而今，無論你是做線上還是線下（賣家/品牌商/生產商），大家都有一種壓力山大的感覺。
為什麼呢？
原有有二：其一是運營成本越來越高，其二是轉化效果越來越差。
經過市場環境的巨大變化和用戶消費行為的大規模遷移，之前傳統的生產優勢，慢慢成為了一種現在沒太多人關注的劣勢了。
特別是處在時間碎處化、信息爆炸化的當下，其“廠家直銷/直供、專業生產...”的訴求，在當下已不具備什麼“獨特”的競爭優勢了。
為什麼之前有明顯“生產端”優勢力量的（廠家/產品），現在這種“優勢”卻不明顯了呢？
由哪些原因/因素產生了影響？
用戶消費行為遷移>選擇隨意性，不注重是哪產的。
內容影響購買決策>優質內容的牽引，分散了用戶對生產端的注意力。
環境變遷>網絡環境變化，由多樣性和便捷性選擇，替代了原來由生產端主導的需求供給。
如何解決？
提煉產品差異化>簡化用戶的選擇難度，清除其購買障礙和減少其選擇成本。
簡化用戶理解>聚焦一個核心利益訴求點，使其避免過多幹擾。
內容匹配用戶>將有趣有料的內容與產品綁定，賦予產品話題性、趣味性、可看性、分享性，提升其與用戶的粘度和品牌擴散效應。
PS：這些你都學會了嗎？要是還沒太明白的話可及時呼小編哦！
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