無限溺愛尼糯米的A君
幫扶大學生創業建議書 大學生創業價值分析 大學生就業一直是國家及社會各界所關注的焦點，特別是最近幾年大批量的畢業生湧向市場，2013年有近700萬的應屆畢業生，加上前近三年畢業而未就業的510萬畢業生，一共有1200萬左右的大學生湧進市場尋求工作。另一方面，各個公司企業都希望招收有2、3年工作經驗的職員，對於剛畢業的大學生他們並不是大批量招收。這兩方面就導致了大學生畢業難就業，一畢業就失業。 隨著科技的進步各個崗位需要的勞動力數量也在逐年下降，這又是阻擋大學生就業的一座大山。所以最近幾年國家和社會鼓勵大學生創業，以創業代就業，以創業創就業。大學生創業有諸多好處，比如可以改善行業的從業者的平均素質，可以用自己的雙手書寫未來，甚至可以創造歷史。 大學生創業背景簡介 那麼近幾年大學生創業的情況怎麼樣呢？據官方統計數據顯示，大學生畢業生創業的比例有1.2%，以這個數據計算的話意味著2013年有8.4萬大學生創業，8.4萬也是一個龐大的數字。但是，在這8.4萬創業大學生中，成功的人不到八分之一，也就是大學畢業生中創業併成功的人數所佔比例不到千分之一！這個數字太嚇人了，發達國家的2%相比我們還差很遠一段距離。 1
據我們調查，有創業意向的大學生比例有7%-8%，但是為什麼最後真正去創業的人數只有1.2%。原因在於，創業不僅需要好的項目，更重要的是創業需要綜合素質，需要包括決策能力、經營管理能力、專業技術能力、交往協調能力、創新能力等等。沒有沒有做好創業準備的人，最終只是一場空。正因為如此，大學生創業失敗的比例相當高。 大學生創業所面臨的挑戰 1、相當一部分被採訪者表示：創業聽起來太高大上了，不是自己這等默默無聞的人可以做的到的。憑藉自己的能力最多隻能做一個合格的小職員。所以自己更偏向於找一個靠譜的公司企業來接收自己。自己會努力工作獲得適當的薪水。 2、創業想法是有的，但是創業項目還沒有找到，一邊找項目一邊考慮就業，最後等到畢業了項目還沒找到，曾經就算有項目也只是一瞬間的事。所以最後就也去就業了。 3、創業想法有，創業項目有，但是沒有團隊。個人的能力畢竟有限，一個人是沒有辦法把公司的一切業務給打理好的。最後就算創業也是以失敗告終。 4、創業想法有，創業團隊有，創業的激情也具備，但是缺乏啟動資金，找投資人很困難的，想貸款但是成本太高，還需要抵押。最終只有創業項目，項目卻啟動不了。 5、還有一部分什麼都具備，去做了創業，但是缺乏必要的知識 2
和技能最終只能含恨關掉了自己一手創建的公司。 只有一少部分人能具備所有條件，並且能始終如一堅持下去，並且最終做到了成功創業。這部分人就是那千分之一。 提高大學生創業成功幾率解決對策 1、開設大學生創新創業思維訓練課程，之所以大部分人沒有創業思維並不是沒有創業能力，原因是環境侷限了思維，家人、周圍的同學、朋友都沒有創業行為和衝動。自然會想到自己和他們是一樣的人，就該由一樣的生活。資料顯示，創業者分為兩類人，一類是親戚朋友中有人開公司辦企業的，這些人耳濡目染就有了創業的想法；另一類是被生活所逼，上班給別人打工的薪水太少，滿足不了自己生活需求，想要過上自己期望的生活只能創業。 所以解決這種思維侷限性，我們需要開設創新創業訓練課程。當然也不僅限於課程，還可以包括開展模擬創業競賽、創業課題辯論賽等等。 2、創業項目需要符合時代趨勢，小米公司ceo雷軍曾經說過“只要站在風口，豬也能飛起”。大學生是掌握技術的年輕一代，創業就要把握住時代的脈搏，知道這個時代的需要以及發展趨勢，並且深入研究，找到適合自己的突破口，這樣自己的項目也能成為站在風口的豬。因此學校應該定期邀請各個行業的精英來到學校講一下各個行業的發展趨勢，讓大學生知道趨勢。而且創業項目也需要在和別人的交流中錘鍊，有了初期的創業方向後，還應該和熟知這一領域的人以及 3
一些創業成功的人交流，這樣在交流中可以不斷參考別人的意見，多瞭解社會的情況，完善自己的項目。 3、找到自己的團隊對於一個創業者來說是非常重要的，因為創業者之間能夠優勢互補，互相扶持。當我們問到西少爺的創始人他們的創業團隊是怎麼組建在一起的時候，他說創業者要給自己貼上標籤，這樣別人才能知道你是創業的。一方面自己去尋找志同道合的人，另一方面也要讓別人知道自己也是一個創業者，自己想要從事的領域，這樣能提高自己尋找創業夥伴的效率。因此建議學校舉辦創業沙龍，讓想要創業的人能有交流的場所，這樣更便於他們找到創業夥伴。同時也需要派指導教師指導創業者應該找什麼樣的人組成創業團隊，以及怎麼增加團隊的凝聚力。 4、著名的天使投資人徐小平說過“現在是投資者的冬天，全球有很多熱錢找不到出口，投資者苦於找不到好的項目，但是卻是創業者的春天，只要是好的項目，都能找到投資”。但是創業的第一筆錢確實需要自己籌集，因為項目還沒有開始實行，投資者也不知道你的這個項目以及你的團隊的執行力怎麼樣。因此只有做出一些成果，別人才會願意給你投資。但是融資本身也是一門學問，到底需要怎麼尋找靠譜的投資人以及怎麼跟投資人打交道這些都是剛剛走進社會的大學生所缺乏的能力。因此學校應該成立大學生創業幫扶資金，通過這筆資金創業者可以開始自己的項目。而且還需要找有一定融資經驗的老師指導創業者融資，避免陷入資本市場的圈套。 5、當項目、團隊、資金都有時，剩下就是如何開展自己的項目。 4
