水管清洗新興產業

德先生不這麼認為，現在才是開始，需要一段長時間的測試，才能知道銀聯的雲閃付能否站穩腳跟，幹掉對手其實也是個奢想。

在一個完全競爭的市場，現在拼鬥這麼激烈，補貼大戰也是如火如荼，銀聯這種國-企性質公司能全面競爭好一個前期大燒錢的產品？德先生深表懷疑。一般來說，只有在成熟穩定市場，尤其是在相對資源壟斷的市場，國-企公司會做的非常出色。

2019年雲閃付的用戶增長很快，有用戶2.2億人。但是我們看到以2019年第一季度為例，中國移動支付市場規模達到近47.7萬億元，支付寶以53.21％的份額繼續位列第一，微信以39.44%位居第二。銀聯還是佔據的市場份額比較小。

預測，銀聯的雲閃付，未來想同支付寶和微信三分天下的機會，長遠看機會不大。雖然在2017年，銀聯又加上40餘家商業銀行宣佈推出銀聯雲閃付二維碼產品，現在也三年了。背景確實雄厚，勢力也很強大，但是這個市場中已經有了支付寶和微信支付這兩個民營的巨頭。但是銀聯同各個銀行之間的關係不是強關聯，而是利益綁出來的聯盟，未來能同心同德走多遠？

這個市場是完全市場競爭，銀聯長期看是比較難同這兩家平起平坐的，可能未來仍然是雙雄鼎立。為什麼？

1.目前銀聯獨特的企業性質決定了決策機制，可能導致戰略長期不能延續而且短期可能針對投入產出會比較短視。銀聯的領導都任命制的，在一任期內為一任負責，很多市場競爭前面要花錢投入，要去鋪市場，但有可能延續到未來才能開花結果，而且需要比較長一段時間。那麼任期內考核可能就會非常難看，這會不會導致有時候決策會猶豫不決、投入不果斷、時而求績效，時而求戰略佈局的兩頭猶豫的現象。

2.在市場推廣渠道資源是個很大的短板，短期內靠廣告和紅包很難建設出來。別看有幾十家銀行聯合行動，但是最終決定勝負的是在用戶手裡。支付寶是通過第三方交易長期服務用戶而被用戶認可和熟知。微信是通過社交功能綁定牢牢的抓住客戶的支付。雲閃付能有什麼呢？只有發紅包嘍，只有打廣告嘍，只有依靠合作的銀行推廣嘍，但是如果用戶短期內進來，薅羊毛之後就走，品牌辨識度低不認可，那也沒有辦法。

3.銀聯的市場推廣力度不果斷，不大方，達不到用紅包收買客戶的魅力。舉例看支付寶在推廣花唄收款付款功能時，推廣投入的力度是多麼大，他可是有著7億用戶啊。微信在推廣微信收款這方面給商家的補貼力度是多麼大呀。雖然雲閃付也學習了紅包策略，同時也給商家一些補貼，也給用戶一些紅包獎勵，同時給推廣轉發用戶也有一些獎勵。三管齊下確實有一定的刺激作用，但是這些獎勵太小了，都是幾毛錢幾分錢。

這屆銀聯的領導班子確實還是有魄力的，在最近這幾個月，雲閃付市場提速非常快，用戶增長曲線非常陡峭，補貼也越來越給力，每天給用戶支付和轉賬都能領紅包，應用場景也在圖謀擴展，而且不斷深化。但是如果不能繼續維持，如果因為考核發生戰略猶豫，可能又會前功盡棄！等到市場費用，假如用到一段時間沒有效益出來。會不會在績效考核壓力下，又會做一些轉變呢？

勻楓財技大兜底

我是先用的微信，後用的支付寶，很後悔用支付寶用的有點晚。支付寶方便了很多事。因為馬總信譽很好，支付寶用著放心。後來出現雲閃付，我知道雲閃付紅包很大，可是我就是不用。我要忠於支付寶。不能為了點紅包就背叛支付寶。何況支付寶紅包也不小。我在想如果沒有微信，支付寶，雲閃付是不會出現的。

