暴風影視BF

出眾的外貌的確是一種職場資本，長得漂亮會打扮，還性感，也的確能夠給你帶來更多職場機會，但是如果你除了出眾的外貌，別的一無是處，肯定會限制你在職場的發展，並且無法長期保持，因為青春總是有保鮮期的。

同事很漂亮，會打扮，很性感，就是工作很差勁，總出錯，領導是否會開除她，主要受到以下幾個因素影響。

一、領導的個人喜好。

這位女同事如果是你們領導親自招進來的，甚至是你們老闆親自招進來的，那麼她的去留並不由公司人事部說了算，而是由這位同事的直屬領導，甚至是老闆說了算，所以領導或者是老闆的態度尤為重要。

如果說直屬領導在公司有決定權有影響力，他就喜歡美女，他就願意留下這位同事，只要這位女同事沒有出現大的錯誤，她能夠留下來是大概率事件。

二、這位女同事工作很差勁，總出錯，底線在哪裡？

不只是針對這位女同事，大部分員工都是普通人，進入一家公司，總是需要有一段時間去學習、熟悉和適應。在這期間，大部分公司對新人都有一定的包容度，只不過不同的公司針對不同的員工這種包容度的彈性會有不同，時期的長短也會有所不同。

這位女同事長得很漂亮，會打扮，很性感，開始的時候自然會受到很多同事以及領導的喜歡，對她都會有一定的包容度，但是這種包容度肯定是有限的。你的工作很差勁，總出錯，公司可以包容你三個月，也可以包容你半年，但是肯定不是無期限的。

這位女同事總出錯的底線在哪裡？是隻影響到她個人的工作，還是已經影響到團隊的效率，甚至已經影響到公司整體的運作。一旦觸碰到原則問題的時候，任何公司，任何老闆和領導，都會優先考慮整體利益。不要把每家公司的老闆和領導都想得太低俗，他們都有利益考慮，領導也是給公司打工的，一旦這位美女同事在工作上出錯，已經影響到他的飯碗，那麼他也不會因為你的美貌而繼續包容你。

三、這位女同事的個人成長。

我們越來越發現一個事實：越是優秀的人越全面，你看到一個人在某一方面很優秀，那麼很有可能他在其他方面都比你做的要好。

現在職場裡，很多長得漂亮長得帥氣的員工，不僅外貌出眾，工作能力也很強，並且還很勤奮。很多出身好的富家子弟，不僅有錢，並且自身也很有能力。

很多人由於嫉妒心理在作怪，看到一位女同事長得很漂亮，就認為她除了漂亮其他一無是處，看到她在工作中出現一兩次差錯，就認為她的能力很差。

職場裡一些擁有出眾外貌的同事，當別人在吹捧你的外貌的時候，你可以沾沾自喜，但不能過度沉迷，一定要注重個人其他方面的成長，青春都是有保鮮期的，招聘市場上永遠不缺乏外貌出眾的求職者，沒有一些個人的核心技能，僅憑外貌，相信很難在職場裡取得長足發展。

你的父母給了你一張好看的臉，讓你擁有更多的機會，你就應該好好把握住這些機會，培養內在優勢，差異化的核心技能。當你的青春逐漸逝去的時候，你依然擁有比別人優秀的競爭力。

