06.05 末那大叔:微信350萬粉絲,如何抓住熱點打造1000萬+的爆文?丨 渾水課堂

末那大叔:微信350萬粉絲,如何抓住熱點打造1000萬+的爆文?丨 渾水課堂

末那大叔:微信350萬粉絲,如何抓住熱點打造1000萬+的爆文?丨 渾水課堂

課程總策劃 | 郭楠

視覺 | 沈墨

| 渾水課堂 第114期 |

| 藍鯨財經 新媒體分享會 |

本期嘉賓

末那大叔聯合創始人:鑿夢

分享主題

微信350萬粉絲,如何抓住熱點打造1000萬+的爆文?

末那大叔:微信350万粉丝,如何抓住热点打造1000万+的爆文?丨 浑水课堂

末那大叔聯合創始人 鑿夢

嘉賓介紹

嘉賓介紹

鑿夢:末那大叔聯合創始人、總編。

末那大叔:2017年3月創辦,一個月內,7篇爆文閱讀量突破10萬+,其中2篇100萬+,曾一個月增長近80萬粉絲。

2018年4月,《朋友圈裡》一文閱讀量突破1000萬+。

現公眾號粉絲數達350萬。公眾號後臺每天留言消息總量近一萬條,擁有近10個全平臺分發渠道。

在青島有三家線下西餐店7Senses,主打烘焙、咖啡、西餐。

2017年7月末,獲新媒體公司“視覺志”400萬天使輪融資,估值2000萬。

渾水課堂始於2015年12月1日,每週一期,邀請了羅輯思維聯合創始人快刀青衣,歷任《鳳凰週刊》資深編輯、騰訊《大家》主編的知名媒體人賈葭,商務範創始人鄧濰,政商參閱COO林妍,日食記創始人姜老刀等近200位自媒體人,分享了各自的運營、內容創作等方面的經驗。

主辦方

末那大叔:微信350万粉丝,如何抓住热点打造1000万+的爆文?丨 浑水课堂
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▌渾水課堂 第114期 分享音頻

▌渾水課堂 第114期 音頻要點摘錄

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渾水課堂第114期 思維導圖

1、怎樣引爆線下活動

末那大叔在做自媒體之前,就已經擁有了三家西餐廳。2015年和2016年的萬聖節我們做了一場大Show,在業內獲得了一些關注,這場活動達到千萬級的體量,宣傳效果是50家媒體的跟蹤報道。

它背後我認為有這麼幾個點:

第一點,時機。

我們沒有選擇聖誕節、元旦這種大節,因為在大的節日用戶的注意力會被分散,很多品牌、商家會在這個節點上做活動,還很難跳出活動本身做出有創意的東西。我們選擇了一個看似流量不那麼大,但是很容易玩出創意的節日,就是萬聖節。

我們有一個宗旨,與其一年做20場活動,不如做好一個話題,萬聖節就是當時的話題。

第二點是內容。

我們一共進行了三輪視頻影像傳播,第一步做了一個短視頻,有人騎著馬,拉著穿婚紗的新娘,在半夜的馬路上呼嘯而過。有人拍下了這個視頻,把它傳到了網上,視頻24小時之內創造了幾十萬的點擊。

活動開始前三天,我們做了一場預熱,騎士出現了,他要找回新娘,相當於做了視頻的續集,在餐廳所在的商場進行了一場遊行,形成了很好的互動效果。

大家發現,原來商場發生的一切跟前兩天朋友圈看到的視頻是相關的,那一天在朋友圈裡面就出現了各種各樣的小視頻。

與此同時,我們直接放出了活動的先導預告片,告訴大家這是萬聖節的活動,大家恍然大悟,看到這個消息之後,他們的心理會形成我是這個活動信息的第一手來源”,有很強的分享欲,所以他們又做了一場自發傳播