遇個神醫真難

雲閃付的確不錯，信用卡還款、轉賬提現都不需要手續費，並且各種優惠活動也挺多，是非常好用的移動支付軟件，我個人現在使用頻率也很高。但是這並不代表著雲閃付會超越微信和支付寶，將這兩家踩在腳底下。

微信支付晚於支付寶問世，但是卻憑藉微信的社交能力快速的追上了支付寶，這裡面的核心點就是微信屬於高度活躍的APP，常駐後臺用戶隨時可以使用，這也就有效提升了微信支付的使用活躍度。

支付寶由於是錢包屬性APP，早期用戶的活躍度也是相當差的，為了彌補這種劣勢，支付寶只能大規模燒錢給獎勵，同時這兩年來也一直在做各種拉新戶的活動，同時導入了SNS社交小遊戲。通過各種綜合手段的引導之後，現在的支付寶算是同樣具備了相對較高的活躍度。

以上這些才是微信支付寶的核心競爭力！

2、雲閃付不具備微信支付寶的核心優勢

但是我們回過頭來看雲閃付！它有微信和支付寶這樣的優勢嗎？什麼都沒有，它現在就是一個單純的移動支付APP！

雲閃付現在雖然已經擁有了超2.2億用戶，但用戶的活躍度其實是很低的，基本上大家用完就走了，很多人甚至只是來薅羊毛。

因此，雲閃付相比微信支付寶而言，最大的弱勢就是缺乏用戶黏度或者說無法讓用戶長期活躍。

3、雲閃付運營手段還是較為單一

阿里和騰訊這兩家是互聯網巨頭，旗下有一系列的產品和內容，這也意味著微信和支付寶背後可用的資源相當多，在運營上能有更好的方式方法來應用，可以有更豐富的營銷手段。所以，這2年來我們也能看到阿里、騰訊不斷進入新的領域搶入口。

但是反觀雲閃付就要單調的多了，在運營商始終是跟隨支付寶和微信操作，沒有太多的創新之舉，模仿太多。

此外，雲閃付現在所獲得的2億多用戶，其中大多數用戶都是衝著優惠和羊毛來的，未來如果說哪一天雲閃付的燒錢模式停止了，在沒有其他黏性功能的情況下，這些用戶怕是會很快流失。

Lscssh科技官觀點：

綜合來講，想比較而言現在的雲閃付的確很有競爭力，畢竟背後有銀聯這個髮卡組織，同時還有整個銀行體系在支持，但是雲閃付想要全面超過微信和支付寶是不可能的，最好的結果就是和這兩家三足鼎立，當然即便如此雲閃付可能也是三家中最弱的一家。

就個人而言還是雲閃付能再強大一點，有三家競爭總比兩家好，有兩家總比一家壟斷好！競爭的市場才最符合我們用戶的利益！

Lscssh科技官

卸載了雲閃付，對用戶沒有任何影響。

但卸載了支付寶和微信，你會感覺自己很不方便。

這就是為什麼雲閃付按現在的策略，永遠幹不掉對手。支付寶幹不掉微信支付，微信支付也幹不掉支付寶，雲閃付更不可能，雲閃付能搶走的，我覺得更多是各銀行自己的支付市場。

我說說我使用雲閃付的感受。

雲閃付的幾大自以為是的優點分別說一下。

1.轉賬免費，信用卡還款免費。

我轉賬比較多，但從來不用雲閃付，就算用也只轉100元達到紅包標準就行了。為什麼？現在銀行自己的App都可以免費轉賬，何必要雲閃付。

信用卡還款免費就更是這樣了，還款的本質就是轉賬，只要轉賬免費，還款自然是免費的，所以這也不是什麼吸引人的賣點。

2.優惠多

雲閃付優惠多，是事實，但是很多優惠都限制銀行，限制數量，有時候去使用的時候名額都用完了。就拿雙12半價優惠，我們這裡全城各個參加的商戶總共就那麼點名額，超市很多人提前一兩個小時就去排隊等著到時間享受優惠。結果很多排隊的，輪到的時候名額用完了。你覺得，被傷害了一次之後，對優惠還會那麼嚮往嗎？只會越來越麻木。

