一民11
我的人生比較崎嶇，失落大於成功，但是讓我感到最成功的就是，我有個很愛我的家庭，讓我懂得不論做什麼他都在無條件支持
阿松美客家
謝題主！記得當年在：深化改革，振興國企的大背景下，我接手了一個停產半年之久的車間。進入後第一件事就是統一思想，願乾的留下，不願乾的‘待崗’回家。員工‘走了’近一半人。緊接著出臺了獨有的考核方案，勵行：多勞多得。車間管理人員（包括本人）拿一半工資，另一半工資是與員工一道參加計件考核，也就是說，抽半天時間到車間幹活…。由於員工得到了實惠，幹勁倍增，在家‘待崗’員工也陸續的申請返崗。效益有很大突破，成本也大幅下降。一年後，經市經濟委員會審核，所推行的‘方案’獲：市企業管理現代化獎。並在南京日報頭版予以報道並短評。本人獲：市級控制成本，節約能手獎。年終，我用企業獎勵的獎金，租了大客車，帶上全體員工，外出旅遊了三天，因為我深知，是員工創造了企業的效益！現我己退休多年，每當我閒遐時翻看著這些證書和那張報紙，每次想起那熱火朝天，上下一心的場面，感慨萬千啊。
愚叟2
百姓的成功事。
八零年我下鄉十一年後回來參加了企業招人考試，成了石化企業一員。
按當時很好了，不少分去縣辦廠，還有當售貨員的。
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