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1.當你持有某股並盈利豐厚時，其實是個危險的空頭，因為你對該股票的貢獻最多也就是維持現狀，已經無力或無意再高位追入了。
2.多空如開關。你懂了開關，就懂了多空；懂了多空，就懂了趨勢；懂了趨勢就不會逆勢也不會傻傻地迷信它。
3.為什麼明明很利空的消息，市場卻低開高走；而很多明顯託市的利好政策，卻又曇花一現？
4.因為現在是多頭市場，所以利空消息總是不起作用，但一點點利多就有很大的效應。
5.我們在關心消息本身的多空外，更應該關注市場對消息的期待。
6.不要單獨解讀某個消息，要把消息放在市場整體的氛圍中去考量。很多所謂出利空而上漲，那利空只不過是燥熱夏季拼命搖動的蒲扇；而所謂出利多而下跌，這利多不過是寒冬臘月往外潑出的一瓢熱水，水還沒落地，已化為冰了。
7.人類的文明飛速前進，投機（投資）只是其中的一小部分，作為一個投機客（投資人），我們是否更應該從生活中學習，而不是守著那一堆圖表與K線孤芳自賞。
8.別把錢只當錢，錢是可以有組織、有紀律的。
9.機靈鬼先跑了，耿直的在滴答流血，也會有傻瓜跑進來，希望撿點戰利品回去，不過，他馬上被瘋狂逃命的人群擠得東倒西歪，很快，他就發現自己開始缺胳膊少腿，於是，為了保命，他也加入這支潰逃大軍。
10.呂布就曾感嘆道：“兵敗如山倒，殘存亦無路。”而投機客說：“這就是趨勢。”當逃跑已成為每個人的選擇時，甚至不用空頭的加力，慘烈的“多殺多”就開始了。
11.勝利的訣竅只在於：精幹的戰勝鬆散的，強悍的戰勝軟弱的，有組織的戰勝無組織的，其中決心與意志至關重要。
12.不過更設身處地地迴歸到敗軍中的真實一員時，你發現即使自己很有男兒氣概，願以命相搏，但你可能根本近不了敵身，幾萬人亂成一團，周圍都是戰友，當你欲奮勇向前、死戰一場時，戰友的潰敗、逃跑已經把你生生地裹挾了下去。
13.每每體念及此，更讓我深刻體會到趨勢的強大（以及渺小）。也更明白抵抗式下跌與瀑布式下跌的區別。一個僅僅是戰敗，有組織的撤退；另一個則完全是慌不擇路的潰敗。
14.所幸在投機戰爭中，沒有所謂的忠誠與氣節，我們可以自由地變換陣營。所以一定要利用好這一優勢（尤其是散戶，船小好調頭），時時留心，敗退是否演化成潰敗？
15.一旦形成，我們不但要有壯士斷腕的勇氣，更要有反身加入勝利陣營的氣概，一追到底，30人殺萬人。這幾乎就是（投機）戰爭中最令人興奮、最迅捷的勝利。
16.資金戰爭的精髓：臨危，見死不救；見利，趁火打劫！
一、多數人的預測總是錯的
很久以前，一位獵人拖回了一頭剛被打死的大肚子母熊，驕傲地對酋長說：“林子裡的熊都被我殺光了。再也不會有熊來偷吃我們的莊稼了。”
酋長冷冷地掃了一眼：“那你認為是什麼使它懷孕的呢？”
市場的真相是什麼？就像蒙娜麗莎的微笑。
我們總渴望猜透這個市場，就像能一眼看透森林裡的熊。
但在市場的叢林裡，我們只是遠古的獵人，真相彷彿熊一樣機靈——當你努力搜尋的時候，常常一無所獲，而當你毫無戒備的時候，卻又不期而遇。
熟知並瞭解我們這個市場的特性，對交易人無疑是重要的，而且這個市場也確實有許多令我們嘖嘖稱奇的地方。比如：
市場為何最初總能被眾人的力量所推動，卻又在大眾的一片看好聲中走出頂部？消息滿天飛，為何有時候見風就漲，有時候卻又不漲反跌呢？利多與利空究竟如何來辨別？
資金無疑是市場中最有效的力量，那麼市場中的資金都具有同等的力量嗎？什麼樣的100萬會比300萬更具威力？
古人觀星相而知天下，我們沒有這個本事，也只能瞎子摸象式地努力嘗試。
下面分別是我對市場各個角度的觀察，希望從歷史和生活的感悟中，能稍稍掀開市場遮蔽面紗的一角。
