分享經濟在全球範圍快速發展，深刻改變了人們的生產生活方式、消費理念和就業模式，已成為不可阻擋的時代發展趨勢，世界主要發達國家都在積極引導和支持分享經濟發展。
據國家信息中心統計數據顯示，2016年我國分享經濟實現市場交易額3.45萬億元，同比增長103%，參與分享人數達6億，提供服務者人數約6000萬。未來幾年，我國分享經濟將保持年均40%左右的高速增長！
當我們在傳統的思維裡苦苦掙扎，別人已經開始用分享經濟學+倍增學原理+大數據+移動互聯網+的思維在奔跑了！改變思維模式是當下所有人需要努力的方向！互聯網是開放的時代，是一件好事，也是一個挑戰，需要我們更多關注消費群的消費習慣和終極評價，讓他們參與進來，塑造一種用戶體驗至上的感覺，讓他們心甘情願的做我們的代言人，改變之前那種說我們請什麼明星，花多少錢讓他們做宣傳的情況，從而形成自發的良好口碑效應。
在目前營銷過程中，存在著一些很大的問題如兜售我們的營銷理念，還沒考慮到用戶的一些真正需求，舉個簡單的例子來說，就如我們官方空間來說，很多時候是純粹的散發我們的一些校園動態，但沒跟用戶形成良好的互動，讓用戶參與進來；發軟文，發帖，推廣同樣面臨這樣的問題。
任何一個互聯網產品，只要用戶活躍數量達到一定程度，就會開始產生質變，從而帶來商機或價值。QQ若沒有當年的堅持，也不可能有今天的企業帝國。注意力經濟時代，先把流量做上去，才有機會思考後面的問題，否則連生存的機會都沒有。互聯網思維帶來了什麼？2006年又去工地幹半年，之後6月份回家又去了寧波一家電子廠當學徒，那年最高的一個月工資550元。第二年工資漲到900元一個月，第三年一個月1500元，那個時候我其實挺開心的，省吃儉用一個月能存1000元，之後連續幹了好多年，工資慢慢的漲到3-4千。時間長了就煩了，總覺得不能一輩子打工，照這樣打工什麼時候買的起房子？買得起車子？加上不少民企大量倒閉，心中漸漸產生危機，說不定那天就失業了，我開始在網上自己學習、自己研究喜歡的行業，直到2014年9月我投資了南京一家互聯網公司，不知道這算不算創業呢？
自由演進
互聯網是類似於進化論的自由演進，在進化的過程中實現適者生存，成功的網站都是萬千同類中競爭的結果，這種自下而上的發展與電信的自上而下的花園式設計截然不同。
草根性
互聯網是草根文化的代表，在發展的過程中形成自己的商業模式甚至文化範式，通過自組織方式實現自身的價值。
開放包容，競爭擴張
互聯網雖然也有龐然大物，但往往不能實現權力和資本上的壟斷，不管多麼具有實力都只能在激烈競爭中尋求生存，稍微遲延都可能瞬間倒下。
粘性和體驗
互聯網網站的客戶粘性是建立在客戶體驗的長期保留，都需要企業自身的營銷努力和服務提供。
注意力駐留時間
互聯網網站的發展是注意力經濟的體現，一次的客戶訪問雖然重要，但客戶能夠在網站的停留時間才是實現客戶轉化的根本。
極致
互聯網對於產品的“機制”追求是互聯網成功的訣竅，一款產品對於客戶體驗的“極致追求”使互聯網產品逐漸改變用戶習慣的根本。我給互聯網思維下了個定義：在(移動)互聯網、大數據、雲計算等科技不停發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈甚至對整個商業生態的進行重新審查的思考方式。“獨孤九劍”是華山派劍宗風清揚的武林絕學，強調“無招勝有招”，重在劍意，與互聯網思維有異曲同工之妙。也意味著互聯網思維將像“獨孤九劍”破解天下各派武功一樣，去重塑及推翻各種傳統行業。 一部手機住家創業，轉發分享就秒結到賬，很多人做一個月就賺兩萬多，做一年月入十萬以上！想創業的朋友一八七零柒七七三零六一 創業肯定是需要投入資金的，當初選擇投資互聯網公司，主要考慮互聯網創業成本小，公司是現成的，在正常運營，我只需要站在別人的肩膀成就自己，不像實業那樣一臺設備都要好幾萬，還要房租等等需要大筆資金。同時這幾年也是民企倒閉的高潮，幹實業風險太大。但一年後我就不這麼認為了，虛擬產業的投入成本並不是那麼低，光房租我都承擔不起，南京的消費真的很高。半年後投資的這家公司倒閉了，第一次創業也就破產了，賠了錢不說，之前穩定的工作也沒有了，這年頭想創業沒有100萬現金是不可能成功的。
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