而且優惠多，但參與的商戶並不多，參加優惠還得去找活動商戶，感覺也很累。

3.簽到領紅包

這塊只有新用戶有吸引力，老用戶紅包一次幾分錢，毫無吸引力。

所以，我認為雲閃付的用戶，其實很多就是用錢堆出來的，沒有什麼忠實度，對雲閃付也沒有依賴。有些線下支付做得好的銀行，比如招商銀行，雖然是銀聯，但也不見得會支持雲閃付。自己耕耘了這麼多年，憑什麼要讓雲閃付帶著一幫不成器的二三流銀行來搶市場。

所以，雲閃付對用戶沒有極大吸引力，對銀聯兄弟中的優秀玩家也沒有吸引力，最後只能時不時燒點錢來爭取註冊量提升，卻沒法一直留住用戶的支付習慣，註定遲早失敗！

老萌有個存錢罐

雲閃付平時推出的活動確實不少，從年初到年底，一直都有一分錢乘公交的活動，各大便利店也每週會有滿減優惠，力度可以達到五折，10元至20元封頂。今年的雙十二，雲閃付上也有很多商家推出了五折優惠活動，覆蓋了吃穿用出行等多個方面，可以說活動豐富力度很大。加上信用卡還款、轉賬提現都不需要手續費，雲閃付是一個非常好用的移動支付軟件。

但是這並不代表著雲閃付會超越微信和支付寶，將這兩家踩在腳底下。但跟身邊朋友一交流，卻發現大部分人都不怎麼了解這款app，使用頻率跟支付寶和微信不能比，細究其原因，主要是以下幾點導致的。

1、缺少核心業務板塊，用戶黏度低

支付寶作為最早的支付軟件，早期通過燒錢吸引了一大批用戶。近些年通過植樹、養雞等一系列線上活動，吸引用戶頻繁上線進行交互。同時配合淘寶、口碑等相關APP的年度活動，通過各種綜合手段的引導，增加了用戶黏度，使支付寶支付始終具備相對較高的活躍度。

微信雖然晚於支付寶出現，但除了支付業務外，微信有個非常核心的業務板塊就是社交交互板塊。憑藉提供微信用戶隨時信息交流、音頻視頻互通的服務，積攢了大量用戶，甚至在這塊業務上打敗了早於微信成立的QQ、飛信、MSN等軟件。由於微信屬性高度活躍，有效提升了微信支付的使用活躍度。

雲閃付在增強客戶粘度方面就不具備微信、支付寶的核心優勢。作為一個單純的移動支付APP，雲閃付除了掃碼支付以外沒有其他的使用功能，用戶活躍度很低，基本打開掃碼後就會退出，無法讓用戶長期活躍。

2、雲閃付運營手段單一

支付寶背後是阿里，微信背後是騰訊，阿里和騰訊作為互聯網巨頭，旗下都有一系列產品可以全方位為支付寶和微信進行宣傳和營銷。比如雙十一淘寶聯合支付寶一起蓋樓拿紅包；雙十二口碑聯合支付寶一起瘋狂買買買；每年過節微博聯合微信開展明星送福利活動。通過這些營銷手段，用戶可能通過淘寶、口碑、微博等一系列其他APP使用支付寶和微信的支付功能。

雲閃付在這方面就單調許多，沒有其他的APP可以跟雲閃付綁定開展活動，導致用戶獲知優惠活動和加入活動的渠道單一。營銷方面除了廣告以外也沒有其他的創新之舉，這直接導致新用戶增長少，老用戶黏性弱。如果有一天雲閃付不再提供優惠活動，那很多用戶可能直接就不再使用了。

3、新用戶拓展困難

由於支付寶和微信已經佔據大部分市場份額較長時間，對雲閃付來說，想要搶下“老虎口中的肉”，不是那麼容易的。作為支付寶或者微信的用戶，通常更習慣於使用原先的支付方式，如果要開通雲閃付支付功能，還需要綁定銀行卡，輸入個人信息，很多新用戶在這個過程中可能會選擇放棄。因此如果沒有很優惠的活動，雲閃付也很難吸引到大批新用戶。

