童錦泉，上海長峰集團董事長、太湖龍之夢樂園創始人，福布斯中國富豪榜上的常青樹。 2015年長洽會上太湖龍之夢項目簽約後，童錦泉投資251億元，在太湖邊開始建設一座佔地23.48平方公里、規模約等於4個上海迪士尼度假區的太湖龍之夢樂園。該樂園由星級酒店群、養老公寓、太湖古鎮、國際馬戲城、動物世界、海洋世界、歡樂世界、嬉水世界、購物中心、快樂農場、盆景園、溼地公園、婚紗攝影基地、大型酒吧街構成，建成後將成為中國最大的休閒旅遊綜合體。
說起太湖龍之夢樂園，現如今可謂是家喻戶曉。但提到太湖龍之夢樂園的創始人——童錦泉，知道他的人卻不多。年過6旬的童錦泉喜歡自稱“老童”，儘管坐擁百億身家，卻生活質樸，從不講求排場，甚至極少面對媒體。從商50餘年來，童錦泉一直懷著一顆真誠的心，做著一名踏踏實實幹事業的追夢人。
“國家改革開放以來所取得的成就，是通過踏踏實實和認真勞動的態度獲得的。改革開放40年來，國家走上了富有之路，如今又從富有走到了富足，這是國家發展的過程，也是我人生資產、技術、經驗積累的過程。商人是中國社會的一部分，作為一名從商者來說，我感覺很幸福。”童錦泉說。
1968年，年僅13歲的童錦泉拿著父母給的20元開始了自己的創業之路——當學徒、做篾匠，一年半後，他淨賺了50元。隨後，童錦泉開始養蜜蜂，在專職養蜂9年、賺得5萬元後，他踏著改革開放的春風，創辦了一家生產體育用品的公司，通過13年的時間，使公司生產的體育用品市場份額佔到了全國 5%。1992年，國家改革開放的步伐進一步加快，童錦泉帶著400萬元開始在上海闖蕩，註冊成立上海長峰房地產公司，在這個節奏飛快的東方大都市，闖出了一份令人矚目的事業。
隨著中國特色社會主義進入新時代，國家大力扶持文化產業，緊跟時代潮流的童錦泉響應國家新政策，開始孕育一個大型旅遊項目。“經過幾十年的努力，國家富強了，老百姓安居樂業了，需要出門走一走、看一看，享受國家經濟發展帶來的快樂。大眾旅遊的時代已經到了。”童錦泉說，旅遊是人民群眾對美好生活的嚮往，所以從好幾年前開始，他就在全國各地轉，尋找適合建設大型旅遊項目的地方。直到2015年來到湖州，當這裡豐富的生態旅遊資源和便利的交通區位優勢展現在面前時，童錦泉確定，這裡就是他一直在找尋的樂土。
2015年10月，太湖龍之夢項目正式簽約； 2016年4月，樂園啟動建造。一幅宏偉而又精緻的休閒旅遊畫卷徐徐拉開。
太湖龍之夢樂園的佈局、規劃，六大片區不同的功能定位，各區塊的建設進度……這些，童錦泉隨口就能道來。幾乎每一天，童錦泉都要去工地上走走，親自查看、指導每一個項目的建設，他幾乎用腳丈量了樂園的每一處。大到太湖古鎮牌匾的題字、野生動物的選購，小到演藝節目的音樂創作、服裝道具的甄選，童錦泉喜歡參與每個細節，並且在實踐中不斷學習、創新。
用真誠換真誠，是童錦泉建設龍之夢樂園時的理念，也是他今後經營龍之夢樂園的理念。
上月中旬，龍之夢太湖古鎮項目進行招商，吸引了全國各地3000餘戶商戶。在招商大會上，童錦泉說：“我不希望你們花太多的錢去豪華裝修，我希望你們真正把錢花在遊客需要的地方。等到時機成熟了，老童會幫你們做宣傳。”真誠的言語，給了在場商戶信心，也贏得了他們久久不息的掌聲。“我認為，旅遊產品的生產營造過程是與未來遊客心靈溝通的過程、是真誠換真誠的過程。大眾旅遊時代背景下，超度奢華、超度負債地去打造旅遊產品，將會造成與遊客之間天然的屏障。旅遊產品的生產者應該更多考慮遊客的舒適度、滿意度、情緒變化，才能最終贏得消費者的口碑和市場的認可。”童錦泉說。
漫步在現如今的太湖龍之夢樂園建設現場，可以看到各個項目內的建築已嶄露崢嶸，今年下半年，一座旅遊“航母”就將跟世人見面。“龍之夢樂園的建設和招商情況，跟我初始設計、初始選址、初始規劃時候的預期是一致的。現在，我對未來的評估要比預期的好，我相信樂園每年接待3000萬人次的目標一定能達到。”童錦泉說。
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