最好的馭人術就是攻心，從根本入手，抓住員工的心才能夠更方便員工的管理，在職場上做領導用好管理方法是非常重要的，不能讓手下的員工心服口服，對管理是非常不利的，工作的時候有人和你唱反調，只會讓你的工作越來越困難，在管理上用對方法，工作就會越來越輕鬆。
管理的過程中這四點一定要牢牢的記在心裡，對你今後有大用。
一、先打開對方心扉，才能走進他們的內心
先打開對方的心扉，才能夠走進他們的內心，員工剛進入到企業的時候，也是他們思想最薄弱的時候，這就是你最容易抓住員工心的時候，他們和你已經處理相處的時間久了，對你瞭解夠深，就會有所防備，在想進入到他們的內心，抓住他們就會變得非常困難。
二、看到對方的弱點，制定管理方案
每一個人身上都有弱點，把他們的弱點當成你控制他們的武器才是最好的方法。在管理員工的時候，你抓不住他們的弱點，就會讓他們特別的瀟灑，拿捏住他們的把柄，他們才能更好的為你創造價值，如果利用得當，能夠收穫不少人的心。
三、找到對方喜好，才能抓牢對方
找到對方的喜好也是抓住員工的一種方法，如果你的員工比較喜歡金錢，那麼你就可以多給他派一些任務，實現他們的價值，如果你的員工想要的就是晉升，在工作的時候挑選一些有難度的工作，他們也能夠接受。知道員工想要什麼才能夠讓你更好的開展方案。
四、溫水煮青蛙，管理更方便
溫水煮青蛙的管理方法也是非常有效的，做事千萬不能夠急躁，領導的最高境界就是通過自己的領導，讓手下的員工一步一步的走向你預期的方向，定期給他們一些福利，讓他們知道自己往哪個地方努力，才能夠實現自己的價值。
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