但客觀來說，雲閃付背後是銀聯和整個銀行體系，整體還是非常有競爭力的。作為用戶，最希望看到的還是雲閃付可以推出更優惠的活動，開發新用戶，在市場上和微信、支付寶達成三足鼎立的局面。三家競爭優於兩家相鬥，兩家相鬥優於一家壟斷，畢竟，競爭的市場才最符合我們用戶的利益。

50計劃

支付寶和微信要換天了，擁有銀聯純正血統的雲閃付擠進分割第三方移動支付的蛋糕

有人說比起支付寶和微信，銀聯的雲閃付會更加省錢嗎？確實比起另外兩家平臺，雲閃付在和對手競爭優惠力度大，主要就是還款可免手續費，提現也不收取任何費用！但是這樣的雲閃付為何還是不被網友看好而吐槽談詬病不斷！

目前最容易形成支付三巨頭的就是支付寶和微信以及雲閃付，支付寶微信自然不用多說，支付寶背後有一個強大的互聯網電商帝國，支付寶之所以可以穩坐中國乃至世界上的支付平臺老大頭把交椅，就是擁有最多可以產生消費支付的應用場景，而且在生活中幾乎是無處不在，甚至連路邊賣糖葫蘆的爺爺都隨身有收款碼！

微信支付也是一樣，背後是中國最大的互聯網社交帝國

但是現在才開始推出的雲閃付就沒有這麼好的推廣了，宣傳力度不到位不說，推廣業務也是無人問津！

雲閃付之所以熱度不高和自身原因有密切相關，在支付寶和微信支付爭奪支付行業的蛋糕時，銀聯肯定不甘心這麼大的市場沒有自己的份額，這確實是一件尷尬的事，

為什麼這麼大的優惠力度和這麼多省心功能不能被網友們所接受呢？

1. 雲閃付佈局時間過晚！當支付寶和微信在市場上已經定型，並且市場呈現了一種飽和的狀態之際，偏偏這個時候雲閃付闖了進來
2. 應用場景太少！凡是在紅利期下載過雲閃付的用戶都有一個共同發現點就是，軟件下載了，可是到了支付的時候卻找不到支付的地方，所以在收款這塊推廣還不夠到位
3. 三家平臺功能實質差不多！平臺之間有重複性，青睞於支付寶和微信的用戶如果沒有云閃付的紅包吸引肯定不會下載它，因為很多功能大家都有，就沒必要下載一樣的軟件

但不過雲閃付其實好用的功能很多，並不僅僅在於支付，雲閃付的銀行卡管理就跟好，多家銀行不用下載多個銀行APP，銀行卡明細一眼看清，而轉賬和還款不收取用戶的費用這點吸引民心，隨時隨地可以領各種消費，簽到之類的紅包，總之雲閃付還是有自家的競爭點的！

科技地氣說

嗯，回答本行業問題！咱們先從用戶基數來看，目前支付寶全球用戶超11億，微信全球用戶超11億，而云閃付用戶達到2.2億！

單從用戶層面上來看，雲閃付和支付寶與微信都不在一個級別上。但問題的關鍵就在於，雲閃付也才短短几年就積累了2.2億用戶，可見雲閃付的實力還是在那擺著的。

雲閃付有哪些優勢？

雲閃付是銀行的親兒子，之前支付寶和微信支付給用戶們發紅包被叫停，但云閃付就不一樣了，現在雲閃付就給用戶們發紅包，誰來管？沒有人來管了嗎！

不僅給用戶們發紅包，現在雲閃付還信用卡不要手續費，提現也不要手續費，就連這個轉賬用戶還有紅包拿，可見雲閃付的優勢還是很大的。

看到這裡，網友們就要問了，為什麼雲閃付的優勢這麼大，為何還沒能幹掉支付寶和微信支付呢？

雲閃付的劣勢

1、名聲不好

雲閃付是銀行的產品，銀行在網友們心目中的名聲並不好！

2、場景不夠豐富

支付寶和微信支付發展了10餘年，場景已經足夠豐富，雲閃付壓根就沒什麼場景，談什麼衝擊支付寶？

在我看來，我覺得用戶們並不需要對雲閃付有過多的要求，畢竟這款產品的實用性還是非常的高。支付寶與微信支付也是一樣的道理，只有他們3家競爭的越厲害，對我們用戶才更有幫助！大家說是不是這個道理？

