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童裝行業還是其他快消品行業，是不可能寡頭壟斷的行業。所以做童裝生產，就看個人的格局有多大了。
格局註定企業的大小，任何企業的骨髓裡，都有創辦者的影子在，如阿里巴巴，無論馬雲是否還在，其企業發展的會延續他的風格走下去。
做童裝，首先就是自己的定位，如同馬雲當年忽悠十八羅漢創業一樣，可以想象到馬雲也在給所有員工畫餅子，但馬雲有格局有追求，所有十八羅漢死心塌地和他一起逐夢。正因為領頭人眼光和發展戰略的高度，讓阿里巴巴一步一步走向巨人。你自己怎麼給自己未來的童裝事業定位的？想做多大？怎麼做？。。。
童裝是不是能做，你要問自己:童裝從設計、面料、輔料、配件、工人等生產資料是否能滿足自己的需要？換句話說童裝的整個產業鏈是否足夠完整？一個產業鏈不完整的童裝生產，必定造成生產成本的增加。
現在線下實體店、線上網店行銷，讓每個工業化產品的利潤屈指可數。童裝行業從目前來看:只要巴拉巴拉（幼童裝代表）、七波輝（青少年代表）。。。給自己童裝定位精準，所以他們成功了。
任何行業，如果沒有品牌意識，會一直在低端和同行業競爭，低價幾乎是彼此血拼的代名詞。所以需要自己對品牌定位:做高中低檔內，哪個層次的？做哪個年齡段的？男童還是女童？。。。是否做童裝，必須先有具體詳實的規劃，再著手實施。必須先有理想，再一步一步朝著既定目標邁進。
班哥在這裡說一句:做任何行業切不可貪大求全，而應該專而精！中國很經典的案例:格力--空調多年來一直是主業，所以他是全世界空調業界領導者；波司登--羽絨服一直是他的主業，所以他是全世界羽絨服業界的領導者。童裝市場很大，競爭巨大的市場自己必須懂得在細分市場深耕發展、做大做強！
班哥電商
如果你要做童裝，可以參考下這個
國家實行二胎政策，一下就帶動的兒童市場，很多朋友都看到了商機，想要來分一杯羹，但是如果你完全是服裝新手的話，那就得注意了，不要因為一時衝動就立馬開店，可能一不小心就得血本無歸。下面給想開店的朋友一些建議。
1.找準定位
明確童裝店的形象，確定經營特色，如果店鋪定位缺乏個性，對顧客來說就缺乏吸引力，很多新手會說：“這個品牌的價格高”或者“我喜歡森系”或者“我只想做網紅童裝”這就是你自己的定位，按照自己的定位去尋找合適的貨源。另外就是年齡定位，做幼童，小童，中童，大童，如果你店鋪夠大也可以全做，能夠吸引更多的人群。
2.千萬不要盲目拿貨
進貨前把上衣褲類飾品要做好拿貨比例，切忌讓其他的影響到你的進貨思路。上貨前可以瞭解一下未來一段時間的天氣，瞭解周邊市場的流行趨勢，拿貨時多看多比較，檔口小妹一般會說“這個是爆款，包你補單” 這句話你不能說不對，但是你可以多逛一下，對比一下，衣服款式，選擇爆款結合你當地的實際情況決定，可以去附件的童裝店去看下就很清楚了。
3.選址問題
有人氣才有生意，根據自己投資和預算去找合適的童裝店面，一個好的童裝店面可以有個好的起點，比如選址：幼兒園附近，比較適合主營2-7歲的童裝。如果是準備做童裝工作室，位置不太重要，室內裝修好，拍照效果好即可
4.新手之陳列技巧
顏色：童裝店的陳列一定要特別注重色彩的搭配，這樣能讓整體看起來非常舒服，從而提升童裝店鋪檔次。
款式分類：款式進行類別分類之後再進行顏色的陳列。
新款和折扣區：新款一般放在童裝店入口位置，為了吸引顧客進店，折扣款一般放在裡面。
5.進貨技巧
貨源非常重要，這是保障你利用和後續發展的必備，通常兩種方式，品牌加盟和自營。
