“會做人”被認為是人的一項優勢，那些會做人會來事的人，擁有更好的人際關係，更多的機會。

於是很多人刻意訓練，以期望提高情商，收穫人際的紅利。

但往往，有人恰恰就失敗在太會做人上。

一、只會做人，不會做事，是職場大忌。

老王是我前單位同事，公認的老好人，會說話，和誰都相處融洽。

他工作不偷懶，常常還加班工作。也不推諉責任，只要做錯了，他主動道歉，工作推翻重來，毫無怨言。

說話還特別好聽，才來實習的小姑娘，他不嫌人家沒工作經驗，誇別人是高材生前途無量。

一個組裡的同事，他真心誠意地說辛苦了，沒有你這事我做不成。

他還經常給辦公室同事買咖啡、拿快遞，特別熱心。

按理說，老王該是公司裡最受歡迎的人。

但每個人和他合作的時候，心裡都會暗叫倒黴。

因為他工作中出錯實在太多了，組裡的人基本都幫他“擦過屁股”。

他總把數據弄錯，讓他做個PPT，他都會有錯別字。

這不是工作能力問題，而是他的心思完全不在工作上。

他特別擔心因為自己工作不好，受到排擠，所以他一門心思全放在了搞好人際關係、和同事好好相處上。

為同事服務，耽誤了他太多時間和精力，工作績效更差。

雖然他看起來人際關係不錯，但工作中要的是業績，事都做不好，總拖別人後退，人無論怎樣八面玲瓏，也是遭嫌棄的。

只會做人，不會做事，是職場大忌。

二、做事要找專業的人，而不是相處融洽的人。

我和合作夥伴，經常有意見分歧。

我倆都互不相讓，為一件事據理力爭很久，有時候我也會心裡很不愉快。

但事後冷靜下來，覺得他說得其實很有道理，執行下來，收效也不錯。

那我就不會再糾結他和我爭論的時候，態度是不是不好，是不是沒有給我留情面。

畢竟工作不是請客吃飯，一團和氣往往是事業進步的阻礙。

工作中，需要的是專業的人，至於相處是不是融洽，不是合作時最重要的事情。

而其實，工作中只有把自己分內的事情做好，才能做到和同事關係融洽。

因為做事專業才能給他人帶來收益。

“雙贏”是一切關係良好運作的底層邏輯，除去這兩個字，關係連平衡都談不上，更不要說融洽了。

工作中，做人和善，不如做事靠譜。如果一個人做事不靠譜，做人可能也不大靠得住。

三、走出對情商理解的偏差，提高自己的專業能力才是正事。

這些年，情商被抬到一個比較高的位置，很多人說，決定一個人成功與否的，是情商，而不是智商。

於是，不少人研究與人打交道的辦法，有些自認為“會做人”的人，會花很多心思去考慮別人的喜好，通過做一些迎合別人的事情，來獲取別人的歡心。

這其實不是情商高，而是不自信：專業能力不夠，只有靠人緣來補。

過於強調“會做人”，也是對情商的一種誤解。但凡情商不差的人，都知道該提高專業能力，啥本事都沒有隻有一張嘴，很難講是不是真的情商高。

周星馳大概算是香港娛樂圈人緣最不好的幾個人之一了吧。

幾十年下來，他幾乎得罪了所有跟他有關係的人。

王晶、張衛健、向氏夫婦，甚至和他相戀13年的於文鳳，都和他鬧得不歡而散，甚至還把他告上法庭。

可見，他不僅僅是情商低的問題了，可能人品也不太靠譜。

但單就工作來說，人們依然願意與他合作，畢竟，他是不可多得的人才，杜琪峰導演說，和周星馳交朋友免談，但合作可以。

因為在事業上，傑出的人都願意與更專業、不可替代的人合作。

黃秋生曾經說了一句話：“有那麼多人講星爺不好，但你幾時看到他出來講別人的？”

周星馳有底氣不理會別人的非議，即使得罪天下人，也不拉攏關係，憑的也就是自己不可替代的專業能力。

工作中，一個人的核心競爭力是專業能力，過於關注情商，無疑是本末倒置。

叔本華在《人生的智慧》裡說：“如果一個年輕人很早就洞察人事，擅長於與人應接、打交道；因此，在進入社會人際關係時，能夠駕輕就熟，那麼，從智力和道德的角度考慮，這可是一個糟糕的跡象，它預示這個人屬於平庸之輩。但如果在類似的人際關係中，一個年輕人表現出詫異、驚疑、笨拙、顛倒的舉止和行為，那反而預示著他具備更高貴的素質。”

他所說的更好的素質包括提升自己、自律精進。

任何的人際關係的基礎，是人和自己的關係。

也就是說，自己如何看待自己，決定別人如何對待你。

一個努力又有專業能力的人，背後是多年的自我深耕努力，這樣的人是尊重自己的人，也值得別人尊重。