這幾天除了娛樂圈高以翔深夜錄節目猝死事件外，網易“暴力裁員事件”也鬧得沸沸揚揚，相信大家都有所耳聞。
事件之後，從11月24日起，網易公關部就立刻安排了專項小組，並且連發兩條聲明，向被裁員的前員工緻歉。一時間也登上了數次熱搜。今日，網易再次發佈聲明，已與當事人和解。（聲明結尾如下：）
在廠長看來，網易這次對裁員事件的處理，已經相當誠懇了。不僅處理了涉事員工還反思並改進了問題反饋機制，且承擔了事件的全部責任。
雖然互聯網公司裁員的話題已經是老生常談了，像網易這樣的互聯網頭部公司還能對此類事件處理妥善，然而遍地開花卻深處凜冽寒冬的影視傳媒公司，裁員的現象卻有增無減，在行業內的影視人們也經常在“離職”與“被裁”之間徘徊。
2019年，這個現象有所好轉嗎？
而身為影視人的我們又如何在這寒冬的夾縫中生存自救？
這些問題都值得我們花時間來思考和深究。
別不信，影視行業的“裁員潮”還沒有停止！
今年第一季度時，作為人員變動、公司招新最活躍的季節，影視行業的人員變動其實還並沒有那麼火熱。
除了頭部公司以及項目較為飽和的宣傳公司外，已經聽到有不在少數的電影公司正才進行裁員。
其中，有一直都奉行“末尾淘汰機制”的一線綜合電影公司，也有幾年沒有出過賣座項目的中型電影公司，以及有著香港濃厚資源也作出過爆款項目但寒冬下選擇緊縮的公司，當然也有主管變動頻繁資本陷入僵局的大公司，更不用說接不到活就地就散的宣發公司。
在外人看來，中國第一季度票房全球第一，盛讚《流浪地球》的劃時代；一群官媒、紙媒、平媒也在吹噓春節檔又一次大爆發，行業寒冬早已度過。
但鞋合不合腳只有自己真的知道，中國電影市場好不好，可能也只有中國電影人自己知道。
但如今已接近年末，這一波暗流湧動的“離職潮”，也許還要持續很久。
離職潮來襲，
去留主動權早已不掌握在大家手裡
照理說，開春後往往是各個企事業開始人才選拔、更迭和儲備的重要時節，
但近期各個影視公司、發行團隊則都開始大幅度的裁員，一些發行團隊砍掉了一半的人員。
原來一個區域可能有3-5人，現在僅僅留下一個資格最老的員工。
這其中，衝擊最大的一般是成立時間不足三兩年的發行公司。
這些公司一般沒有特別強的能力去主控主投影片，盈利能力較差，獲得豐厚利潤的機會極小。
這部分影視公司大都是砍掉了發行事業部，把地推完全捨棄掉。因這部分公司並沒有形成較好的行業口碑，對產業格局的影響力也不大，他們的去留對於影視行業整體並沒有傷筋動骨的影響。
但人員的波動和離職潮，勢必會對整個行業有觸動和波及，加之近期互聯網行業的解職潮，多家互聯網企業被爆鉅額虧損，也連帶影視行業受到牽連。
離職後的工作機會到底有沒有？答案是未知的。根據瞭解，目前大多數裁員的部門可能都在“發行部”“策劃部”“文學部”。
而背後的原因也是，行業寒潮來襲，不會再像之前一樣同時啟動多個項目，一旦如此，從開發和終端來下手，緊縮人員。
對於從業人員來說，行業的大趨勢來了，再怎麼努力，也沒有能力左右自己的去留。
產業動盪的根本原因：
從業者沒能拿出質量過硬的作品
目前內地電影產業動盪不斷，但影視行業的特殊性在於，他受到其他產業影響沒有那麼大，雖然其也是一個龐大複雜、需要多工種協同工作的行業，不過和其他產業相比，電影產業對於社會資源的整體依賴程度較低。
其實“寒冬”這個詞，我們並不陌生。
但凡票房不如預期、股票下跌，俗稱“行情不好”，“寒冬”論就會甚囂塵上，比如在2016年。
只不過今年這一次更甚以往。
在此之下，最容易受到打擊的，就是在這個行業裡沒有“精氣神兒”的人。所謂“精氣神兒”就是身為電影人的一種骨氣，一種對於電影發自內心的熱愛和追求。