人是一種群居動物，我們的所作所為，都希望得到別人的認可。
但是凡事都有個度，生活也是如此告誡我們，我們得到絕大多數人認可的事，往往被證明是錯的，就像我們順著絕大多數人的熱情湧向一個方向時，最後通常都被瘋狂折返的人群所擠倒。
這是為什麼呢？
炒股票的人往往三五成群，大家共同商討，最後被眾人一致看好併購買的卻總是烏龜，而另一隻也曾被人提及，鮮有人敢嘗試的卻是一路狂奔的黑馬。
事實總是如此一次次論證人們的無奈。
惹事的媒體甚至創造出一個前所未有的指標——分析師指標。這是我僅知的唯一不含收盤價、成交量或其他任何價格相關信息數據的指標。
它的原理非常簡單——市場多數人的預測總是錯的。
當市場上80%的分析師看多時，則市場可能轉空。看多比例越高，則翻空成功率也越高，而且越權威，反向效果越明顯，反之亦然。
這個反向指標的成功率之高令人咂舌，也讓人疑惑著所謂專業人士的能力或誠信，他們是真的一起全部看錯（沒能力），還是聯合起來忽悠人呢（沒誠信）？
二、多空如開關
當你買進某隻股票時，聽到另一個人真誠的認可，高興嗎？你找到了一個同盟。真是嗎？非也！除非他還會用更多的錢買進。
一隻股票為什麼漲？因為不斷有人願意更多地買進。當你早早地持有，並樂滋滋看著財富增長時，你是一個多頭，更是一個潛在的空頭。
因為無論你堅定地準備持有多久，你最終必然有賣出兌現的一刻。
當一隻股票不斷有人追買而上漲，其實也是在快速消耗它的買氣。
隨著價位的高升，追高者會越來越少，而已持有者卻形成了巨大的獲利盤，當股票翻上數倍甚至更高時，這種巨大的獲利盤是驚人的。
一旦形勢稍有變化，向下殺跌的每個價位都可以被接受。
所以我們經常可以看到行情緩緩翻轉，然後突然地連續殺跌，迅猛而快速，伴有數個甚至更多的跌停板。
當你持有某股並盈利豐厚時，其實是個危險的空頭，因為你對該股票的貢獻最多也就是維持現狀，已經無力或無意再高位追入了。
而你對潛在空頭卻能做出最大的幫助，光獲利平倉就代表沉重的賣壓，更別說可能還有的做空了。
你既如此，那麼也就不難理解你身邊那位和你一樣的堅定看好者X了。X一樣堅定地看好該股，因為他早就買入，並堅決地持有至今。
他還會持有下去，直到某些事動搖他的信心，使他成為一個不折不扣的空頭。
當你看到、遇到、聽到的所謂“同盟”越多，特別是那些有實力、有背景的大機構，它們唱多某股，並不一定是在騙你，而只是說明它們早已持有。
如果市場中大部分的精明人士都唱多該股，那麼請問，看空者何在？
沒有看空者，何來後續的買盤（漲到高位的買盤通常都來自早期看空者的追多及被軋空者的平倉盤）？
沒有買盤即停止上漲，少量的拋盤即動搖股價，並動搖持有者的信心。當越來越多的盈利者兌現他們的利潤時，巨大的雪球從山坡上滾下。
股諺說得好：“空頭不死，多勢不止。”
那麼空頭死了，又會怎樣呢？
多、空並不如口頭所說的那麼絕對，而更像我們使用的開關。
當你摁下“開”時，燈亮了，你是亮方，但你又是個潛在的暗方，因為無論何時，你再次摁下開關時，必然是“關”。
一個房間內密密麻麻地佈滿了無數個燈泡，每個人手中都握有一個開關，人們以亮或暗的多少來決定“亮”是對的還是“暗”是對的。
當一盞盞燈被點亮時，每多加一盞“亮”燈就證明了“亮”更正確，也就催促著更多的“暗”者去點亮燈，亮燈越來越多，早期摁開關者不停地歡呼雀躍，更多的“暗”者沉不住氣也摁亮燈，沒按者寥寥無幾。
當最後一批“暗”者投誠後，市場上似乎已很少有沒亮的燈了。
此時的市場彷彿靜止了，多空在高位平衡了；然後，一些先知者開始關燈退出了，他們亮得夠久，早已獲利豐厚。
而越來越多的亮者無法忍受沒有更亮的局面，開始關閉亮燈時，一盞盞燈熄滅了。
