03.04 疫情過後,可能即將爆發的互聯網經濟,是機遇還是危機?

星痕頻道


對於有的人企業是危機,但是對於有的企業是機遇,就看企業如何應對


股壇臥龍生


禍兮福所倚, 福兮禍所伏。一場突如其來的武漢肺炎疫情,在給稍見起色的中國經濟構成衝擊的同時,也催動了線上辦公、線上教學、遠程醫療、企業服務等數字經濟的爆發。為數字經濟、平臺經濟、共享經濟、5G以及物聯網等領域提供了新一輪產業升級的試驗場,此前難以嘗試的新技術應用以及遙遙無期的未來組織變革,在此次疫情中贏得意想不到的收穫。

推動經濟由數量規模型增長向高質量經濟增長轉變,是當前及今後中國經濟的戰略目標。此次疫情激活了更多的經濟潛力,加速了傳統產業向興新產業的轉型進程。就如非典疫情時那樣,因為疫情防控阻隔了人員流動,許多經濟活動被迫轉移到網絡,反而催生阿里巴巴B2B業務爆發,成就了淘寶和京東,進而激發了電商行業和線上支付業務。此次疫情過後,中國經濟也將結合制度和科技賦能,利用數字工業革命打造新型經濟,加快經濟轉型步伐。

危中有機,機中有危。就如硬幣的一體兩面,疫情既可催生新的經濟業態,也可製造經濟泡沫。上世紀亞洲金融危機後,大量的熱錢湧入美國,除少部分流入房地產外,大部分流入了本已過熱的網絡產業,網絡泡沫迅速膨脹,最終網絡泡沫破滅對美國經濟構成嚴重衝擊,也給08年的全球經濟危機埋下了禍根。歷史不會重複,卻會驚人的相似。現在中國金融開放的大門已經打開,國際熱錢正在流入,為應對疫情貨幣正加速投放,而且相當部分流向新興行業。央行在降準的同時不斷下調LPR和MLF利率,情形與美國當網絡泡沫破滅時有相似之處,會不會形成新的數字泡沫難以定論。

已經啟動的第四次工業革命浪潮,對中國來說既是百年難遇的機遇,也是巨大的挑戰。在經濟轉型中,如何防止科技偽創新,避免熱錢推動的數字泡沫,是經濟轉型成敗的關鍵。


烏蒙金融號


馬雲曾經說過,危機背後就是轉機,也提到一句話:但凡一個個人乃至一個公司,要成就其非凡的偉大,必經受並戰勝非常的困難和挑戰。

所以對於互聯網中的企業而言,本次疫情即是一次難得的轉折點,也是一次大危機。

這我們不妨回顧一下,上一次疫情拐點處所誕生的互聯網企業。2003年的非典,催生了淘寶、京東、起點中文網、前程無憂,讓原本線下的模式轉變到了線上,誰能說2020年的武漢疫情,不會誕生更多新興領域與行業巨頭?有可能是一大批知識付費達人,也可能是直播帶貨網紅,等等。

而對於原本的互聯網企業,在這次疫情當中,應該隨時收集公眾對服務的反饋信息,及時掌握行業信息;認真研究競爭對手的現狀;鑑別、分類和分析監測到的關鍵信息,對其中潛在的危機類型及其危害程度作出預測,及時發出危機警報,將危機消滅在萌芽狀態。如果不能及時的解決問題,也會在這次疫情當中漸行漸遠。



房產史故事集


一、休閒時間也是資本

“時間就是金錢”,在我們大多數人的認知裡是正常勞作時間才能產生價值。然而,隨著互聯網應用普及,大家用飯後茶餘時間逛各種app,為他們帶去流量和大量消費數據,成就了一個又一個app巨頭。想不到大家休閒時間產生的價值比正常勞作的價值都還要大。所以說,“一切時間都是金錢”。

二、手機也是資本

隨著手機智能發展成度越高,它也不在只是我們用來光打電話的手機了。無數個應用app被我們使用,然而科技巨頭就通過app應用和他們的服務器利用我們的手機產生豐厚利潤,可大眾手機更新換代巨頭公司沒給我們掏一分錢。真是應了那句話“幫人數錢還偷著樂”!所以說,如今手機也是資本,沒有我們大眾手機,一個個互聯網巨頭就不存在。

三、債務

傳統金融是在美聯儲金融框架內運行,制度規定,借款還本息,債務就生成。

四、錢和提貨權

在傳統零售金融裡,大家獲得對方的產品和服務是用人民幣現金支付。隨著金融和互聯網發展,出現信用卡、銀行卡、支付寶、微信等刷卡支付獲取商品服務。---這裡“人民幣”是提貨憑證。期間也有企業和小商戶,用辦會員卡儲值消費,用戶將現金付給企業和商戶,獲得一張侷限於該企業或商戶內消費的專用儲值卡。---這裡“儲值卡”是提貨憑證。

為了能化解債務,又能打破儲值卡提貨憑證侷限,給中國製造帶去穩定訂單,又給國人創造福利---通用提貨權應用而生!