第三點,互聯網思維

我們認為這是一種連接思維,這場活動的造價差不多是千萬級別,有很多合作方。這其中之一是源於我們的口碑和積攢的品牌好友,大家相互欣賞並且信任。

另外就是每個人本著契約精神和互聯網思維,希望大家坐在一起促成一件更大的事,而不是自己一個人玩一件能掌控,但是影響力很小的事情。

第四點,製造話題傳播。這個傳播一定是主動傳播,它的效果跟媒體主動找來進行專訪、深度瞭解的效果和成本是完全不同的。

當時很多媒體對我們產生了濃厚的興趣,他們很想知道我們做這場活動的目的到底是什麼。這種神秘感,形成了大家對我們的好奇。

第二年我們再做這個活動時,量級更大,大家一定會來參加,因為他們知道這場活動一定有很高的曝光量和參與度。

2、如何把線下顧客導流到線上

公眾號上線的第一天,末那大叔給餐廳兩萬多會員發了短信,通知關注公眾號,然後在微信社群裡面發消息,發紅包,希望大家支持我們。

我們的方向也是從一開始就確定的女性情感方向。

線下西餐廳的顧客80%以上是女性,轉化到公眾號上後,除了性別分佈以外,我們更多考慮的是情感用戶畫像。針對不同的情感狀態,我們會出不一樣的文章、選題、活動,引導大家一起來參與互動。

在公眾號前期,通過兩萬多個西餐廳會員,裂變出了將近20萬公眾號粉絲,公眾號粉絲代表公眾號前期的質量,以生活品質相對較高的女性為主。

提到品牌的商業多通玩法,其實我們還是站在以人為本的角度。

舉個例子,我們每年會選出一個品牌摯友,以TA的名字來命名一款產品,而且是末那大叔親自來研發。

這對支持我們的人來講,享受到以名字命名甜品的福利,同時還會享受到品牌賦予的獨特權限,這個品牌在大家心目中形象就不是那麼商業化,而是一個有溫度的品牌。

與此同時,末那大叔親自研發了大叔很芒,很多顧客和讀者來到店裡找大叔,大叔沒辦法見到大家,所以我們就選出了一款芒果飲料,取名大叔很芒。大家喝到大叔很芒之後,心裡上就感覺見到大叔了。

這是關於我們跟用戶之間的情感和商業營銷上的小創意,更多的是要站在用戶的角度出發,根據需要去滿足他。

3、怎樣打造千萬閱讀量的爆文

前一陣《後來的我們》上映,我們和這個電影合作的一篇文章突破了一千萬閱讀量。

關於這篇文章,有幾個方法論想分享一下。

在這個電影上映之前差不多一個月,末那大叔說電影寫過一篇文章《後來的我們》,做了一個預熱。

後來我們在和劉若英老師進行專訪之後,我們認為它不僅是一部出色的電影,更可能會在朋友圈點燃一種情緒,《前任3》在朋友圈大家的熱度是有目共睹的,《後來的我們》我們認為熱度可能會更高一些。

營銷一共分為三輪,第一輪是預熱營銷,第二輪營銷就是歌曲營銷,第三輪是話題營銷。電影上映之後做了一個解釋性的營銷,同樣帶動了電影的口碑。

4月26日,《後來的我們》差不多快到了話題度的峰值,我們採取了一輪歌曲營銷,把《我們》、《後來的我們》和《愛了很久的朋友》三首歌進行了解讀,發到末那大叔說電影這個號上,後來這篇文章的閱讀量將近100萬。

電影上映前一天,我們又做了一輪話題營銷,這個是朋友圈大部分人的痛點

在90%的人沒有看這部電影的時候,大家對話題的好感度一定是大於對電影劇情的好感度。

我們決定採訪50對真實的情侶,用他們分手之後和剛在一起的聊天記錄對比,在他們很真實地表達自己情感的時候,我們認為這個點確實是可行的。

這篇文章當晚就破了100萬閱讀量,一週之內,創造了千萬的閱讀量。在文章發佈的第二天,電影票房破了兩億。

我們不能完全說是自媒體扮演了決定性的作用,但是很明顯,一個影片的話題能否在朋友圈傳播,也是代表了電影的話題度和票房的風向標。

4月25日一直到五一檔期間,大家在朋友圈討論最多的電影就是《後來的我們》。每一個檔期,只能允許一個熱點的存在

《後來的我們》是當時最大的熱點,結合這個熱點,再作出相應的判斷,才能是一個可能產生爆點的機會,如果說抓錯了熱點和時機,可能這篇文章也不錯,但是最終取得不了很好的效果。

