蕾小敗
其實這個問題真的很考驗情商的。
大領導直接越級指揮你來做事情，有幾種可能如下：
1.大領導說了算，並且直接領導和大領導沒有矛盾。
公司內的生存鏈條上，誰的位置高誰就有更大的權力，聽高一級領導的準沒錯，即使頂頭上司怪罪，他也沒有辦法，因為他也得聽大領導的。要按照大領導的方向做事，就必須要確定在這個公司中，是不是大領導一定說了算，並且你的直接領導也是聽大領導的。
2.大領導和直接領導意見不合，借別人的力量除去異己
大領導是不是會和我的頂頭上司意見不一致呢？是不是他們倆在不同的派別和陣營中，利益衝突？還是工作思路不一樣，大領導只是想敲打敲打我的頂頭上司呢？所以要觀察分析綜合判斷。
3大領導對直接領導不放心，或者是他不擅長管理
做為一個正常的公司來說，大領導一般不會直接越級下命令的，大領導越級給下達命令，說明他有可能對我的頂頭上司不放心，他和頂頭上司意見還不一致，說明他們之間有隱形的鬥爭，那不然我頂頭上司敢跟比他高的領導鬥呢？有可能背後有人撐腰啊！具體誰撐腰，得搞清楚形勢後再判斷。不然在中間受兩邊的夾板氣。
4從公司大局出發，看具體安排的事情後再下結論
看大領導越級安排你的是什麼事情，如果是大領導直接負責的關鍵環節，他越級指揮我，而且沒有告知我的直接上司，說明大領導的意圖非常明顯，就是不同意中層領導的意見，而且擔心中層領導不執行他的指令，所以他才強制要求我這一層級的操作層來直接執行。從公司大局利益出發，你可以執行大領導的指令。
5你的崗位職責就是對你的直接上司負責（啥也不想，簡單直白）
不管大領導和直接領導為什麼意見不一致，你的崗位職責就是對你的直接上司負責。所以，只要執行頂頭上司的直接指令。如果事情做對了，這是上司的成績；如果指令錯了，也是上司承擔責任。如果我們下屬都考慮太多了，就無法執行操作指令，不利於整體利益的發展。
在職場實踐中，不也面臨著這個兩難問題嗎？公司的高管層不也是一天到晚越級指揮嗎？搞得下屬亂猜忌，隊伍都不好帶了。與其服從於各種潛規則，不如就按照崗位職責辦事，遵循你自己的內心，對得起你的崗位，履行好你的職責。其實越是簡單直白，越是最好的破解方式。
我的頭條號：職場謀略，歡迎大家提出職場上的問題，共同解決！
跨境及拼多多幹貨
好一個很揪心的題目！好一個很揪心的現實！我試著回答如何破“在工作中大領導直接安排我做事，直接領導置之不理”這個局。
出現這種局面，我猜想有這麼幾種情況：
第一種情況是：工作緊急，事出偶然，你在身邊，就安排給你！
第二種情況是：工作出色，很欣賞你，認為你合適，直接安排給你！
第三種情況是：熟悉你，掌握你的職責，直接分配你幹。
第四種情況是：大領導與直接領導不和，有意冷落、旁敲側擊，刺激直接領導，拿你作棋子。很麻煩的！即便是這種尷尬的局面，但也說明你的能力還不錯，或者是你的位置還不錯，你還有一定的份量。
如果遇到這第四種情況的話，那便是考驗你判斷問題、處理問題能力的時候了。也是考驗你掌握工作規則怎麼樣的時候了。
遇到這種情況，我建議可以這樣嘗試著處理：
一、彙報後的尷尬。
大領導越過直接領導安排工作後，你給直接領導彙報是對的，這樣做，是你在履行你主動向直接領導彙報工作的職責。在下級服從上級這條規則下，直接領導一般不會拒絕大領導的安排。通過這次彙報，既履行了自己的職責，又有可能對大領導和直接領導之間是否有嫌隙有所瞭解。
按照題目所說，直接領導置之不理。那還比較好辦！你就專心的幹好工作，迴歸到正常的工作秩序。
只是你自己獨立工作需要的支持少了，搞好工作需要擴大的範圍縮小了。在這項工作中儘量的不要打擾甚或刺激到直接領導，但要付出努力把這項工作幹好，展現自己的能力是必須的，爭取得到大領導的賞識！即就是沒有得到大領導的賞識，但也沒有過多的甚或也沒有得罪直接領導。對於這次出現的嫌隙，那就要在以後的工作中很好的、很快的修復！