這就需要有具體的項目操作能力。這時候最好是團隊裡面有有具體操作經驗的人，如果沒有的話恐怕就需要有人在旁指導。所以為了提高大學生創業的成功率，學校最好派專業老師從旁指點大學生怎麼進行具體操作。因為畢竟大學生對社會的瞭解情況不足，容易有紙上談兵的毛病。 綜上所述，學校應該成立一個創業孵化器，這個孵化器具有以下功能 1、激勵大學生產生創業想法 2、幫助有想法的大學生找到適合這個時代和適合自己發展的創業項目 3、為創業者提供活動場所，讓志同道合的創業者能夠走在一起 4、為創業者和投資人牽線搭橋 5、有專門的指導老師，畢竟大學生經驗不足，不知道怎麼面對社會，面對資本市場 6、讓創業者擁有自己獨立的辦公室
廣東小輝生活記錄
如何寫創業計劃書？
我個人觀點覺得創業計劃書，就是在，想創業項目，之前做的計劃，我們在現實生活中，有很多的事情都需要做計劃，以下為大家分享創業方面的計劃如何撰寫。
在大眾創業，人人創業的互聯網時代，很多的創業者，創業失敗的原因就是沒有做好規劃，沒有做好計劃流程，或者系統化的創業步驟。創業計劃書的編寫，我覺得要從根部開始，比如，從自身開始，自己所擅長的領域，周邊的資源，人脈圈，選定的創業方向，研究哪類消費人群，通過什麼品類的產品，通過線下實體店銷售，通過互聯網去銷售，做好全網絡佈局，市場調查，產品優勢，產品價格，商業模式，分銷制度，商業閉環生態等。創業計劃要解決流量的問題，供應鏈的問題，商業模式的問題，消費者，信任的問題，這四大問題如何解決？是選擇自己個人創業還是合夥的創業？控制好創業的成本，增加收入方式。如何利用好全新的互聯網工具？等等。
所以說我覺得創業計劃書一定要覆蓋以上的內容做好系統化的創業。只有把系統化的創業步驟流程整理出來，做成計劃書有助於創業的成功。以上就是我對該問題的回答，很希望和大家一起探討創業相關的問題。
周兵
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好韭不見
商業計劃書摘要：商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者有興趣，並渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。
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摘要主要包括以下幾項內容：
1、公司概述
2、研究與開發
3、產品或服務
4、管理團隊和管理組織情況
5、行業及市場
6、營銷策略
7、融資說明
8、財務計劃與分析
9、風險因素
10、退出機制
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公司概述：介紹公司過去的發展歷史、現在的情況以及未來的規劃。具體而言，主要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯繫方法等；公司的自然業務情況；公司的發展歷史；對公司未來發展的預測；本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性；公司的納稅情況。
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公司的研究與開發：介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
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產品或者服務：創業者必須將自己的產品或服務創意向風險投資者作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特徵及性能用途
2、產品的開發過程
3、產品處於生命週期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本
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管理團隊：在風險投資商考察企業時：“人”是非常重要的因素。在某種意義上講，風險創業者的創業能否成功，最終要取決於該企業是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要。全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的僱員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來；要展示公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神。
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市場與競爭分析：目標市場：主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務的總需求等，做出有充分依據的判斷。目標市場是企業的“經營之箭”將產品送達的目的地，而市場細分是對企業的定位，應該細分你的各個目標市場，並且討論到底想從他們那裡取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產品，真正具有的潛力。風險投資家是不會因一個簡單的數字就相信計劃的，必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使潛在的投資者們能夠判斷公司目標的合理性，以及他們將相應承擔的風險，一定要說是如何得出你的結論的。
