《左傳》中說：“居安思危，思則有備，有備無患。”
大到國家、小到個人，居安思危，未雨綢繆，才能在災難來臨的時候坦然面對。
在新餘，就有這麼一位派駐企業擔任黨支部書記的司法局幹部，疫情之下，不等不靠，提前準備，以智慧和勇氣、責任和擔當，及時為他所在的企業在物資準備、防控措施、人員調度等出謀劃策。
2月11日，公司首批員工返崗復工，成為江西首批覆工企業之一。復工第4天，公司第一批貨櫃順利報關通關運往海外，成為江西春節後復工的首批報關出貨的企業。截至3月1日，公司已有三批員工復工。
“上千名職工安全如何保障？”“公司什麼時候能開工？”“這兩個月的海外訂單怎麼完成？”……。在大年初二召開的江西億鉑電子科技有限公司董事高管視頻會上，身在廣東的董事長憂心忡忡。
“黃書記已安排設備部儲備了一定的防護口罩和消毒液，目前防疫物資能夠支撐開工使用20天。同時，他在年前就提出了防疫十條倡議，並勸說湖北籍職工在新餘過年，公司防備得早，落實得緊，全體職工安全無恙……”相關負責人一一彙報。
“黃書記”叫黃韶勇，是新餘市委組織部從市司法局選派幹部，在該企業擔任黨支部書記。小到勞動糾紛的法律意見，大到重大項目合同的簽訂，他都幫忙協調處理，公司上下都稱他為“法律參謀”。
“作為組織派駐幹部，為企業真心實意服務是職責。疫情當前，我更要與企業和職工同呼吸共命運。”黃韶勇說。
早在1月20日，黃韶勇就敏銳地意識到疫情的嚴重性，當天就組織購買7000只口罩和大量消毒物品，並耐心勸說湖北籍員工不要返鄉過年，提出了“防疫十條”倡議書。
2月10日，江西發佈《關於加強疫情科學防控推進全省企業復工復產的通知》。復工復產階段，如何有效進行疫情防控？如何確保員工有序返崗、安全上崗？疫情後如何開展經營工作？都是擺在公司面前的頭等大事。
細節決定成敗。黃韶勇和大家一起研究謀劃，周密制定方案。
前期，對所有復工員工進行排查，看是否有外出聚集、乘坐公共交通，以及住地有無病例等。多次預演員工的入廠、換裝、上崗、休息、就餐、住宿的活動軌跡，排查安全隱患，安置防疫設施。
復工分批進行：第一批員工如期復工，完成年前任務；第二批員工復工後與第一批不接觸，在獨立工作生活條件下開始生產；此後， 第三批員工依照該方案繼續復工。
生產過程的管理更為精細： 每天早上開工前測量職工體溫、發放口罩和手套，辦公場所每天兩次消毒，生產線上人間距由0.5米調整至1.5米，且生產線全部錯開，按部門分批進餐……
截至3月1日，公司已有三批員工復工，未出現一例疑似和確診病例。
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