春公子

再省錢也沒用，因為我根本沒有見過商鋪打出雲閃付的招牌，從來就只有微信支付和支付寶支付，銀聯？就因為跟銀行合作，根本就不用推廣，以為自己一家獨大很了不起，這樣的服務態度，註定成不了大器。

就連qq 支付也流行不了，只是當初我去萬寧的時候，服務員對我說:"今天qq 支付滿10元減5元，你要不要試試。"我就試過一次，以後再也沒有這樣的推廣了，現在最多的就是微信支付，支付寶也慢慢減少了。

建行之前也試過龍卡支付，也是有優惠的，只是也推廣不起來，就吃飯時店家說過龍卡支付有優惠，但優惠力度真的不大。

支付與產品是一樣的，如果不能讓最普通的民眾也用上你的產品，你就流行不起來，就霸佔不了市場。當年其實最早宣傳支付的還有蘋果，只是蘋果支付也流行不起來，可能一來沒有大力燒錢推廣，二來也是太麻煩，根本比不上微信和支付寶，為什麼微信會勝支付寶一籌？因為我們時刻都在用微信，微信代替了電話，那拿出手機打開微信談著話就可以支付，這就是便捷性呀，你雲支付行嗎？你能夠優惠大到讓用戶付錢時就直接打開銀行軟件進行雲支付嗎？

中小學英語精修

雲閃付更加的省錢我們就有一定要用嗎？如果是按照這個道理，那拼多多上面的東西都便宜，我們是不是都要卸載其它電商軟件，然後去使用拼多多呢？有關雲閃付為什麼沒有大量的普及，它是有著以下幾個方面的原因。

一，入局太晚

馬雲曾經說過一句話，銀行不改變，我們就改變銀行。現在看來，這句話是非常的正確。支付寶的出現更是把我們帶入了移動支付的時代，另外隨著微信的進一步普及與火爆。

使得這兩者所佔的市場份額佔據了國內絕大部分移動支付。在這樣的現實情況下，很難有其他的支付軟件可以擴大自己的市場份額，就連我們去菜市場買菜，都是可以支持微信和支付寶的。

要是說其他的支付方式，恐怕只有現金了。因此我們是真正的可以感覺到它們的市場份額是佔了多少了。雖然是有著強大背後力量，不過雲閃付最終還是入局太晚，有多多少的市場份額給它呢？

二，名聲不好

在移動支付沒有普及之前，我們只能是選用銀行來存款或者是貸款幹嘛的。但是你們有遇到過什麼令你們憤慨的事情嗎？比如什麼霸王條款以及亂七八糟的協議，還有什麼電信詐騙的事情？

為什麼會發生這麼多的事情，我們是否應該想想原因呢？在那個智能手機沒有普及的年代，要獲取到用戶的信息是比較的難，它們是通過什麼渠道來獲取的呢？想明白了這些，你們自然就明白了。

三，它的對象是富人

是否你們看到過這樣的現象，銀行的窗口永遠不會增多，只是那麼幾個。尤其是VIP的窗口，寧願空著那裡也不會給我們一般的儲戶使用，這個在經濟學上好像是有一個什麼專業的術語。

但同時我們也是感覺到個人貸款非常的難，而那些負債的人，居然是還可以貸款。或許這和銀行的制度有些關係，不過拋棄了絕大部分的用戶，肯定是會讓你有後悔的一天。作為我們大部分人來說，有其他的選擇肯定不選你。

後面是支付寶推出了很多的功能，比如借唄、花唄這些，而且用戶的數量是非常的多。不過對於那些富人來說，它們是怎麼看待支付寶的呢？

四，用戶們的擔憂以及太少的地方支持

用雲閃付雖然信用卡還款免費，提現也不需要用手續費，看似其實優惠額度非常大，但是它的運用場景很少，在日常的生活消費者，有多少的賣家會支持雲閃付呢？對於雲閃付的人群年齡段，主要是集中在30到40歲左右。