總結一下,一篇文章最終的結果,有一個公式可以思考,時間節點、標題、視覺形式、角度,還有文章當中的互動引導以及用每篇留言下面的回覆去引導讀者。

一篇文章背後,其實是一個公眾號把每個部門職能細分的結果。

這篇爆文背後是四個部門的聯動,策劃部負責找到選題、策劃活動的要點;編輯部採訪加工;數據部分析文章在市場的大數據認可度;客服部把每一條留言,每一個跟我們參與的用戶,調動他們的情緒,引導傳播

一篇文章背後更多的是團隊協作形成的綜合結果。

首先是內容。

我們做公眾號的思路是按照開店的思路去做的,用線下的思維做線上。首先要明白用戶人群是什麼,我們的公眾號的用戶畫像和別人的號不一樣,要明白你的用戶在哪兒、是哪些人。

舉個例子,末那大叔寫的第一篇10萬+文章,《有一種喜歡叫我想和你去吃飯》,擊中了平臺上餐廳顧客和情感讀者,這種文章可能就是比較適合我們的,要知道你的用戶到底是什麼樣的人。

第二點是用戶維護。

在公眾號當中要一對一的服務,末那大叔上96%的回覆率是存在的。我們每天收到的消息有幾千條,爆文有上萬條,但是這個傳統一直是從建號開始就保持下來的。我們給自己一個標籤,這是公眾號裡面唯一一個會和你說話的公眾號。

同時我們建立了個人微信號,大家加到個人微信號,首先是打破了信任壁壘,從公眾號一個比較有距離的東西,變成了大家更有安全感的場景。

我們發現很多忠實讀者和品牌之友在加上個人微信號以後,會更多轉發我們的文章,可以說很大的流量也是來源於他們。

如果你的原創內容質量高的話,中國有龐大的轉載系統來轉載你的內容。我們有差不多10多個轉載群,幾乎涵蓋了中國所有的轉載公眾號,他們每天轉載我們的文章頻次非常高,給我們帶來了一定的粉絲。

第四點是一些外部渠道,外部渠道的方式有很多,但是隻能說根據每個號的屬性,和你認為現在能接受的成本去推廣,不敢說每一個渠道都適合大家。

第五點是運營。

不管是公眾號開頭,到圖片、文字,包括最後的引導,一定是想盡一切辦法讓用戶關注、置頂你的公眾號

置頂了公眾號,打開你的公眾號的幾率就比沒置頂高很多,養成一個推薦給朋友關注的習慣,會比你不引導他效果要好很多。

綜上所述,大家記住五點:內容、用戶維護、外部流量、轉載、想盡一切辦法引導他關注你(以及置頂你)

5、如何處理內容與用戶的關係

在自媒體當中,如果文章價值觀出現問題、對用戶愛搭不理,就算文章寫得再好,大家也不會來看你的文章。

在最近的一些追熱點當中,有一些公眾號會出現言語過激的行為,在我們這裡一直以來比較強調的就是價值觀,我們公司有三方面的審查機制,

第一輪審查機制就是價值觀的審核。

我們公司有專門的價值觀疏導部,這個部門引領大家主動學習相關部門的規定和要求。

每篇文章,末那大叔、我、編輯都會逐字逐句檢查,這是第二輪審核,當用戶對你產生信任的時候,一定要回饋給他們責任。

對於情感公眾號來講,大家會發現很多用戶信任你之後,會跟你互動,說很多悄悄話,他們願意把一些心思分享給你,這個時候你要做的一件事:

責任永遠大於流量。不要在文章當中說任何煽動性的言論,也不要在一對一的回覆當中做很多誤導性的言論,這也是第三輪審查。

我們本著一個原則,不管我的用戶做到多少量級,更重要的是在這個公眾號裡面,大家對你的信任感,包括用戶的黏性,這才是我們未來可持續發展的根本。

— END —

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