世界杯开赛在即，很多人都希望自己喜欢的球星能夺得冠军。
但在历史上，大多数冠军球队之所以能够夺冠，往往不是因为他们队里有球王，而是因为他们组成了一支咬合力很强、战斗力很高的队伍。也就是说，冠军，其实在教练选人的时候，就已经决定了一大半。
如何组建一支具有战斗力的冠军之师，这不只是一个体育问题，还是一个商业问题。
1.“专”对“专”：专业成员解决专门问题
正如每个教练都希望队里有梅西、C罗一样，每个团队领导者也都希望能有十项全能的天皇巨星为自己效命。
但是全能的天才毕竟是可遇不可求的，如果就是没有这号人物该怎么办呢？
那就去网罗那些在专业领域拥有超卓能力的人才。
很多人不知道的是，iPhone并非天才乔布斯一个人的创意，而是源自一群专才的奇思妙想。
当时，在以乔纳森·艾夫为代表的那批年轻工程师中，没人拥有可以比肩乔布斯或者盖茨的宏观视角和卓越才能，但他们每个人在各自的领域都能力超凡：有人精于工业设计，有人被看作UI设计界的明星，有人是芯片专家，有人则擅长媒介新技术研发……
他们偷偷聚在一起，想要探究科技的发展方向，最终创造出了一款划时代的科技产品。
所以千万不要相信三个臭皮匠能顶一个诸葛亮——超卓的能力永远是竞争冠军的第一门槛。
2.确认领导权
但并非把专才们罗列到一起就可以获得成功。
汤姆·伍耶克是知名设计公司Autodesk的研究员，他曾设计过一个“棉花糖挑战”：让五六个人组队，在规定时间里用意大利面和胶布搭建一个尽可能高的模型，然后将一块棉花糖放在顶端，模型最高的那组获胜。
出人意料的是，商学院的高材生们表现得还不如幼儿园的小朋友。汤姆如此总结他们的失败：“一直在争执，每个人都站在自己的立场，试图说服别人，不懂得合作。”
这充分体现了领导权的重要性，正确的领导可以安排分工，把控进度，在必要时刻做出取舍。若非如此，精英们做起事来还不如小孩玩游戏来得有效率。
在苹果，领导权当然属于乔布斯。
如果乔布斯看了产品展示后说“这是一坨屎”，那这个项目就会立刻胎死腹中，这使得艾夫等人不得不严苛地要求自己。
但乔布斯也能给予他们极大的支持——坚持要给iPhone加上实体键盘的营销总监席勒会被赶出会议，研发团队也被允许从公司任何部门抽调人手……
当然，并不是说所有团队都要模仿乔布斯的独裁风格，但在一个团队中，明确的领导权的确是必须的。就像INM传媒集团总裁奥莱利说的：“CEO最重要的一项工作是——找遍公司上下，找到那位各方面都优秀、有能力成为他的接班人的员工，然后炒掉他。”
3.找到最理想的合作方式
知名管理顾问阿尔布莱特曾指出：“把一群聪明人收编进组织后，结果往往是集体性愚蠢。”因为在没有树立共同价值观的团体里，一些精英会让团队来迁就自己，甚至为了完成KPI什么事都做得出来。
但也不是没有成功范例。
2016年，莱斯特城队全员的身价加起来还不如C罗一个人。但这些“草根球员”最终却夺取了联赛冠军，完成了这项赔率高达1赔10000的奇迹。
成员各有一技之长，有共同的愿景和利益，能够精诚协作，这是莱斯特城队和iPhone研发团队的共同特点，也就是管理学中的米格-25效应——苏联的米格-25战斗机的许多零部件都远远落后于美国的产品，但因设计者考虑了整体性能，故能在许多方面都能成为当时的世界最强。
为了让团队达成这种1+1>2的效果，团队领导者有时候甚至要做出一些割舍，将一些能力很强但不合拍的成员从团队中剔除。
今年，多位在联赛中大放异彩的球星最终都落选了国家队，想必各国的主教练就是基于这一考量，就像米格-25为了整体效果而割舍掉某些部件一样。
4.保障每个人的专长可以充分发挥
这是最后也是最关键的工作。
人力上，建立机制，让专人做专事。如果每位员工都要操心其他环节，领导会插手所有工作，这种团队一定是不长久的。
物力上，则要用最专业的工具去保证每个人能发挥最大的能力。
而对于商务人士来说，一台好的商务笔记本自然是最佳拍档，问题是，好的标准是什么？
这和组建团队的原则是一样的：强大的专业能力，真正对团队有助益。
对商务本身来说，最需要的能力是轻便、超长续航、坚固耐用，能适应多种办公场合，方便频繁出差。
早在1996年，松下便开始生产商务型笔记本。到了2000年，又听取客户的要求，研发出了全规格系列的Let's note商务笔记本，它锁定了“轻便”“坚固”与“长时间续航”这三点。
研发团队为了实现这三点，绞尽脑汁，为了满足“不除去任何功能，实现更轻续航更长”，尝试了各种可能性，比以往系列更轻的重量，这样的要求难度非常大，而研发团队对自己的要求更高。
当客户想要重量1kg，他们就给自己定下950g以下的目标。
经过20余年的发展，松下商务笔记本的性能再度得到了提升。全新的CF-SZ6重量压缩到了约849g，仅仅相当于一瓶半矿泉水的重量，而续航时间则增加到了约14.5小时，高度匹配了频繁出差、压力大的商务人士对笔记本的核心需求。
一般来说，轻便的东西往往易碎，但松下商务笔记本则打破了这一常识，它非但不易碎，还非常坚固。
Let's note系列产品都通过了100kgf的压力测试和76cm的跌落测试，也就是说即使大部分人站在它上面，或是失手把它从桌面上摔落，它都会安然无恙。
而且，全系列产品都在久负盛名的日本神户PC工厂生产，经过严格的实验和检测，最终使得每年的故障率只有其他产品的1/6。
同时，Let’s note还具备齐全的商用接口，整机的配置也保持了较高的水准，能完美适应不同的商务场合。花哨的外壳和令人眼花缭乱的功能固然扎眼，但终究不属于商务的刚需，只有那些从实用角度出发、以用户需求为核心的设计，才能真正形成助力。
实际的市场表现也佐证了这一点：在日本，Let's note连续14年雄踞便携笔记本电脑市场份额第1名、客户满意度第1名。
毕竟在现代社会，“没有人是独自奋战而取得成功的”，人们最需要的，就是能力强大、值得信赖的工作伙伴——不单指人，也指机器。
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