12.06 會發言的人,總能受到領導青睞,記住3個要點,領導提拔同事尊敬

  • 點擊右上角【關注】霸王課頭條號,收穫更多加薪秘籍。
  • 本文共1522字,閱讀全文約4分鐘

職場中,難免會遇到一些當眾發言的情況,彙報工作、慶典祝賀、就職演講等等,做的好,肯定是語出驚人,讓同事和領導對你讚不絕口,對你的能力表示認可,做的不好,你的職場之路可能會異常艱辛。

因為本·瓊森曾說:“語言最能暴露一個人,只要你說話,我就能瞭解你,一個人的語言表達能力是其被他人認知的重要標準。”

會發言的人,總能受到領導青睞,記住3個要點,領導提拔同事尊敬


一、不會發言的人職業之路異常艱難

在職場中演講表達能力非常重要,在很多情況下,如果你當眾發言很差,即使你的能力再強,也會讓同事領導輕視你,小瞧你,對你以後的職業發展影響巨大。

我們公司有位同事,大壯,工作能力是沒得說,就是平時不太愛說話,也不太會說話,特別是在公共場合發言,容易臉紅和緊張。

在一次表彰大會上,大壯被評為先進,臨時要求大壯上臺說兩句,這突如其來的發言請求,讓大壯措手不及,要知道臺下不僅有部門領導、同事,還有公司的大領導。

大壯急中生智百度一下,也沒記下什麼內容,上臺後支支吾吾半天說不出什麼話。

最後勉強從嘴裡擠出了感謝領導、感謝同事、感謝公司等等幾句感謝的話,聲音又小,吐詞又不清晰,就匆匆離場了,引得臺下一陣鬨笑,本來高高興興的表彰大會,最後成了自己的出糗大會。

更嚴重的影響還在後面,在一次新晉管理人才備案時,部門主管把包括大壯的名單交上去,結果被公司的領導給否了,理由是:綜合能力有待提升。

很明顯,大壯的上臺發言,讓公司大領導“頗為惱火”,對他的能力表示懷疑。


會發言的人,總能受到領導青睞,記住3個要點,領導提拔同事尊敬


二、3招教你戰勝發言恐懼,贏得喝彩

斯大林說過:“語言是工具、武器,人們利用它來互相交際,交流思想,達到互相瞭解。”如何利用好這個工具,如何鍛造出威力巨大的武器,是需要通過不斷練習和培養的。

1、尋找觀眾,刻意練習

正常來說,很多職場人真正在公共場合發言的機會不多,多數情況下是聽別人發言,那我們如何在平時沒有機會發言的情況下,提升自己的實踐發言能力呢?

自己去尋找觀眾,或者創造發言的場景,進行可以練習,例如我的一位朋友,剛畢業去實習當老師,面對幾十號人還是有點緊張的,於是她經常抽空去菜地,面對著白菜、蘿蔔,把它們當作觀眾進行演講發言。

另外,她還經常在家裡對著鏡子,自己給自己當觀眾,進行發言練習,慢慢的自己的發言能力就越來越強了。


會發言的人,總能受到領導青睞,記住3個要點,領導提拔同事尊敬


2、提高音量,覆蓋不安

很多人發言的時候之所以緊張、慌張,以至於自己本來想好的發言內容都忘記了,就是因為你發言時的聲音太小了。

這種聲音不僅是通過聲波傳播出去,讓下面的聽眾感受到你的自信,而且也是你內心的一種聲音,聲音足夠大,足夠有底氣,就能覆蓋自己的雜念,讓自己集中意念,專心發言,就能發揮得很好。

有人說,我的聲音就那麼大,錯了,一般人發言時聲音小是因為你只會用喉嚨發言,正確的做法應該是用胸腔發言,讓氣流在你的胸腔震動,熟話說就是“氣運丹田”,這樣聲音才會洪亮,才會吸引聽眾。


會發言的人,總能受到領導青睞,記住3個要點,領導提拔同事尊敬


3、先抑後揚,允許犯錯

很多人發言緊張、恐慌,說到根本還是怕,怕犯錯,怕出糗,怕鬧笑話,可是“墨菲定律”告訴我們:怕什麼就來什麼!這也是一種心理作用。

所以,你在演講發言的時候,千萬不要怕,你可以通過先揚後抑的做法,先讓自己故意“犯錯”或者“認錯”,然後你就能快速放鬆下來。

例如,很多人在發言之前都會說:我這個人不太會說話,大家不要介意......

再例如,有的人在發言之前故意犯錯:大家好,我是不緊張(實際應該說自己的名字),假裝犯錯,說漏嘴,在活躍氣氛的同時,也能緩解自己的緊張。

所以,你越是不怕犯錯,越是把犯錯這個事看得輕,你演講發言的時候就越從容。

最後,提醒大家在今後的演講發言過程中,千萬不要把這當成是一種負擔,而是當成一種享受,這是工作帶給你的權力,是一次展示自己,鍛鍊能力的機會。

發言緊張和害怕的職場人,把握好以上講的3招,也許短時間內不會有立竿見影的效果,但是堅持一段時間後,你一定能有所提升,通過發言展示自己,獲得領導青睞,同事尊敬。

那麼,對於你當眾發言,你有什麼好的技巧呢?歡迎留言交流~

—— END ——

  • 歡迎關注【霸王課】頭條號,一起加速成長,成為一名優秀的職場精英~
  • 如果你喜歡我的文章,不妨點贊、轉發、收藏一下哦。

改變習慣,刷新認知,規避風險,快速逆襲。



分享到:


相關文章: