標準答案：可以的。
“按照費用預估，影響一個人的費用保守估計是100元。也就是說，為了影響中國的14億人，您大概需要準備1400億元左右的市場預算。這樣咱們就不用細分了。注意，是影響，並不是讓所有人都形成購買啊~”
市場細分的道理有很多，除了沒有足夠的預算外，還有不應該花冤枉錢。
比如，現在你要賣一款薯片。一邊是受過高等教育的，雙親收入頗豐，且都對孩子有足夠陪伴的家庭；一邊是教育程度不高的單親媽媽，為了生計偶爾會忽略孩子的家庭。誰更可能為孩子購買薯片？
思考一下，3、2、1
當然是後者，咱們簡單列幾個原因：
第一，薯片的單價不高，滿足單親媽媽的消費能力；
第二，單親媽媽為了彌補陪伴的不足，會想辦法補償，有消費慾望；
第三，薯片作為高熱量高調味的食品，給孩子帶來的快樂性價比很高，單親媽媽會獲得良性反饋；
第四，薯片作為獎勵，符合家庭教育的獎勵模式；
第五，有陪伴，生活富裕的人，對於健康飲食更加註重，他們不會讓孩子吃膨化食品。
所以你看，有些人根本就不可能購買，那你幹嘛要影響她們？人群細分（當然也是一種市場細分）是不是很必要？
同樣的道理，如果你賣一款洋酒，銷售主力渠道是在酒吧，那麼誰更可能來買單？
男人還是女人？
老人還是青年？
收入頗豐還是捉襟見肘？
一二線城市還是鄉村？
單身還是已婚？
……
如果你心裡已有答案，那麼市場細分就已經開始了。市場部的預算，從來都是作為“啟動資金”，影響原點人群，然後由這一群人向外擴散。
某些甲方的想法：
一筆預算覆蓋14億廣大群眾
真正的做法：
找到原點人群14萬，擴散到140萬，擴散到1400萬，再擴散到14000萬…..
這就是市場槓桿的力量。這個槓桿就是利用展示效應和意見參考效應，所引發的群聚效應。翻譯成白話文就是：利用消費者幫你做推廣。
消費者使用了好的產品，滿意的話會重複購買，並將自己的美好體驗告訴別人；不滿意的顧客轉而向競爭對手購買，並向其他人貶低產品-意見參考效應。（平均每個感到滿意的消費者會告訴周圍的5個人，而感到不滿意的會告訴11個）
一部分消費者已經用起來的某件商品，旁觀的人發現有這麼多人用，也會考慮入手-展示效應。
所以，意見參考效應，其實就是通常說的口碑營銷。展示效應，類似從眾心理，你看見了周圍一些人這麼幹，所以也想跟著這麼幹。
兩個效應常常結合在一起，效果極佳。《品牌洗腦》中，作者馬丁安排一家“臥底營銷者”搬進一箇中產小區。然後向不知情的鄰居展示和推薦他們一直用的品牌。
結果他們在這個小區住了幾周後，鄰居們紛紛把家中的鞋子、公文包、氣泡酒、牙刷、剃鬚刀、首飾、香皂、手提袋……全部換成了他們家推薦的品牌。
那些鄰居們特別容易接受他們推薦的產品，很愉快去購買，並在購買後給了足夠的好評。
這就是展示效應和意見參考效應流弊之處，當親朋好友向我們推薦某一種產品時，我們的大腦裡那些負責理性的區域關閉了，負責“社交情感”的腦島（比如慾望、驕傲、羞辱、內疚、同情、愛）產生了激烈的活動。這和我們看到傳統的電視或平面廣告時的大腦活動完全相反。
展示效應和意見參考效應發揮作用時，群聚效應就產生了。
比如，一個廣場上有100人，一個人停下來抬頭望天，此時並沒有人理會他，路人會照舊做自己的事-此時展示效應並未發揮作用；
如果是3、5個人停下來抬頭望天，可能會有多幾個人停下來看他們在做什麼，沒發現異樣也會轉身離開-此時，展示效應開始發揮作用；
如果抬頭望天的增加到10個人，其他人都會紛紛加入，甚至開始交頭接耳-展示效應和意見參考效應開始發揮巨大威力，直至一個廣場的大部分人都會抬頭望天。
100個人裡有10個人抬頭望天時，“望天行為”對人群的滲透率為10%，而這個讓群眾行為轉變的量，叫做臨界點、轉捩點、轉折點，馬爾科姆格·拉德威爾為此發明了一個詞，叫做“引爆點”，還寫了本暢銷書。
號稱獨角獸捕手的朱嘯虎曾經曰過：當用戶的滲透率達到20%，就能成為引爆點。而在一般的商業行為中，當消費者的滲透率達到10%-20%，即可達到群聚效應。也就是說，如果一個細分市場的滲透率可以達到20%，那麼企業在此細分市場，可能沒必要繼續加大投入了。
一旦達到引爆點，企業即便不再投入，用戶也會爆發增長
一般而言，滲透率的定義有兩種，分別針對單一產品和品類週期：
一、對應單一產品，是指目標人群的使用率：比如10000人的市場，有100人在用，滲透率為1%。
二、對應品類週期，是指現有用戶/潛在用戶，比如目前電動車用戶有3萬人，預計2022年會有100萬電動車用戶，則電動車現階段的滲透率為3%。
在做滲透率的過程中，有兩點是需要特別注意的。
1、你現在想要讓一個公司全部100名員工都買你的產品，滲透率至少先達到10%，也就是要讓10個人先用起來。這10個人，你是選擇公司的10個高管，還是選擇10個新來的實習生？
答案顯而易見，因為展示效應和意見參考效應，通常都是由上至下，由高到低的。
所以更該選擇目標受眾的模仿群體，就是目標受眾想要成為或者羨慕的那種人。
中國“古董”飛躍鞋因為在歐美時尚圈的高頻出街，重獲追捧
2、目標受眾之間必須有交流和溝通，而不能是封閉的市場。一個信息流動性較差的封閉市場，不利於發揮展示效應和意見參考效應。
我們做的服裝店曾遇到過這個問題。在服裝店旁邊是一家醫院，我們計劃在護士節為護士送花，並邀請她們到店領取小禮品。已知該醫院共有100名護士，滲透率達到10%可以引發群聚效應，所以我們需要準備鮮花10束，這樣有鮮花的護士會到店領取小禮品；沒有鮮花的護士會看見鮮花，會詢問，會刺激口碑的釋放。也會來店裡領取鮮花和禮物。
但實地考察後，發現10束鮮花根本不夠，因為該醫院有10層，每層的護士站有10名護士。這就相當於我們進入了10個細分市場，而每個細分市場10%的滲透率根本不夠（意味著每層只有一個人拿到花），而是要達到30%（10個人裡有三個拿到了鮮花），才能達到引爆點。
如果一個市場的信息是自由流動的，那麼，你只需要準備10束鮮花就夠了，因為10%的滲透率可以引爆一個流行；而如果一個市場的信息是互相封閉的，則意味著你進入了10個細分市場，10%的滲透率是不管用的。
更進一步，如果該醫院共有100層，每層一個護士，且每層之間不互相往來，你該怎麼辦？
思考一下再回來：3、2、1
答：不要用預算去影響這個市場，因為不值得。
在搞懂了市場細分、市場槓桿、展示效應和意見參考效應、滲透率、群聚效應等這些道理之後，我們來看一個基本流程：
1、因為企業市場預算有限，所以將人群進行細分；
2、針對細分人群做精準的推廣，並影響一部分人形成購買；
3、購買後的消費者會推薦給他人，並對周圍形成展示（展示效應和意見參考效應）；
4、企業繼續投入，並進一步刺激用戶釋放口碑，周圍人受到影響，進而也發生購買行為；
5、隨著購買人數的增多，細分市場的滲透率達到20%，發生群聚效應，此時企業減少投入。
市場細分-細分人群推廣-用戶購買-釋放口碑-帶動其他用戶購買-到達臨界點-減少或停止投入
end
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