走進生產車間，記者看到，一臺臺嶄新的冰箱在流水線上緩慢移動，工人們在緊張而有序地進行著裝配。
據新飛電器總經理呂劍介紹，目前到位員工800多人，大部分是老“新飛人”。而接下來的人員使用量，將根據復產的進度陸續擴充。
作為誕生於新鄉這塊熱土上的知名品牌，在巔峰時曾經是國內冷櫃的第二大品牌和國產冰箱四大品牌之一。特別是新飛冰箱，在大容積、風冷、變頻等中高端產品的研發能力和產品線的齊全程度都處於國內先進水平，而新飛冷櫃的研發能力和製造水平也極具競爭力。
呂劍告訴記者，新飛產品的質量有口皆碑，恢復市場指日可待。“我們今日下線的產品就已經可以進入市場銷售了。目前主要以線上銷售為主，將來會逐步擴大市場。”呂劍表示，已經做好了打“城市市場攻堅戰”的準備。
啟動儀式上，新飛電器公佈了戰略發展目標以及未來三年的多項計劃。在產量方面，新飛計劃2020年突破400萬臺，重回一線品牌陣營。
而在新鄉市政府的支持之下，目前新飛混亂的品牌問題也已有了解決方案。在新飛電器完成股權變更後，新鄉市人民政府印發了相關“辦法”，對於混亂的“新飛”小家電品牌進行明確，將使“新飛”商標歸攏更為明確。
康佳集團總裁周彬表示，目前，市場上存在部分假冒的“新飛”商標。“打假也是我們的重要工作，我們已對品牌進行系統整理，打假刻不容緩。”
雙品牌格局品牌 重振大有可為
“新飛電器齊全的產品線序列、較高的行業知名度，以及在品牌價值、研發能力、產能設備、人才隊伍等方面的寶貴資產，都對正處在高速發展期的康佳白電業務具有較大的吸引力。”周彬說。
周彬表示，對於黑電收購白電，此前行業內就有很多成功案例。“只能成功，不能失敗。”對於重整新飛，他充滿信心。
對於未來的新飛，定位非常明確，周彬說，“一是保持新飛的相對獨立運營，二是實施‘康佳白電+新飛電器’的雙品牌協同運作策略，三是適時推動新飛的資本化運作。”
盤活人才、盤活產品、盤活渠道……在新飛的復產準備工作中，康佳集團始終圍繞著“全面盤活，規劃未來”的方向逐步展開。
“我們制定了短、中、長期產品發展規劃。短期內盤活21款冰箱冷櫃，9月份開始業務運營；中期著眼11月份全國產品推介會；長期規劃明後年產品佈局，以智能、健康、物聯為發展方向。”呂劍介紹。據瞭解，未來三年，產品研發方面累計投入將超過1億元，力爭通過5年的持續投入，使新飛產品達到國內一流水準。
據周彬透露，開工啟動儀式之前，康佳與新鄉縣政府就空調生產基地建設項目的合作進行積極磋商，並簽定了框架性協議。“如果項目達成，我們將在未來三年計劃投入10億元在新鄉縣建立空調生產基地，並實現三年生產銷售空調400萬臺、收入80億元的發展目標。”
加快創新 打造新型智能工廠
在此一個月前，康佳集團發佈了以轉型升級為導向的發展新戰略。
據瞭解，康佳將圍繞“科技+產業+城鎮化”發展方向，構建以科技園區業務群、產業產品業務群、平臺服務業務群和投資金融業務群等四大業務群同時發力的產業佈局，力圖打造成一個以科技創新驅動的千億級平臺型企業。
“白電業務作為康佳集團產業產品業務群的核心產品線之一，將是其未來實現戰略拓展的重要賽道之一。”康佳集團副總裁何建軍說。
按照康佳此前報給新鄉市政府的3年發展規劃，2020年，新飛電器將引進機器人替代人工操作、自動換模、自動掃碼識別、質量數據自動收集分析等項目，加大對質量保證、存儲輸送等輔助設施引入，引進智能自提櫃、智能售賣機、嵌入式冰箱生產線，並進行智能化工廠改造。
康佳清楚認識到，全球製造業正經歷一場革命，智能化、自動化將大大提升製造業的效率和能力，新飛的騰飛自然離不開智能製造的基礎投入。
因此，康佳將依託其在電子信息行業中智能製造的優勢經驗和資源，著力推動新飛生產智能化改造升級，生產能力改造和新建在未來三年投入不少於5個億，從而滿足C2B、B2B等反向定製對生產的柔性要求，提高系統響應速度和效率，為新飛插上騰飛的翅膀。
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