位於泉州灣畔繁華三角地帶的晉江陳埭鎮，這塊只有38.4平方公里的土地，自改革開放以來，發展成為全球最大的運動鞋生產基地、中國鞋都和福建第一強鎮。這裡容納了3000多家鞋企和配套企業，誕生了像安踏、361度、喜得龍、愛樂、德爾惠、恆強美克、喬丹等鞋業品牌，年產運動鞋5億多雙，佔到全國運動鞋產量的一半，號稱“中國鞋都”。然而，很難想象的是，30多年前這裡只是一個人均收入僅有52元的農業小鎮。
1979年，晉江製鞋第一人——陳埭鎮洋埭村村民林土秋在自家的石頭房裡，以一把釘錘、一張飯桌、一把剪刀和幾臺家用縫紉機，開辦了第一家制鞋家庭小作坊。由於手工製鞋技術門檻低、資金投入少，村村戶戶開始興起小作坊。不足39平方公里的陳埭鎮，很快聚集了上千家大大小小的製鞋小作坊。
1984年，陳埭鎮已辦起700多家鄉鎮企業，工業總產值首次突破1億元，被福建省政府授予“省鄉鎮企業一枝花”稱譽。但一無品牌、二無品質的“晉江鞋”，一度遭遇沒有品牌的“品牌危機”。市場萎縮、產品滯銷，消費者投訴不斷。痛定思痛，敏銳的晉江人開始對品牌價值有了更直觀的認識：認定“沒有質量就沒有市場”這個道理，引導企業自創品牌走正路。隨著改革開放步伐的不斷加快，一些有實力、有影響力的品牌企業脫穎而出，並逐步壯大，成為陳埭經濟的有力支撐，同時帶動服裝、化工、皮革等相關產業快速發展。
創建於1991年的安踏公司，每年的科技研發投入從2000年不足銷售額的1%上升到2017年的5.7%。安踏體育董事局主席丁世忠說，這是他們在新零售時代，能夠得到消費者認可的重要舉措：
新零售很重要的問題，就是你一定要讓消費者買得起轉變到消費者想要買的一個品牌，所以你要不斷地去創新，所以我們為什麼會在全球整合那麼多的設計資源為中國消費者服務的一個核心的問題，我覺得這個是新零售一個很重要的一個部分。
安踏體育董事局主席兼首席執行官 丁世忠
在過去的十一年裡，安踏集團的年收益從上市當年的29.9億元提升到166.9億元。在陳埭鎮，還有不少中小型的鞋企也通過不斷的摸索創新，找到了自己的發展之路。花鳳鞋服有限公司的總經理 丁清煥：
鞋子原來是我們的主業，到2000年以後，我們發現就是說鞋子的量雖然很大，但是市場的競爭更是厲害，所以我們公司就研究決定說，往鞋材這個方向去發展，形成了鞋子一條龍的生產行業，所以後面我們就開始增加了鞋底行業，還有飛織，3D飛織鞋面。
在新經濟時代面前，品牌化、智能化、國際化、創新化和全產業鏈等發展手段，共同推動晉江鞋業不斷向前邁進，助力晉江傳統產業走向國際。目前，晉江市的鞋類生產企業已經發展到3000多家，從業人數19.5萬人，年產旅遊運動鞋8.7億雙，佔全國總產量的40%、世界總產量的20%，晉江規模以上鞋業企業均自行配套產品研發機構，共掌控鞋業生產2000多種核心技術、擁有專利189項。
晉江市陳埭鎮鎮長 莊垂生：
今天的中國鞋都，它有這麼幾個比較優勢，第一個比較優勢是它的產業集群效應非常明顯，這裡從整個鞋服原材料到研發到生產到品牌，全部在這個陳埭聚集，所以它形成了一個巨大的產業集群的競爭優勢。第二個，它形成了一個品牌跟上市企業的聚集地。第三，我們整個從生產的環節，我們的整個生產流程的控制標準化跟智能化，也應該走在全國製鞋行業前列。
【部分素材由 泉州廣播電視臺 提供】
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