世界盃開賽在即，很多人都希望自己喜歡的球星能奪得冠軍。
但在歷史上，大多數冠軍球隊之所以能夠奪冠，往往不是因為他們隊裡有球王，而是因為他們組成了一支咬合力很強、戰鬥力很高的隊伍。也就是說，冠軍，其實在教練選人的時候，就已經決定了一大半。
如何組建一支具有戰鬥力的冠軍之師，這不只是一個體育問題，還是一個商業問題。
1.“專”對“專”：專業成員解決專門問題
正如每個教練都希望隊裡有梅西、C羅一樣，每個團隊領導者也都希望能有十項全能的天皇巨星為自己效命。
但是全能的天才畢竟是可遇不可求的，如果就是沒有這號人物該怎麼辦呢？
那就去網羅那些在專業領域擁有超卓能力的人才。
很多人不知道的是，iPhone並非天才喬布斯一個人的創意，而是源自一群專才的奇思妙想。
當時，在以喬納森·艾夫為代表的那批年輕工程師中，沒人擁有可以比肩喬布斯或者蓋茨的宏觀視角和卓越才能，但他們每個人在各自的領域都能力超凡：有人精於工業設計，有人被看作UI設計界的明星，有人是芯片專家，有人則擅長媒介新技術研發……
他們偷偷聚在一起，想要探究科技的發展方向，最終創造出了一款劃時代的科技產品。
所以千萬不要相信三個臭皮匠能頂一個諸葛亮——超卓的能力永遠是競爭冠軍的第一門檻。
2.確認領導權
但並非把專才們羅列到一起就可以獲得成功。
湯姆·伍耶克是知名設計公司Autodesk的研究員，他曾設計過一個“棉花糖挑戰”：讓五六個人組隊，在規定時間裡用意大利麵和膠布搭建一個儘可能高的模型，然後將一塊棉花糖放在頂端，模型最高的那組獲勝。
出人意料的是，商學院的高材生們表現得還不如幼兒園的小朋友。湯姆如此總結他們的失敗：“一直在爭執，每個人都站在自己的立場，試圖說服別人，不懂得合作。”
這充分體現了領導權的重要性，正確的領導可以安排分工，把控進度，在必要時刻做出取捨。若非如此，精英們做起事來還不如小孩玩遊戲來得有效率。
在蘋果，領導權當然屬於喬布斯。
如果喬布斯看了產品展示後說“這是一坨屎”，那這個項目就會立刻胎死腹中，這使得艾夫等人不得不嚴苛地要求自己。
但喬布斯也能給予他們極大的支持——堅持要給iPhone加上實體鍵盤的營銷總監席勒會被趕出會議，研發團隊也被允許從公司任何部門抽調人手……
當然，並不是說所有團隊都要模仿喬布斯的獨裁風格，但在一個團隊中，明確的領導權的確是必須的。就像INM傳媒集團總裁奧萊利說的：“CEO最重要的一項工作是——找遍公司上下，找到那位各方面都優秀、有能力成為他的接班人的員工，然後炒掉他。”
3.找到最理想的合作方式
知名管理顧問阿爾布萊特曾指出：“把一群聰明人收編進組織後，結果往往是集體性愚蠢。”因為在沒有樹立共同價值觀的團體裡，一些精英會讓團隊來遷就自己，甚至為了完成KPI什麼事都做得出來。
但也不是沒有成功範例。
2016年，萊斯特城隊全員的身價加起來還不如C羅一個人。但這些“草根球員”最終卻奪取了聯賽冠軍，完成了這項賠率高達1賠10000的奇蹟。
成員各有一技之長，有共同的願景和利益，能夠精誠協作，這是萊斯特城隊和iPhone研發團隊的共同特點，也就是管理學中的米格-25效應——蘇聯的米格-25戰鬥機的許多零部件都遠遠落後於美國的產品，但因設計者考慮了整體性能，故能在許多方面都能成為當時的世界最強。
為了讓團隊達成這種1+1>2的效果，團隊領導者有時候甚至要做出一些割捨，將一些能力很強但不合拍的成員從團隊中剔除。
今年，多位在聯賽中大放異彩的球星最終都落選了國家隊，想必各國的主教練就是基於這一考量，就像米格-25為了整體效果而割捨掉某些部件一樣。
4.保障每個人的專長可以充分發揮
這是最後也是最關鍵的工作。
人力上，建立機制，讓專人做專事。如果每位員工都要操心其他環節，領導會插手所有工作，這種團隊一定是不長久的。
物力上，則要用最專業的工具去保證每個人能發揮最大的能力。
而對於商務人士來說，一臺好的商務筆記本自然是最佳拍檔，問題是，好的標準是什麼？
這和組建團隊的原則是一樣的：強大的專業能力，真正對團隊有助益。
對商務本身來說，最需要的能力是輕便、超長續航、堅固耐用，能適應多種辦公場合，方便頻繁出差。
早在1996年，松下便開始生產商務型筆記本。到了2000年，又聽取客戶的要求，研發出了全規格系列的Let's note商務筆記本，它鎖定了“輕便”“堅固”與“長時間續航”這三點。
研發團隊為了實現這三點，絞盡腦汁，為了滿足“不除去任何功能，實現更輕續航更長”，嘗試了各種可能性，比以往系列更輕的重量，這樣的要求難度非常大，而研發團隊對自己的要求更高。
當客戶想要重量1kg，他們就給自己定下950g以下的目標。
經過20餘年的發展，松下商務筆記本的性能再度得到了提升。全新的CF-SZ6重量壓縮到了約849g，僅僅相當於一瓶半礦泉水的重量，而續航時間則增加到了約14.5小時，高度匹配了頻繁出差、壓力大的商務人士對筆記本的核心需求。
一般來說，輕便的東西往往易碎，但松下商務筆記本則打破了這一常識，它非但不易碎，還非常堅固。
Let's note系列產品都通過了100kgf的壓力測試和76cm的跌落測試，也就是說即使大部分人站在它上面，或是失手把它從桌面上摔落，它都會安然無恙。
而且，全系列產品都在久負盛名的日本神戶PC工廠生產，經過嚴格的實驗和檢測，最終使得每年的故障率只有其他產品的1/6。
同時，Let’s note還具備齊全的商用接口，整機的配置也保持了較高的水準，能完美適應不同的商務場合。花哨的外殼和令人眼花繚亂的功能固然扎眼，但終究不屬於商務的剛需，只有那些從實用角度出發、以用戶需求為核心的設計，才能真正形成助力。
實際的市場表現也佐證了這一點：在日本，Let's note連續14年雄踞便攜筆記本電腦市場份額第1名、客戶滿意度第1名。
畢竟在現代社會，“沒有人是獨自奮戰而取得成功的”，人們最需要的，就是能力強大、值得信賴的工作夥伴——不單指人，也指機器。
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