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目標市場的闡述：
1、細分市場是什麼？
2、目標顧客群是什麼？
3、5年生產計劃、收入和利潤多少？
4、有多大的市場？目標市場份額為多大？
5、營銷策略是什麼？
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行業分析：
1、該行業發展程度如何？
2、現在發展動態如何？
3、該行業的總銷售額有多少？總收入多少？發展趨勢怎樣？
4、經濟發展對該行業的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業的？
6、是什麼因素決定它的發展？
7、競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？
8、進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？
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競爭分析：
1、主要競爭對手？
2、競爭對手所佔的市場份額和市場策略？
3、可能出現什麼樣的新發展？
4、策略是什麼？
5、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？
6、能否承受、競爭所帶來的壓力？
7、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？
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市場營銷：
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透於開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
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生產經營計劃:生產經營計劃主要闡述創業者的新產品的生產製造及經營過程。這一部分非常重要，風險投資者從這一部分要了解生產產品的原料如何採購、供應商的有關情況，勞動力和僱員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。內容要詳細，細節要明確。這一部分是以後投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據，也是風險創業者所佔股權的一個重要組成部分。
生產經營計劃主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃
2、公司現有的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
5、現有的生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
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財務分析和融資需求：財務分析資料是一個需求花費相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷未來經營的財務損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。
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財務分析包括以下三方面的內容：
1、過去三年的歷史數據，今後三年的發展預測：主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書。
2、投資計劃：
預計的風險投資數額
風險企業未來的籌資資本結構如何安排
獲取風險投資的抵押、擔保條件
投資收益和再投資的安排
風險投資者投資後雙方股權的比例安排
投資資金的收支安排及財務報告編制
投資者介入公司經營管理的程度
3、融資需求：
資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明）
融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
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風險因素:
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，技術風險，市場風險，管理風險，財務風險，其他不可預見的風險。
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投資者退出方式：
股票上市：依照商業計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資
股權回購：依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明
利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明
Hello強哥
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