1.、品牌加盟，自然是通過品牌總部直接批發拿貨
品牌加盟的優勢：總部會有專門的物流送貨上門，以保證貨源的充足和及時，且無銷售壓力、風險小，有的加盟品牌會對沒有售罄的貨物進行回收，這對於做童裝生意的新手而言，是非常保險的方式。
品牌加盟，選擇一線品牌，加盟費較高，如果你資金足夠，那麼這是首選，如果資金不是很雄厚，那麼可以考慮第二種。
2、自營，童裝批發的渠道主要有廠家進貨、批發市場進貨和網上進貨等三種方式。
A、廠家直供，即從源頭上進貨，相對來說，是所有進貨渠道中價格最低且最直接的方式，既可以充分地遵從主觀意願、保證商品的質量，又有利於童裝店的長期穩固發展，但是會有數量上的要求。
B、批發市場進貨，比起直接從廠家進貨，多了一箇中間商，所以在價格上可能會稍微貴些，當然，如果你善於說辭，可能會價格壓的很低，也有可能。
C、網上進貨，品牌童裝尾貨，擁有品牌效應，質量有保障，是近年來比較流行的進貨方式，一般從淘寶、阿里巴巴，微信等進貨的不少，而且，網上進貨的成本要明顯少於批發市場進貨，，低價進能高價出。店鋪檔次也能提升少。
小海說服飾
兒童市場將會越來越好，童裝市場自然也是目前鞋服行業現狀的一個發展方向標。
1、2016年國家二胎政策全面放開，國內迎來了第一波生育高峰，隨後的兒童將會不斷擴大，兒童鞋服行業消費藍海自然生成。
2、消費觀念發生變化。國民收入提高，對兒童的消費觀念也越來越多，孩子變化大，從嬰兒、小童、中童身體特徵變化明顯。之前、只要每期一兩套衣服，現在每年多套鞋服滿足孩子各種需求。
3、品牌培育期，在提前至兒童。不是成人服裝品牌都以及涉足兒童領域，從孩子開始培養對品牌文化的認知，增加品牌粘性。比如：阿迪達斯、安踏甚至一些奢侈品牌。
我在前幾天的軟文《引領20年代鞋服行業的五大產品定位》就提到了童裝是發展趨勢之一。大家可以關注我去查閱。
王春元2019
簡單的說，做童裝，你首先自己要有寶寶才行！
因為自己孩子穿搭，是最好的活招牌！
找貨源說起來難，但也很容易！
現在的人都喜歡也捨得給孩子花錢買衣服鞋子，玩具；誰不願意給寶寶打扮的漂漂亮亮、帥氣十足呢？
定位要清晰，質量一定要把關好，畢竟是孩子接觸的東西嘛！
什麼行業都不好乾，但是我依然覺得有必要為了自己的夢想去努力奮鬥！
招財羊527
現在國家放開二胎有些地方甚至三胎，童裝，母嬰市場的潛力還是很大的。現在的父母由於計劃生育的原因大多數都是獨生子女，所以對孩子都當個寶，對小孩子衣服的需求都是以新為主，童裝市場可以說非常大。現在我作為兩個孩子的父親，買衣服是一個季節要買一次，買衣服主要還是看好看，然後才考慮質量，當然價格更是主要的！我覺得童裝市場只要抓住孩子父母的心裡所想都能有好的作為。
deng1987
童裝，必須得靠質量生存，必須做中高端才有生存空間！才有回頭客！嬰童暴利時代已不復存在，所以只有真誠對待每一位新老顧客，本著商人的誠信本質去做才能贏得市場，拒絕套路，多些實誠！本店經營宗旨：不打折，不還價，不辦卡，不充值，沒有任何套路，自由消費！所有活動經費讓利消費者！
飾外淘園品牌童裝
自己做老闆，開個店鋪，店鋪租金，水電費都是開銷，一天不開店，這些費用也還是要支出的。如果只是擺地攤，攤位費也是一個支出，還有就是價格競爭，同一個市場同樣的東西，只要比對方便宜一塊錢，生意也會天差地遠。
其實現在電商經濟這麼發達，可以找一個靠譜的母嬰電商平臺，鋪管道，慢慢累積。只要平臺還在，收益就會一直在。