很快，這形成了一種潮流，隨著更多的人加入，一大片區域“暗”了下來。人們突然意識到，夜已深，該睡了，該讓黑暗降臨了。
更多的人按下了“關”，當然也有些早期關燈者，認為已經夠暗了，於是又重新打開了燈，但這已經抵擋不住按“關”的潮流，“暗”變成一種趨勢，“亮”者一個個投誠過來，直到亮燈者寥寥，世界一片漆黑，一場大變革可能又在醞釀。
你懂了開關，就懂了多空；懂了多空，就懂了趨勢；懂了趨勢就不會逆勢也不會傻傻地迷信它。
在這個市場，沒人能騙到你，除了你自己。
那市場中的信息為何還常常誤導我們？因為我們還需要從生活中去學習、思考。
久居市場的人常常有這樣的困擾：當市場狂熱時，無論國家出臺了多少打壓政策，市場總會在一陣掙扎後繼續瘋漲。
這樣的無數次後，就在大夥都認為上漲是種必然，是種慣性，然後一件極小的事，如此微不足道，卻把整個市場打入冰窟。
傳說，上帝也很喜歡吃生魚片。
他的廚子每天都要為他精心準備好吃的沾醬配合生魚片吃，
但是不管如何精心地調配，上帝還是最喜歡吃醬油沾芥末的原始風味。
但為了不讓上帝每天吃得厭煩，廚子跟上帝設計了一週的流程，星期一到星期日都有不同的沾醬風味，其中，星期日就是上帝最期待的芥末日。
今天，星期日到了，廚子卻搞錯了，忘記今天是芥末日，竟捧上散發著淡淡柚香的柚子醬油給上帝。
上帝非常生氣，他等了一星期才等到芥末日的到來，於是發脾氣對著廚子大吼：
“今天是芥末日啦！是芥末日啦！”
然後世界就滅亡了。
信息的誤報也許真的從上帝就開始了！
三、為什麼明明很利空的消息，市場卻低開高走？
有一次夏季洗澡，20多度的水溫讓我完全沒有涼意，如果溫度再升高些呢，簡直讓人覺得熱不可耐。
反觀冬季，我有一次去游泳，下水後，覺得寒意瑟瑟，疑問下低聲嘀咕道：“這也算溫水游泳？”
救生員斜瞥了我一眼：“這已經是28度的了，要洗澡隔壁拐彎。”
這不由讓我思考：“同樣的水溫，為何感受差別那麼大呢？身體不是同樣要吸收熱能嗎，這種體念上的巨大差別來自何方？為何在夏季覺得炙熱的溫度，在冬季卻讓人瑟瑟發抖呢？”
就像市場中的多空信息一樣，為什麼明明很利空的消息，市場卻低開高走；而很多明顯託市的利好政策，卻又曇花一現？
“因為現在是多頭市場，所以利空消息總是不起作用，但一點點利多就有很大的效應。”
別人告訴我，這我也知道啊，但我想知道為什麼。
市場中的種種怪現象也許很多交易人已見怪不怪了，但對於這一切究竟怎麼發生的，我還是想一探究竟。
無須諱言，夏天的積溫本來就大，牆壁是熱的，水管是熱的，空氣是熱的，身體也是熱的，所以熱能過來的時候完全沒有損耗，甚至還在陽光直曬下提高。
對於人體，裡外透熱，已經不願意接受更多的熱能了。
這時候洗澡是期待被帶走些熱量的，也就是身體更願意接受比舒適溫度更低的溫度。
反之，冬天，什麼都是冰涼的，身體十分期待能從洗澡中汲取熱量，這時候很燙的水，我們都可以忍受，甚至皮膚被燙得紅紅的，都很高興。
是否可以這樣說：人體對水溫的感受，除了真實以外，還要增減一個預期。
預期涼爽的，那麼28度也會覺得熱不可耐；預期熱燙的，即使28度也會覺得涼意颼颼。
身體（市場）的真實感受，除了水溫的絕對值外，還與預期是否實現有關。
這也可以說明：為什麼同樣的消息，在不同的氣氛下出現，差別會那麼大了，甚至出現截然相反的走勢。
所以我們在關心消息本身的多空外，更應該關注市場對消息的期待。
只有在為消息增減了一個“市場的預期”後，我們才能得到這個消息真正的“溫度”。
四、“現在是多頭市場”
透過觀察水溫的調節，我們還可以知道：在夏季要把水溫調低，如同冬季把水溫調高一樣，都很不容易。
比如冬季，什麼都是冷的，即使把火燒得旺旺的，在管道傳輸的過程中也不斷地流失，空氣汲取了，水管汲取了，牆壁汲取了，龍頭汲取了，等到身體最後的汲取，已經暖意不足了。
