随着人们生活水平的不断提高，口腔健康越来越受到重视，由此也带动行业快速发展，并不断涌现出黑马。日前，小米生态链口腔护理品牌"贝医生"获得复星数千万元A轮融资。本轮融资后，企业将扩大渠道和销售额，完善产品布局，最终打通消费场景。
公开资料显示：成立仅四年时间的贝医生，已推出牙刷、牙膏、电动牙刷、漱口水等几大品类10余种产品。目前销售额每年保持3-4倍的增长，手动牙刷销售已超过2000万支，电动牙刷销售超过300万支，拥有口腔领域60多项发明和实用新型专利，产品屡获iF、红点、G-mark等各类国际设计奖项。
品牌创始人章骏，01年毕业于浙江大学工业设计系，同年加入联想创新设计中心。凭借着勤奋和努力，很快就成为团队四大商用责任设计师之一。从小喜欢文学和历史的章骏，一直有着将中华文化与工业设计相结合的想法。为此，他在工作中不断进行尝试，并作为主创设计师参加了北京奥运会火炬设计，我们熟悉的祥云火炬就是出自联想团队之手。
骄傲与兴奋过后，章骏却不断体会到工业设计师的尴尬。很多创新类产品，都只能集中在某个特定领域，销量不大；很多时候，还不得不为展会做一次性设计。虽然不停地拿奖，但成就感却在一点点变少，甚至还会感到失落。正因如此，他迫切地希望做出一些接地气的东西。
平日家里的老人，因为无法咬动东西，只能够吃炖菜。"人到80岁至少还应该有20颗牙"，可这项牙齿健康标准，很少有中国人能够做到。于是，章骏把目光对准了口腔领域，而选择的切入口正是牙刷。他离开了工作16年的联想，开始创业。
在他看来，牙刷市场有着巨大的发展空间。前十大品牌占有率仅有50%左右，而且他们把更多的精力和资源投入到营销中，而不是产品。由于饮食习惯和口腔特征的不同，刷毛硬、刷头大的欧美品牌牙刷并不适合亚洲人。与此同时，很多人不惜从日本海淘40元一把的牙刷。消费需求的出现、价格昂贵的国外产品，让章骏下定决心，要做出适合中国人的好产品。
牙刷通常都被视为快消品，章骏却以科研的态度进行开发，团队里有设计过笔记本电脑的，有来自富士康的。但不为创新而创新，不为设计而设计，聚焦于80%用户的80%需求。为了配合目前最科学的巴氏刷牙法，他们专门设计了独特的三明治式刷丝布局和山形结构。
除了高品质，价格还要低。通过对单款"爆品"的深度研究，不断优化供应链，把单把牙刷价格标定为9.9元。仅用7天时间，销售额就突破200万。有的人甚至把产品转卖到国外，价格足足翻了四五倍，变成了7、8美元一把。
在手动牙刷市场站稳脚跟后，章骏开始布局电动牙刷。目前国内电动牙刷的渗透率不到5%，相比欧美国家的40-50%还有巨大的差距。这也意味有巨大的发展空间，未来几年将达到300-500亿左右的规模。市场上现有超过200个电动牙刷品牌，传统牙刷企业（舒克、黑人等）、家电制造企业（如海尔、TCL等）都已纷纷入局，再加上飞利浦、欧乐B等巨头，竞争十分激烈。国产品牌能否从中脱颖而出，我们拭目以待。
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