二、多憑自身努力，幹好這項工作。
面對直接領導的置之不理，其實，他是內心裡面不樂意你幹這項工作。只是出於領導的面子，出於他對下級不好直接表明自己不願意讓下屬幹大領導分配的工作的意思。他畢竟是領導，形象和基本素養還是要有的。為了不耽誤大領導安排的工作，而且還要幹得最好，那就得憑你自己的個人努力把這項工作乾的最好。
三、完成任務，是最主要的。
我認為，任何刁難都不能阻止任務的完成。在複雜、繁雜的環境中完成工作，展現自身素養和能力是最重要的。也是為自己處理這種紛爭爭取主動的一個行為，也是自己從有可能出現的谷底中翻身爬起的需要！但不管怎樣，領導看到你、阻止你、或者支持你、信任你，都是你自身價值的體現，這一點要有強大的自信！否則，大領導也不會讓你去躺這趟渾水，直接領導也不會置之不理的。試想，你會讓一個大家都公認的不著調的人去給你最體面的人服務嗎？如果這樣做了，也在降低你自己的識人水平！是不？
四、面對置之不理，如何破？
面對直接領導不支持的局面，如何破？我建議：一可以就這項工作中的某個環節拿出來，在直接領導支持的工作中尋找答案；二通過其它工作和直接領導多接觸，尋求直接領導更多的支持其它多項工作，尋求破解這項工作難題的機會；三積極主動的多給直接領導彙報其他工作，從中找出這項工作能夠借鑑的內容；四通過多項工作、多次接觸，拉近關係，力爭正面打破僵局，得到直接領導的支持！方法很多，你再多想想，辦法總比困難多！
以上說的很多了，好像也有點亂，不知你是否看懂了？
我是頭條用戶凡塵觀生活！謝謝！再見！
凡塵觀生活
相信很多職場的小夥伴都遇到過這樣的問題，特別是在中小企業裡面，公司層級之間管理相對來說會比較混亂，當我們遇到這個問題的時候，我們該如何來處理才能既讓直屬領導放心，也讓大領導滿意呢？且聽微小憩跟你分析。
活得先幹
作為幹活的員工，遇到這樣的事情真是會頭疼，如果兩個領導關係好則罷，如果兩個領導不對付，頭就真的得大了，但不管如何是哪個領導，我們都得罪不起，不然會沒有好果子吃。
從企業的角度考慮的話，活總得有人去做，大領導會找到你，說明他信任你能完成這個任務；從我們個人的角度上考慮的話，多做點事情對自己是磨鍊，對自己的能力是能夠起到提升的。
當大領導安排了任務，不管是企業的角度，還是我們自身的角度出發，都需要先把任務接下來，這是對領導的一個交待，也是對公司一個交待。
我們把任務接下來，然後就不管不顧了嗎？肯定不是的，我們必須先評估下，怎麼樣做才能既把任務完成得漂亮，同時又不讓自己的直屬領導給自己穿小鞋。
靈活彙報
大領導跳過直屬領導發佈工作指令，多少會讓你的直屬上司心裡感覺到不爽，他很有可能懷疑你不是跟他一夥的，這個時候考慮我們如何在這件事情中周旋了。
① 知會直屬領導
當我們在不得不把活接下來的情況下，可以適當跟直屬領導“抱怨”下，宛轉地告訴直屬領導大領導直接給我按排活了，你是在不得已的情況下才接下這個任務的。
假如大領導和直屬領導兩人互相不對付，這樣做的做法是可以保護自己不捲入直屬領導和大領導的戰爭中，成為犧牲品。
你知會了直屬領導，是對直屬領導的尊重，讓他知道你還是在他的“領導”下工作的，你跟他還是一夥的。
② 請教直屬領導
活既然已經接下來了，直屬領導也知道我們沒有辦法再推掉這個，但我們可以利用自己“能力”不足，需要繼續讓直屬領導支招來完成這個任務。
在跟直屬領導溝通時，把你做這個任務的計劃說出來，讓直屬領導幫你指正計劃中的不足之處，如何去用更好的方法來完成任務.