所以空頭市場中的反彈來得很不容易，很好的利多政策，如果缺乏持續性，只是暖了空氣，暖了設備；而要讓市場真正地感受暖意，往往需要持續加溫很長時間。
其間每一次加溫的停頓，都會讓市場寒意徹骨。
到了牛市（夏季），一切又顛倒過來。
這時，即使西伯利亞過來的寒潮，市場也會在幾天後迅速反彈。
難怪當大眾在牛市的熱潮中，由於股價的過快上漲而紛紛拋售股票時，“老手白”紋絲不動。
“你難道不害怕在價格那麼高的位置，出現什麼利空打壓嗎？”有人問。
“現在是多頭市場。”老手白鎮定地說。
彷彿這一句話就為所有投資買了保險一樣。過去我不懂，現在我們終於可以理解老手白了。
不要單獨解讀某個消息，要把消息放在市場整體的氛圍中去考量。很多所謂出利空而上漲，那利空只不過是燥熱夏季拼命搖動的蒲扇。
還記否？那個風都是熱的夏季。
而所謂出利多而下跌，這利多不過是寒冬臘月往外潑出的一瓢熱水，水還沒落地，已化為冰了。
五、從生活中學習，而不是守著一堆圖表與K線孤芳自賞
在看《愛因斯坦傳》的時候，印象最深的是，有一次，愛因斯坦從梯子上掉下來，他卻顧不得疼痛，愣在那裡思考：人為什麼筆直掉下來呢？
後來他想明白了，物體總是沿著阻力最小的線路移動。
股票也是沿著阻力最小的線路移動。
愛因斯坦奠基了現代物理學，他從生活中得到了科學的思考。
人類的文明飛速前進，投機（投資）只是其中的一小部分，作為一個投機客（投資人），我們是否更應該從生活中學習，而不是守著那一堆圖表與K線孤芳自賞。
就像資金在市場中的作用一樣，難道100萬的資金僅僅代表100萬的力量嗎？
生活早就給予我們啟示：錢也有著自己的戰鬥力！
期貨是對戰遊戲，一億資金開多，就有一億資金做空，資金量是對等的，那麼波動是如何產生的呢？資金多一定佔優嗎？
例如，你看多玉米，下注後發現很多人也看多，不用問，他們為了自己的判斷也下了多單，你欣喜有如此多的戰友，人數如此龐大，而且每個人都用自己的金錢表達決心。
你看到眾人的力量，大堆資金的支持讓你很安心，你甚至迫不及待地想大吼一聲：“夥計們，揮胳膊上吧，打垮空頭，分享他們的財富。”
僅過了一天，安心變成擔心，價格疲軟，並開始下滑。你撲了上去，再打出100手，希望對價格有所支撐。
你琢磨著那麼多夥伴，每個人吐口唾沫，空頭也淹死了。不過盤面上空方很堅決，很快又攻破了你的新防線。
你忍不住開始琢磨：“這人膽子也太大了，難道不知道有那麼龐大看多的資金嗎？”
你正胡思亂想，突然，價格開始加速，變成直線下跌了，你驚恐、無奈又深感困惑：看多的人不是很多嗎？大夥的錢加在一起不是比莊家多多了，那下跌又怎麼會發生呢？
你搖著頭，暗暗後悔，早知道晚點加倉了，現在的價格更便宜了。
六、資金有屬於它的戰鬥力
別把錢只當錢，錢是可以有組織、有紀律的。
簡而言之，資金有屬於它的戰鬥力。
夢迴蒙古草原，成吉思汗帶著兩萬兵殺過來了，皇上也給你兩萬兵，讓你抵擋一陣。擋得住嗎？也就打個盹的功夫，兩千蒙古先鋒就把你拿下了。
你不服氣：“兵和兵能一樣嘛，我的兩萬兵能和蒙古鐵騎比嗎？”
同樣，錢和錢也是不一樣的。一個億在1 000個人手裡，那些錢只是散兵遊勇；一個億在3個人手裡，那些錢個個都是虎狼之師。
想想吧，你平時是怎樣買進的？如果1 400的價，你期盼著1 398能買到，就是在下面掛著個小籃子，這樣的人再多，也只是多了些承接盤，這樣的軍隊能把玉米打到1 500嗎？難！
你再看主力資金是怎樣向下打的：1 398有人要——全給你，再給出20 000手，還有人要嗎？下面1 395堆積著8 000手買盤——好，給了，又在1 394放出25 000手……
價格自然在拋壓下滑落了，散兵們被震懾了，持有的開始心裡打鼓，想買的暫停了，希望可以撿到更低的價格。
