02.09 農業企業如何搞好產品銷售與經營，提升利潤空間

1.搞農業要解決好兩個問題：生產與銷售，兩個互為條件，相互支持，但又互相矛盾，需要有一個強有力的管理者平衡和解決兩部門的利益點，最大化公司利益。

2.要重視銷售渠道與網絡的拓展、建立與積累，要有韌性，不怕吃苦，任何銷售渠道都是由小到大逐步發展起來的。

3.銷售渠道建立的過程需要生產與銷售部門緊密交流溝通，信息及時反饋共享，有效協調配合，要避開正常採收高峰，努力追求利潤最大化

同時，要有嚴格的制度、流程及靈活有效的獎懲辦法，以保證產品及時銷售與貨款的回收。

4.要有品牌意識，才能增強競爭力、提升利潤，生產穩定下來，要及時註冊開展品牌經營。

5.要結合區域與產品特性，以創造性的思路和方法，開展營銷工作，充分利用現代科技與網絡技術，如電商、APP、公眾號等網絡宣傳等營銷手段。