五、消費即投資

在傳統商業模式中,我們哪怕用現金消費還是專用儲值卡消費,獲得了相應商品和服務後,後面就沒有我們的事了。如企業和商戶利潤分紅。企業和商戶同時也面臨生產經營高風險,這是在傳統金融裡沒辦法。我們也能理解。然而,在公共網絡裡不一樣,我們消費給中國製造送去了超級訂單,也獲得相應提貨權和股權,參與未來分紅。為什麼這裡能分紅呢?這裡訂單穩定,企業借款成本為零,智能機器生產商品成本下降等諸多優勢,而傳統模式中,中國製造負擔10.7萬億銀行成本支出。同樣1萬元,你是願意消費了就只獲得商品和服務呢?還是願意在這種開放模式中,既獲得了商品和服務的同時又當了一回資本家,資本投資者呢?正所謂一錢多用,價值最大化!

六、合約登記

合約登記好比意向書,是把民意消費集中,對接中國製造,完成人民幣與中國製造整合,而降低中國製造成本,提高國民人民幣購買力及幸福指數。待中國製造完成入駐,大家都會跑步搶著履約進場,激活更多權益。

七、雲錢包

雲錢包是公共網絡落地第一個app,在公共網絡中可稱為“管家”或“賬房先生”,負責記錄中國製造、商戶、用戶、創新者等參與者在糸統內發生的一切行為。它將是公共網絡的核心。

總之,大家就是利用休閒時間和自己的智能手機組建公共網絡並控股,整合資源,完成資源配置,發展智能產業,讓未來智能機器為我們打工、賺錢。這樣的未來,才是即將到來的美好!


雲飛影


這一次疫情

①工廠,餐廳,實體行業都損失很嚴重。

②互聯網創業的,自媒體,網商,對於這些群體來說,危機,對他們來說是最好的爆發機會。

所以,任何時候,善於發現機會的,並且時刻準備好的人,危機對他們來說,是另一個機會的開始。

前提是,你自己已經做好準備!!!

就像這次疫情,即使你想快速成為一個自媒體人,快速成為網紅主播,快速成為網商,也是挺難的不是嗎?

居安思危,在未來,一切都是機會,危機是給大部分安逸的人。


格格十二


機遇機遇機遇

但是現在環境跟非典以前不一樣了,那個時候互聯網剛興起,大家起跑線都差不多,包括跟國外都差不多是同一起跑線

而現在,資源都已經向騰訊,阿里,美團等這些互聯網巨頭集結,虹吸效應非常明顯。所以更多的人只是在這些平臺上分一杯羹,而不改變格局



蕭飛說事


首先不期待這樣機遇,機遇在國家和社會安定穩定下才能談得上是機遇,而不是經過一下災難產生的,這是屬於不正常的機遇。一個行業需要健康的發展,而健康的發展首先是社會的穩定和人民安居樂業,如果大部分人的健康都得不到保障的情況下這種機遇又怎麼算的上是機遇呢?



張澤之


隨著疫情可控,遭受疫情影響的部分企業開始陸續復工。面對疫情,疫情防控依然是目前國內社會最關心的問題。與此同時,一場經濟保衛戰也拉開帷幕。

所以是重創,亦是機遇,雖不可否認疫情給很多行業帶來了致命性打擊,但壓抑許久的消費需求必將在「春天」迎來爆發。



風中夢韻z


任何事情都有兩面性,就看你怎麼看,說機遇當然是很多,線下經濟轉戰線上,促使部分傳統行業轉型,思考優化產業鏈,未來在線教育,遠程辦公會議,直播+等等都是機遇

機遇與危機是共存的,現在互聯網經濟處於上升的趨勢,在生活中互聯網已成為了我們不可缺少的一部分,在疫情期間,互聯網顯示了它的重要性,疫情過後,互聯網經濟對我們來說是一場機遇,但危險還是有的,就看你對即將到來的機遇怎麼去把握和操作了。加油💪


志昂章


疫情過後,對於互聯網爆發這種事情來看分兩個方面來講:1、對於互聯網的懂得較多的人是一種機遇,2020年已經走向了5G時代,5G時代是國家的一個突破,以後做什麼都是大數據和人工智能等一系列的高端技術含金量高,是一個很大的機遇。2、對於落後互聯網的都淘汰了,有可能失去工作的機會,那些不懂互聯網的被埋沒谷底,就是一個危機感。


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