特別是中國的影視行業，能夠影響和摧毀他的只有他自己，也只有他自己不夠堅定、不夠執著，才有幾年前其他不良資本的影響。其實像中國電影這樣大規模和體量，能夠起到絕對影響的力量幾乎是不存在的。
中國電影如果最初就能夠齊心於作品，可能在矛盾發生的最初就可以化解，中國電影產業想解決目前的問題同樣需要依靠自己。
從產業規模逐步擴張、國家對文化產業不斷扶持，在很長時間內，我們只是為了提高票房而做了太多違背健康發展的事情，不良資本的滲透、低價票補的瘋狂，都使得近些年看似瘋狂發展的電影產業，實際上是飲鴆止渴。
想解決這一切，勢必要一切迴歸到傳統和正規之上，至少我們自己電影人應該清楚，中國電影就應該讓中國電影人自己說得算，資本、互聯網、票務平臺方是好東西，但他們最終是要服務和協助中國電影發展，而不是本末倒置， 讓中國電影成為他們的一部分，為其打工，這極易讓他們左右中國電影未來的發展趨勢。
中國電影產業面臨的問題是，看起來好像是要幫助的資金和其他產業，最終的目的更多是要吃掉你，但又因為沒有過硬的作品，只能受資本的左右。
價值觀
是從業者對付寒冬的最強大的武器
那麼對於已經面臨危機的中國電影，甚至面臨隨時隨地被勸退、被解職的普通電影發行人員、工作人員，包括近兩年總是處於下風的地面發行，我們到底有沒有什麼手段可以“扭轉乾坤”呢？
其實真正熱愛這個行業的電影人應該感謝這個寒冬。寒冬幫你們把一些投機取巧者淘汰出去。就如自然界的優勝劣汰法則，沒有堅持，不真正熱愛這個行業的人，以及那些沒有責任感和價值感的人，註定活不過這場寒冬。
那麼，靠什麼才能度過這場寒冬？
價值觀。
“價值觀”這三個字，要放在三四年前，誰談誰就是迂腐，就是妨礙別人賺快錢。但是在寒冬中，能夠存活下來，拼的就是“價值觀”，依靠的也只能是“價值觀”。
只有有價值觀和責任感的人，才心甘情願忍受常人所不能，在寒冬中活下來。
如果你沒有價值觀，沒有責任感，你可能不應該留下來，你可以把機會留給那些真正有所堅持的人。
韓國、伊朗、印度，甚至泰國，這些國家的很多優秀電影都超過了中國。對於這些國家的影視行業來說，也許從來沒有我們所經歷的春天。他們的每一天都是我們所謂的寒冬，每一部作品都融資困難。
對他們來說，拍一部電影是非常難得的機會，所以要認真拍好每一部影片。除了好萊塢，中國應該是世界中最有錢的電影市場。但是，我們這些年卻鮮有警世的好作品出現。
另一方面，他們往往也面臨著嚴格的審查制度。比如印度，印度的電影審查制度之嚴格絲毫不遜色於我們，但印度依然連年產出直面社會現實的爆款電影，如《我罩袍下的口紅》《摔跤吧！爸爸》等。
而我們呢？雖然無法避免審查對電影創作的一定限制。但在此之下，依然有像婁燁、賈樟柯這樣的導演，在堅持著自我的表達；或者像《我不是藥神》《嘉年華》等影片，同樣直指現實。
帶著腳鐐跳舞，不能是我們這個時代電影人的必備能力？ 所以，不要再給自己找外在理由了。
好的電影並不只是靠錢堆砌出來的，靠的是作為電影人的一種創作自覺，對社會現實的思考和關懷，以及對於電影最純粹的熱愛和對初心的堅持。
影視寒冬中，你和資本的投機者恰好都在一個起跑線。他們是想快也快不動，因為沒法靠玩概念圈錢了。
所以這個時候，專心做電影，具備匠人精神的電影人的優勢就凸顯出來了。戒急戒躁，慢下來，做一些質量過硬的作品。
裁員潮並不可怕，行業寒冬也沒有什麼可以恐懼的。價值觀是影視行業應對資本寒冬和政策風險的最大武器！
只有具備鋼鐵意志的人，才能熬過冬天，迎來春天，並且在夏天怒放，在秋天收穫所有勝利的果實。
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