不過了除了這個年齡段以外的，我們年輕人會去使用嗎？在40歲以上的，這部分人群主要是微信支付的用戶，因為使用起來非常的方便，可以隨時的和孩子視頻或者語音通話，在過節的時候發紅包乾嘛的。

本身使用微信已經是花費了很大的精力，現在再出來一個雲閃付，有必要去使用嗎？另外在安全的問題上，他們更是會擔憂，直接涉及到自己的銀行卡，萬一哪天被盜了怎麼辦？

況且只能是用來付款，又沒有其他的功能，那為什麼不選擇微信呢？

總結上面的觀點，雲閃付畢竟只是各個銀行聯合起來瓜分移動支付市場的一個工具，也並沒有在這上面進行更多功能的植入，如果只是單純的作為一個支付軟件，那是沒有任何的作用。

除了用大量的金錢補貼以外，還能做什麼呢？就算是在企業的各方面給予優惠，那又能增長多少的用戶，它自己的性質決定了用戶的屬性。再從現在的支付市場情況來看，根本沒有一家支付軟件可以單獨的存在。

肯定是要涉及到其他各個方面的領域，那目前雲閃付可以做到這一點嗎？對它的這個未來是感到非常的悲哀。或許它應該改變自己的思路，與其他的企業強強聯合，不過說到底還是設想，以它們的姿態，會這樣選擇嗎，你們看好它的發展嗎？

17看科技

國內第三方支付市場群雄逐鹿，其中支付寶和微信兩家合計佔據國內第三方支付90%以上的市場份額，是當之無愧的第三方支付巨頭。

與支付寶和微信支付相比，銀聯的雲閃付可謂是含著金鑰匙出身的“富二代”。雲閃付的爸爸-銀聯的背景相當豪華，它的股東陣營是85家國內數得著的國有大銀行、股份制銀行和全國各地的城商行。銀聯的年利潤達100+億人民幣，可謂財大氣粗。雲閃付背靠富爸爸，近幾年在市場各種燒錢的活動頻出，造成一定的社會影響力，其用戶數號稱過億，但活躍數據，如DAU,MAU等指標不及大平臺一個零頭，甚至比不過易寶、快錢、百度錢包等小型平臺，只好歸入其它類。

應該講“富二代”雲閃付不可謂不努力，但成果了了，說起來有以下幾方面的原因。

原因1：時機已過。前幾年支付寶、微信支付攻城略地之時，富爸爸銀聯要麼在旁觀，要麼在報怨，錯過了同場競爭，同分一杯羹的最佳時機。待市場瓜分基本完畢，用戶使用習慣已定後，再推出雲閃付來搶市場，當然事倍功半。儘管靠著富爸爸的全力支持，狂燒錢可以獲不少客。但是這批客戶大部分均佔完便宜就走，平時該用支付寶還用支付寶，該用微信還是用微信，留不住人。

原因2：缺乏生態支撐。支付寶依託的是阿里的電商生態，自已也經營多年的線下支付小商戶生態，同時引入大量的生活便民場景。微信支付依託的是微信社交生態。而銀聯缺乏高頻成熟的生態支持。用戶在支付時首先想到的還是平時用的多的微信，或支付寶。

原因3：體制劣勢。相對傳統銀行而言，雲閃付已經是非常靈便，快捷，市場化了。但是與命系用戶，以用戶第一為從價值觀的支付寶和微信而已，他們的創新精神，奮鬥精神，激勵體系仍不可相提並論。在銀聯這種國有體制下，多做多錯，不做不錯觀念盛行。而濃厚的銀行體系背景，決定了其上到操盤人下到程序員，天生就是風險厭惡。在這種體制下要做出彎道超車，或換道超車的創新舉措，難比上青天。因此，雲閃付的產品和服務永遠會慢一拍，如何留得信用戶。

因此，除非利用身份優勢，搞到某些特殊的傾斜政策，否則在可見的將來雲閃付仍然看不到可以超越支付寶或微信支付的可能。

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