不管是在任務的開始，還是執行的過程，都需要密切地跟直屬領導保持溝通，你任務完成的情況，這一切都是在你直屬領導“指導”下完成的。
③ 向大領導彙報
在我們做這件事情的過程中，需要讓兩個領導都知道任務的進程，但跟大領導彙報時，是有小技巧存在的。
在向大領導彙報時，如果任務完成得順利，需要讓大領導知道任務是在直屬領導的指導下才能完成得這麼完美，把任務的功勞歸於你的直屬領導。這樣的做法在他們兩相互不對付的情況下，至少能緩和下他們的關係，自己當個老好人。
如果任務完成得不順利，就需要告訴大領導你現在有哪些問題，需要他幫你支個招，以便更順利地完成任務，當然如果任務出了差錯，這個鍋就得我們自己背了，不然兩邊都討不到好。
不管使用哪種方法，都有各有利弊，總之在處理這樣的事情之間，我們需要以就事論事的方式去處理。在大領導那裡我們需要把任務做好，給他留下有能力的印象；在直屬領導那裡我們需要時時彙報，給他留下忠心的印象；不管如何，他們兩個之間鬥爭如何，通過處理任務得到的能力提升，對我們自己來說都是好的事情。
微憩，讓你職場升職加薪更容易。
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微憩
按照正常的邏輯來看，工作一般是層層分配的，由直屬上級安排到下級來完成，為什麼大領導會直接安排你做事，這個問題有想明白嗎？是特殊的工作需求還是另有他因呢？有時候我們需要領悟到上級的意圖，這在工作中很重要，如果不揣摩工作當中的意圖，直接去做確實會遇到很多的障礙，就像問題所說你的直接領導因為這件事心裡也有梗了，這樣也就產生了矛盾，而且是直接的矛盾，你以後在自己的部門裡做事，你的直屬領導可能就不會公平對待你
職場上官大一級壓死人呀，既然大boss直接安排你工作，你的直屬領導自然也不會過問太多，但是你可以闡述你的問題的難處，向領導尋求幫助或者向大boss溝通，表明你的立場很難做，夾在中間做人很難，這樣兩個領導自認就能理解你了，在工作上的安排也許就不會越級傳達或者直接由你的上司傳達，這樣就避免的尷尬。
職場中的一個比較大的忌諱就是越級，不要覺得大boss直接找你是好事，這會讓你的直屬領導很多猜忌，可能會引發你部門內部的不協調，也許這往往是禍端的開始，勾心鬥角是很現實的事，反正最好的處理方法就是坦白，說明你的難處未嘗不是好的方法，往往最簡單的方法最有效
二次元宏君
我認為先搞清楚大boss直接安排工作給你是出於什麼意圖。如果你能做好，最好是發揮到極致。如果你能力有限，在接活的時候要先答應下來，讓大boss覺得你有擔當，聽指揮。然後馬上對直屬領導彙報。過後再找大boss反應工作中遇到的問題，是你這個層面解決不了的。大boss如果對你個人沒什麼看法，他會給你想辦法。如果故意整你，你趁早想好對策換地方吧。不管多大的boss，在安排工作的時候，都會藉機觀察一個人的綜合能力水平。領導真的不瞎，他知道的很多事，有可能都是你想不到的。比如你下班跟誰吃飯喝酒。
禽獸快放開那姑娘
第一，你上級領導與大Boss關係怎麼樣？是友好關係、還是關係較差？
明白兩個領導間的關係是處理這樣事件的前提。如果關係較差，那麼你就要好好站隊了，如果站不好就容易粉身碎骨，站好了就得道昇天；如果關係還行，那麼而有可能就是在考驗和觀察你。