雨沫聊職場

我單位剛剛有一個這樣的同事，特別有意思。

單位領導有次突然很興奮的告訴我們，我招了一個美女和你們做同事，你們關照一下啊！

我們單位有三個女同事，本來想稱為“美女”的，被領導這樣一說，沒敢這樣自稱了。而且很強烈的感覺，原來我們這三位在領導心目中還不是美女。

單位的男同事也興奮了，因為領導這樣公然稱呼“美女”，自然心癢癢。

盼望著盼望著，美女終於來了。

確實很美，身材高挑，皮膚白皙，大眼睛亮晶晶，走路搖曳。

美女到來，整個辦公室蓬蓽生輝，空氣中瀰漫著濃郁的香氣。

本來公司招的是會計人員，美女沒有做過，領導就安排美女做辦公室內勤，兼開發票，審核業務員的差旅費。

領導詳細的介紹了單位的其他工作人員，要她先熟悉公司的產品，這樣也好更快的開展工作。

美女就抱著資料開始看，辦公桌的桌上和美女一樣，乾乾淨淨，可以照出人影。

一天、兩天、三天，美女繼續看資料，其它時間就和同事聊天。這段時間單位的男同事，特別是業務員，回單位特別勤。

第三天的時間，美女帶來靠墊，茶杯，儲物架，把辦公桌擺的滿滿的，每次和她說話都要越過層層障礙，才能看見我們需要的資料。

一週後，怎麼感覺業務員經常從早上到下班，都在辦公室。問原因，說要開發票，說要報銷差旅費，美女在審核，所以需要等待。

仔細觀察，原來美女拿到合同和差旅費單據，就放在辦公桌上，繼續看資料，或者詢問業務員產品的問題，聊的熱火朝天。好像美女從來沒有問過我們幾個美女產品的問題。

不過領導來了，美女更忙了，不停的跟著領導後面反應工作，那開票和審核差旅費，就沒有時間了。

到快下班的時候，才開始開票，審核，結果第二天，第三天，業務員又跑回單位，說發票開錯。

我腦袋想破都沒有想明白，就沒有做什麼事，有啥可以彙報的。

我們單位本來就存在的三位女同事，其中有一個是負責整個公司業務的，有時候客戶來了，以為這個新來的美女是經理。

我們的業務經理是小家碧玉型的，而新來的美女個子高挑，畫著大紅的唇彩，穿著時尚，客戶經常會把新來的美女當經理對待。

而新來的美女，沒有任何收斂，烈焰紅唇，肆意綻放。

美女每天到了單位，坐在辦公室慢悠悠的吃完早點，再照著鏡子把口紅一點一點的擦在嘴巴上，對著鏡子嘟嘟嘴，看看臉，再泡杯花茶，就坐著開始看資料。中午吃完飯就關門睡覺，下午準點喝中午添好的綠豆湯。領導來了，就和領導談工作，關著門，一談一上午。

如果我們其他人在工作，美女就挽著手在胸，在旁邊走來走去。

有那麼一刻，我們恍惚覺得，我們單位新來了一位新的領導，隨時在審查我們的工作。

一個月後，還沒有轉正，就申請辦理社保。領導同意了，社保辦好沒有多久，就請假說身體有恙，需要治療，甚至需要做手術。

這一下，把單位領導給驚著了。領導的夫人也來了，問了美女大致情況，工作情況問的非常詳細。員工有的如實回答，有的說很好，工作能力強。

領導夫人閱人無數，問了大致情況，就下了結論：辭退，走人。而且是立刻就走。

這個事情發生在上午，美女說想下午走，領導夫人不同意，立刻，走！

美女就像一陣風，刮來一陣，把辦公室颳起風雲。又被一陣更大的風颳走了！

其實我也喜歡美女，可以養眼養心，只要是能好好工作，不影響正常的工作流程，美女可以享受到更多的資源，那也無可厚非。

怕就怕，只想享受，而不付出，還頤指氣使，心比天高，那自然會出現更高的人，給拍不見了！

花妖呀

在網上看到一個有關顏值的新聞。一家公司某個崗位招人，面試了一個顏值和能力都很棒的女孩子，各方面都符合條件，唯一一點，她的學歷是大專，而該崗位要求的是本科。

後來公司開會討論，為了這個女孩子的顏值，決定修改公司崗位要求，把本科學歷降低到大專，最終順利招入該女孩子。

這件事表明，一個女孩子的顏值，對於公司來說非常的重要，特別是IT公司，本來女生就少了，來了一個顏值在線的，那還不好好珍惜嗎？

回到你的問題，雖然這個女同事工作很差勁，但就因為她顏值高，還會打扮，而且很性感，所以你就犯愁了，不知道是否該開除她，是吧？

其實，這得看你崗位的具體要求。

如果你的崗位對工作能力要求非常高，崗位是偏向於文職、技術類的工種，那麼這個美女可能不合適，是否炒掉她，我們待會討論。

但是如果你的崗位對溝通能力要求高，那麼也許還能把她的顏值轉換成公司的優勢，在拜訪客戶、和客戶談判上佔優，那麼她最合適不過了。這個時候，你不僅不能炒掉她，還要好好培訓她，使她能發揮自己的優勢，為公司所利用。

總結來說，應該從以下幾個方面考慮：

一、是否能調崗

你也說了，這位女同事很漂亮，會打扮還性感，就是工作差勁。那麼，是不是原本她就不適合現在的崗位呢？公司是否還有其它崗位適合她？比如行政、HR、商務等。

如果有的話，可以和她聊聊，看看她是否有意願調過去，畢竟，在其它崗位工作，顏值能轉換成優勢。

另外，如果是你招她入職，那麼應該回想當時招她的時候，到底是看中她的哪一點了？是不是陷入了“首因效應”而不自知？

首因效應指的是初次見面的重要性，如果第一印象非常好，有可能會覆蓋其它的缺點。也許面試的時候，你就是被她的外表所吸引，所以對她的能力沒有太大關注，才出現現在的糾結。

