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招投標在現如今我國的市場發展中，佔據著不可代替的地位，也成為了我國市場經濟改革的重要法律制度。

如今，我國每年有超過20萬億元的招標需求，在這樣龐大的一塊蛋糕下，越來越多的行業開始參與、引進以招投標為主的採購方式，這已經成為現今社會最常見的一種現狀。

大到工程項目，小到柴米油鹽，都可以用招投標的方式來完成買賣，可以說是“萬物皆可招標”。

在這種大環境的驅使下，無論是搞建築的工程經理還是賣電腦配件的商人，無論是畫圖紙的設計師還是做防水的工人，只要想賺錢，就得研究投標。

然而，隨著招投標行業的發展，越來越多的問題也隨之暴露出來

首先是招標人：各種控標手段層出不窮。

招標文件存在歧視性條款；

惡意拆分標段；

變相限制、排斥潛在投標人或者投標人；

設置“特定的”投標條件、加分條件、中標條件；

限定或者指定特定的專利、商標、品牌；

吃拿卡要投標人等等

其次是投標人：可以說為了成功中標，“各路投標神仙”均使出十八般武藝，各顯身手。

圍標；串標；逼迫競爭對手退出投標；

惡意超低價投標；

違法分包、轉包；

投標文件造假；

虛假響應招標文件；

甚至不惜觸犯法律而騙標。

本應該最公正無比的評標專家：讓本來應該嚴肅公平的評標現場變得令人啼笑皆非。

違規評標；

收受賄賂；

惡意打分；

肆意利用手中的權利惡意廢標；

不客觀、不公正履行職務；

犯各種低級錯誤......

最可憐的代理機構：只能夾在中間“背腹受敵”。

被頂在風口浪尖，成為了招標人和投標人中間的“夾心餅乾”；

既要面對招標人的指揮，又要面對投標人的反對；

一個處理不好，招標方不滿意、投標方不服氣；

而且還有一群虎視眈眈的同行對手在等著你！

而在招投標環節中，以上四方成勢均力敵的博弈狀態，隨時可以兩兩“聯盟”，甚至三方、四方聯盟，把整個招投標環節搞得“烏煙瘴氣”。

導致那些想依靠公平公正來中標的企業，最終只是白跑一趟來“陪標”。而這，並不是個例，而是在招投標大環境下大家心照不宣的“潛規則”。

為什麼會發展成這樣？

雖然國家大力整治招投標行業，新規定、新政策更是一條條的搬上了舞臺。然而身處這個行業的大家心裡都明鏡似的——治標不治本！

在我國，“有關係好辦事”已經是千古年來人們約定俗成的一個辦事準則。再加上吃人嘴短拿人手軟是我們所有人不能避免的，於是就出現了下面這些情況：

投標人想中標，在招標人設置的條件下沒有太大的優勢，可還想掙錢，怎麼辦？託關係、找人說情啊！

招標人被親戚、領導、好朋友找上門，人家來說情，面子總要給的吧？而且對方也不是不符合招標條件，與其把錢給陌生人賺了，還不如給來說情的一方呢，好歹還能落下個人情不是？

而對評審專家們來說，誰中標不是中？給我塞錢的和不給我塞錢的，換了你你怎麼選？

代理機構更是如此，投標人對我特別好，請吃飯請玩耍甚至還有人民幣拿，我為啥不替他們說好話？

而那些無背景、沒錢財的小公司，在這種大勢所趨之下，

而忍氣吞聲就意味著沒有訂單，託人辦事就意味著要違法。惡性循環之下，招投標行業的戾氣越來越重，很多小夥伴一邊羨慕別人能中標，一邊又對他們圍標串標的行為十分不齒。

這種情況又該如何解決？

雖然小編很希望招投標行業能夠迎來光明的公正環境，也不想打擊大家。但是就如今的情況來看，短時間內這種情況根本解決不了！行業積弊已非一日之寒，而要解凍也並非一朝一夕。即使是國家下更大的力度來整治招投標行業的亂象，也只是隔靴搔癢而已。招投標辦法一次次的修改，打擊圍標串標也從未停止，然而這種現象卻絲毫沒有減少！

我們總是希望行業間的公平競爭所帶來的均衡發展，可實際之中的卻並非如此，在同一個市場環境下相互競爭的各個公司，起點高度本就相差甚遠。在這種情況下，我們也只能苦苦支撐，為了能讓自己活下去罷了！

小編總能在後臺收到粉絲們的疑問：“招投標現在還有真的嗎？”對此，小編只能苦笑一聲反問一句：“你覺得呢？”

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