03.05 搜狐和張朝陽,為什麼會被後生小輩趕超?

大家一起騷


在現在的BAT三大巨頭佔領的互聯網市場中,張朝陽和搜狐公司已經慢慢的被超越,作為中國第一代互聯網的開拓者和創業者,他曾與丁磊、王志東並稱為“中國互聯網三劍客”,他們的事業發展為中國互聯網早期的發展奠定了方向,所開創的門戶模式現在仍在運用。

在2008年到2014年,搜狐創始人張朝陽在四年的時間中因為個人原因沒有管理公司事務而不斷被後起之秀趕超,曾經研發的每項產品雖均不落後,比如搜狐新聞、搜狐郵箱、搜狐微博、搜狐視頻和搜狗輸入法,但卻沒有一樣產品能夠排在中國市場第一位,市場很殘酷,做不了第一就容易被淘汰。另外那幾年大力發展品牌和媒體形象,在技術上並沒有過於重視,幾乎沒有什麼核心的爆款業務,互聯網下半場,搜狐確實錯過太多,落後太久。

這幾年搜狐的轉型發展雖屢屢錯失機遇,但卻是中國唯一一家擁有三個美國上市公司的互聯網企業,儘管這三家公司加起來的市值還不足騰訊與阿里的五十分之一,可還是能讓張朝陽感到安慰,搜狐這三張很強的牌,一是搜狐的門戶和視頻的業務,二是搜狗的搜索業務,三是暢遊的遊戲業務,這三個上市公司市值累計近70億美元。不過,搜狐2017年全年財報虧損5.56億美元,業績不理想股價也應聲下跌,在中國互聯網公司的市值排名榜單中已經滑落到100名之外。


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