那麼現在也可以仔細考慮，她顏值高這一優勢，還能為公司所用嗎？

二、開除的考慮

如果沒有合適的崗位了，建議先經過一段時間的培訓，然後建立考核制度。這麼做的好處是，即便開除了，也有標準可循，不至少讓她心生不滿。

開除一個人，是需要做很多工作的。漂亮的人，走到哪裡人緣都不會太差，貿然開除，可能會影響其它同事的情緒，這點需要做一些工作。

三、明確用人標準

有了這個案例後，就應該知道，並不是漂亮的人，工作能力也會出色。

在將來的招聘工作中，就應該明確用人標準，嚴格按照要求來招人，避免出現類似的問題，從而浪費公司資源。

以上就是我的建議，希望能幫上你。

焱公子

這讓我想起了前公司的事情，我們是IT團隊，女程序員是一個稀有物種，當年，公司招了6個畢業生，其中有一個女生，剛好就分配給我來帶。

這個女生做事那真的是非常糾結，教她做事真的是要手把手教，然後她來做做，做完以後看著沒有問題，一看代碼，氣死了，裡面使用了goto語句，邏輯太混亂了，我找領導，告訴領導，這個沒法帶，沒法做事。

但是領導也沒有開除她，只是調整了她的任務，讓她做一些簡單的事情，一個團隊總有一些簡單枯燥的任務，都分給他，而且他還可以負責組織大家的娛樂活動。

其實美女同事在男性多的團隊是個寶，可以活躍氣氛，可以打雜，作為團隊跟其他團隊溝通的橋樑也是不錯的。

美女同事可以活躍氣氛，提升團隊效率

如果一個團隊都是男生，大家過的就很糙，有個女同事，大家都優雅起來了，至少不那麼毫無顧慮。

而且美女公事可以激勵大家做事，有個很火的招聘就是招聘程序員鼓勵師，雖然是個噱頭，但也折射出美女同事得好處。

甚至有個段子說給美女同事佈置很多任務，這個美女同事會請教單身男同事，這樣兩個人就給公司免費加班。

雖然有些誇張，但是有個美女同事確實能促進男同事的工作效率，俗話說，男女搭配幹活不累。這是有道理的。

女同事細心，可以做一些雜活，安排娛樂活動

對於女同事來說，如果工作差勁，這個時候可以看看是不是可以安排到其他崗位。

我的同事就是通過調崗，讓她處理簡單，重複的任務，她的細心的優勢就體現出來了。

而且她可以作為團隊活動的組織者，組織一個團隊活動費時費力，如果有一個人來負責，分擔領導壓力，其實很開心的。

女同事可以作為對外合作的窗口

女生天生的八卦能力，讓他們有不錯的溝通能力，讓美女同事作為對外溝通的窗口，正好利用這個優勢。

很多搞不定的事情，美女去了刷臉搞定。

在我們團隊中，目前都是男女搭配，這樣讓大家幹活不那麼枯燥。特別是美女同事，可以活躍氣氛，對外溝通，組織活動，沒有必要開除的。除非時間緊，任務重。

阿布的分享

01 從楊超越的逆襲經歷，看職場用人的本質

火箭少女101團隊的“楊超越”，很多人都應該聽說過，2013年，楊超越初三輟學在老家打工了。她覺得自己即使讀完高中，父親也沒能力支撐她上大學。18歲時，她帶了2000多元，就隻身來到上海打工，在網上找工作被騙數次，做過餐廳服務員，也在咖啡館端過盤子。

2016年10月的一天，她在一個QQ群裡看到招募：培訓2個月，月薪2000，包吃包住。海選的時候，她往那一站，說了句：“老師好，我叫楊超越，身高168，來自江蘇鹽城，體重50千克，期待與您的合作，謝謝”，然後就直接過了，老闆看中了她的顏值，唱跳都不用看。