也有膽大不要命的往裡衝，卻馬上被更兇猛的拋單衝了個支離破碎。
這樣的情況持續3次、5次、15次，多頭的信心動搖了，你知道接下來將發生什麼嗎？大撤退？
不，是大潰敗。
機靈鬼先跑了，耿直的在滴答流血，也會有傻瓜跑進來，希望撿點戰利品回去，不過，他馬上被瘋狂逃命的人群擠得東倒西歪，很快，他就發現自己開始缺胳膊少腿，於是，為了保命，他也加入這支潰逃大軍。
七、兵敗如山倒，殘存亦無路：這就是趨勢
整個海岸邊都是人，每個人都拼命地想擠上船，大炮、機槍、輜重丟得滿地都是。幾十萬人的隊伍，變成了幾十萬的逃兵。
為何整齊嚴明的軍隊突然失去了戰鬥力？
人心散了，隊伍不好帶了。
人群密密麻麻，勇敢的不勇敢的都在努力地撤退（逃跑）。
呂布就曾感嘆道：“兵敗如山倒，殘存亦無路。”
而投機客說：“這就是趨勢。”
當逃跑已成為每個人的選擇時，甚至不用空頭的加力，慘烈的“多殺多”就開始了。
歷史早已告訴我們，戰爭比拼的不僅僅是人數，著名的淝水之戰就概括出一個簡單的道理——曾經的投鞭斷流，是如何快速演化成風聲鶴唳、草木皆兵的。
勝利的訣竅只在於：精幹的戰勝鬆散的，強悍的戰勝軟弱的，有組織的戰勝無組織的，其中決心與意志至關重要。
所以馮·克勞塞維茨老先生在《戰爭論》中就這樣簡明地闡述了戰爭的要訣：戰爭比拼兩種手段——物質和精神。
有時候後一種更重要。我認為在這方面，投機與戰爭相似。
八、臨危，見死不救；見利，趁火打劫！
明朝發生了一些事兒，其中就有一段讓人驚歎的戰鬥史。
朱棣（明成祖）在奪權的靖難戰役中，擊敗了南軍，於是大將朱能率兵猛追……
好在南軍統帥耿炳文也並非膽小鼠輩，敗亂中還懂得定睛仔細分辨：追得太急，朱能居然只帶著三十來個人就追了上來。於是他命令停止撤退，重新列隊迎戰。
幾十個人就敢追逐數萬大軍？實在太欺負人了！
同時，朱能發現南軍停止了撤退，並列好隊伍準備迎戰，他明白，南軍為了軍人起碼的榮譽，要拼命了。
窮寇莫追，如果識時務的話，似乎應該撤走了。
然而朱能很明顯是一個不要命的人，不要命的人不懼怕敢拼命的人，他不但沒有停止追擊，反而加快了速度，帶領剩下的幾十人冒死衝進敵陣！
事實證明，人只要不怕死，是什麼奇蹟都可能創造的。
耿炳文的南軍本來已是敗軍，被朱能這麼一衝，居然又一次崩潰。棄甲投降者三千餘人。（ 節選自《明朝那些事兒》，當年明月著，中國友誼出版公司，2006。）
看到以上這段，我總在細節中思考。很難想象數萬大軍，百裡挑一，竟找不出幾百位勇士來？
如此，即使朱能可以以一抵十，也終免不了成為刀俎上的魚肉。
不過更設身處地地迴歸到敗軍中的真實一員時，你發現即使自己很有男兒氣概，願以命相搏，但你可能根本近不了敵身，幾萬人亂成一團，周圍都是戰友，當你欲奮勇向前、死戰一場時，戰友的潰敗、逃跑已經把你生生地裹挾了下去。
勇氣也許是最具傳奇色彩的情緒之一，它有著奇特的幾何效應，瞬間無限放大或縮小你的即時戰鬥力。
每每體念及此，更讓我深刻體會到趨勢的強大（以及渺小）。也更明白抵抗式下跌與瀑布式下跌的區別。
一個僅僅是戰敗，有組織的撤退；另一個則完全是慌不擇路的潰敗。
所幸在投機戰爭中，沒有所謂的忠誠與氣節，我們可以自由地變換陣營。
所以一定要利用好這一優勢（尤其是散戶，船小好調頭），時時留心，敗退是否演化成潰敗？
一旦形成，我們不但要有壯士斷腕的勇氣，更要有反身加入勝利陣營的氣概，一追到底，30人殺萬人。
這幾乎就是（投機）戰爭中最令人興奮、最迅捷的勝利。
如果從這個意義上概括資金戰爭的精髓，也許這12個字可以形容——臨危，見死不救；見利，趁火打劫！
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