第二，保險的辦法是，事情接下來做，但是一定要跟直屬領導彙報。
如果不接這件事情，那麼你就是個不太“聽話”或者不太“上進”的人，那麼以後機會可能就要少一點了；無論做什麼事情，跟直屬領導彙報是基本的職能要求。
第三，反思一下為什麼不能跟打boss順利溝通，找出解決辦法。
遇到事情，不想著逃避，要主動去解決，尤其是這種直面老闆的機會並不多，要緊緊的抓住。就算找不出溝通問題的源頭在哪，你也要努力的去溝通，最起碼要表現出你努力和進步。
職場尤禮
想談三點，供您參考：
一是在任何單位都有可能遇到類似事件，這個是正常的。無論哪一級領導佈置，您都得執行，但是要跟自己的直接領導彙報，已示尊重。
二是任何時候，您都要提升自己的業務能力，要確保領導信任您，工作願意交給您，以及確實能把工作做好。
三是儘量就事論事，不要捲入權力鬥爭中，那個早晚是要破局的，您做得正，有能力，可能不會任何一方都重用，但是個人還是會得到領導相對客觀的評價。
亞北農產品
=^_^=這就是你的真接領導的事了，也許大領導正在考慮著換了你的直接領導吧！
=^_^=相對於職場來說，就是我的一些下屬們經常情的也會想方設法的把我當成一道障礙而直接去找我的上司做一些不該做的事情，這種現象在我們的職場中就叫做高攀；也許相對來說這就是人之常情，相對於你來說大領導直接找你還應該是你高攀的機會來了，說不定你很快的就會高升也不一定，所以個人認為你還真的沒有必要去在乎你直接領導的想法和看法，因為有些事情是越描越黑的......
=^_^=如果是你的直接領導問起來的話，你也可以如實相告，沒有必要去隱瞞什麼的，也許這樣做還能夠顯出你的大度，因為你並沒有揹著他去高攀。相對的來說此時心裡著急的應該不是你，而是你的直接領導心裡在犯愁了，因為你的直接領導肯定是在你的大領導的管轄範圍之內吧，那可不是你的直接領導輕易惹得起的人對不？
=^_^=所以個人認為你只要用心用力的把大領導安排的事做好就行了，其它的都不是你管得了的也不是你應該的操心範圍之類。既然是大領導的話肯定是相對於這些事情肯定比你懂得多，而你的所謂直接領導呢，無非就是在裝傻吧了......
Wang王顧左右而言他
我目前在工作中遇到過，手上一堆活，但是因為某個項目沒人搞，大領導找到我，因為現場試機原因，大領導安排的項目需要優先。我的處理是首先給直接領導說一聲，至少讓他知道這個事情是大領導安排的事情，然後大領導安排的事情優先處理，等把大領導安排的事情搞定了，開始做自己之前計劃的任務。個人認為，就算直接領導置之不理，也要讓他知道你在做大領導安排什麼事，這樣他心裡會覺得你把他當老大在看待，如果你不知會他，直接接了大領導安排的事，直接領導心裡對你個人肯定會有意見。對於一般大公司而言，個人的績效是有直接領導打的，最後整個部門在一起微調。所以在公司做任何事情都要知會直接領導一聲。我的親身體驗，僅供參考。
bestwish50516888
這是職場中普遍存在的現象，你作為落實具體工作的人，不要糾結於這些複雜的緣由，你的首要任務是把事情做好，哪一級的領導，都喜歡有執行力工作完成好的員工。當你到一定層次，再考慮站隊等複雜的問題吧。
