好多人把人生比作圓，從一個地方來，又回到那個地方去。馬雲原來是一位教師，現在又將去做教師，好像走了一個圓，但這個生硬的比喻無法概括事件的本貌，他即使迴歸做教師，也好像彗星拖尾一樣，帶了好大一個尾巴，這個尾巴就是阿里巴巴，即使他跟阿里巴巴沒什麼關係了，阿里巴巴還是為他叮噹叮噹地賺錢。
他再也不是當初那個英語好的杭州電子科技大學老師了，自走出校門那一天，就和那些準備從事這個職業到老的辦公室同事劃清了界限，就像一個小星球從軌道里甩了出去，拋物線成了一條射線，一個人民教師無法想象的旅程展開了。
從一個高速發展的企業上突然退下，就像從極速列車上跳下一樣，前面的風景讓別人看，前面的荊棘讓別人劈，這一點也不符合企業家精神，企業家都喜歡搏命。柳傳志和馬雲的母親一樣年紀，柳大馬雲20歲，還在一線拼搏，同樣年齡的任正非滿世界跑，給華為做推銷員，更有甚者，大馬雲36歲的褚時健從監獄出來還創業了褚橙。
從企業家的角度看，馬雲還年輕，正盛年，經驗、體力和閱歷達到了一個頗為舒服的交合點，有個歌裡唱著“向天再借500年”，馬雲再幹20年一點問題也沒有。馬雲退下的時候，沒聽說馬雲的孩子在企業裡歷練，這樣看來的確像是“裸退”。中國大多數民營企業家傾向於子女接班，企業家的後代大多數都在企業裡打拼，隨時準備接班，有的孩子20歲出頭就接班了，董事會來幾次洗牌，選定聽話的大臣輔助就成。華為也是科技企業，創始人的兩個孩子都在企業裡任職。
人們稱讚馬雲，認為他是少有的能激流勇退者，何況目前阿里巴巴還順風順水，他就像古代的賢者一樣，能在功成名就的時候，為後面的人讓出位置。能起飛，還能平穩降落，才是國人稱頌的典範。馬雲在阿里的花名是“風清揚”，辭去阿里巴巴職務，就像風清揚一樣，帶著一身武功，不留戀世俗財物和權利，也超脫世俗煩惱，真是一件大如意事。
馬雲接著要做的事情是迴歸教育，給偏遠地區孩子上課，促進教育發展，以馬雲的經歷，他一定能深入淺出，激發孩子潛能。他讓人想起比爾蓋茨，那位長期霸佔世界首富位置，2008年宣佈將580億美元個人財產捐給慈善基金會，2014年辭去微軟公司董事長，退休之後安心基金會工作，立志改善第三世界醫療，讓世界更美好。
有人說，科技企業不需要接班人，科技企業也不需要一位老人家長期安坐首席，科技企業就應該適應變化，讓年輕人當家。這些人可能對一個細節沒有足夠重視，馬雲從來就不是一個技術專家，也不是一個發明家，他的特長是英語和演講，他也從來沒有想成為業內專家。有一次他感嘆道，如果知道支付寶這麼多技術難題，當初就不會做了。
阿里創業的十八羅漢，大多數也不是技術專家，他們更像一幫調度資源為目標服務的資本家，幸運的是，他們嗅覺靈敏，能跟著市場往前走，比如阿里不停孵化拆分出細分品牌和企業，滿足不同目標群體需要，就體現了阿里的管理智慧：阿里是一個總體，但又能各自為戰。
馬雲的能力體現在還沒什麼錢的時候，就讓年薪數十萬美元的蔡崇信來，是能指揮別人解決問題。馬雲有極強的演講能力，記者多年前在深交所舉辦的一次活動中，感受到他演講的感染力，他能讓眾人笑，還能在笑的過程中接受他說的話。
今年6月23日，小米在香港四季酒店舉行全球發售新聞發佈會，為IPO造勢，新聞發佈會結束兩個小時左右，馬雲和隨行匆匆穿過大堂到外面坐車，有路人追上前求合影，他一邊說著“這是什麼情況”，一邊一本正經地看向鏡頭，儘管明顯有事，對圍過來的幾個記者的提問也不抗拒，只是回答簡略。他臉上褶皺頗多，但並不顯得太老，在私下場合裡習慣休閒裝扮，對穿著不甚在意，2017年，他穿了一件女版綠色加拿大鵝出現在烏鎮大會上，笑容滿面的時候被抓拍到。
閱讀更多 寬木投資 的文章