2018年3月1日，楊超越和其它三位團員組成4人組，從上海出發去蕭山，那一天她肯定自己都不知道接下來這幾個月，人生將發生翻天覆地的變化。

2018年6月23日，在《創造101》總決賽中，她以第3名的成績成團出道。接著在大家的質疑聲中一路逆襲，8月參與了《明日之子》、《心動的信號》。

2018年9月29日，她作為官方唯一受邀的中國藝人出席巴黎時裝週Miu Miu春夏大秀。

2018年11月11日，亮相《吐槽大會第三季》，擔任第二期主咖。

2018年12月15日，她獲得「影響中國」年度人物榮譽盛典年度演藝人物獎，並登上《中國新聞週刊》2018年終特刊的封面。

然而，楊超越憑什麼被大家喜歡，憑什麼被老闆和投資方們看好？

第一，比能力更重要的，是天然有價值的屬性

最強大腦製片人曾發微博表達對《創造101》的羨慕：做節目的人遇上楊超越這樣的選手，簡直做夢都要笑醒。

如果你覺得必須要唱跳業務能力強才能出道，這是對偶像選秀的極大誤解，創造101本質上不是選拔歌唱家、舞蹈家。

偶像選秀從來就不是選一個人的能力的，而是選一個人的屬性的，唱歌、舞技、創作在偶像選拔中沒那麼重要，因為能力並不是一個值得稀罕的東西。而屬性卻是非常珍貴的東西，它經歷不來。

第二，你所理解的重要能力，不一定就很重要

綜藝節目不需要你有多強的唱跳創作能力，只需要你的現場狀態，這是楊超越最擅長的，一走進鏡頭人就近乎本能的緊張，但楊超越可以視鏡頭為無物，她從來不冷場，不尬聊，隨時能一本正經的胡說八道讓大家開心。這個能力夠強麼？絕對的，太多明星歌手演員都應付不了綜藝。

所以，一個人要是有被很多人喜歡的能力，本身也是一種能力，因為擁有被很多人喜歡的能力，就等於擁有巨大的影響力和市場能力。新媒體時代，你有影響力就等同於你有市場號召力和巨大的商業價值。

02 隱性優勢，才是決定一個人能走多遠的根本

比如楊超越在創造101的勝出就是如此，很多人說她唱跳能力不行，但人家老闆一開始就看透她不可能靠那個贏，老闆曾說：你說我現在培訓她唱歌跳舞能起多大作用？她能唱成什麼樣呀？鄧紫琪呀？唱成鄧紫琪又怎麼樣呢，對吧？

這麼多年來，我也一直在反省一個事：就是不由自主的鄙視他人。這是一種自我保護手段，人們往往必須為自己的不足找到合理的解釋，否則那便是一種承受不了的痛。

一個人相信什麼優勢，就會極力的維護那種優勢，而排斥另外一些優勢或能力。

比如，大部分人相信努力讓人成功，所以他們瞧不上其他不靠努力就能成功的人；職場中也是這樣，比如：

一個工作技能和專業技術一流的人，他就會極力維護靠技術取勝的因素，而瞧不起那些會爭取資源、調動資源、人際溝通的人，覺得這些人技術不行，只會搞關係；

一個人工作超級努力，勤勤懇懇的人，他就極力維護這種做派，認為那些混得更好的人只不過是投機取巧、運氣好。

很多時候，你覺得不公平，你覺得他明明能力不比我強，為什麼混得比我好、錢比我拿得多？殊不知，你想跟別人比拼的是A能力，但別人在用B能力對你進行隱性超越。

比如我以前公司有兩個同事就是如此，小韓和小王都是設計部的兩個設計師，老闆曾給我說過，他們在面試的時候，小韓展示的只有平面作品，也就是隻會平面設計做海報，做展架等；而小王不僅展示了平面作品，還有很多視頻作品，並且他還自己做過淘寶，有文案策劃和電商運營經驗。

老闆在面試時就看透小韓不可能有什麼大的貢獻，就曾說：公司正在計劃籌備電商部，你說我現在培訓小韓寫文案和電商運營能起多大作用？他能做成什麼樣呀？而小王有過這方面的經驗，我現在給他多開點工資，他在公司磨合差不多以後，也好讓他直接接手電商團隊的工作，每年的雙十一，整個公司都得靠他電商部門盈利呢。

所以，不要覺得你是面試文案的，就不用去展示你的策劃甚至設計能力，你是面試程序員的，就不用去展示你的管理能力，很多的知識和工作，它們是一個體系。你越能展示的隱性優勢越多，你就越能在工作中佔到優勢地位，最終機會比別人多，錢也比別人拿得多。

03 隱性優勢比顯性優勢更重要，你要不斷的去增強

很多人沒有意識到，知識分為“顯性知識”和“隱性知識”，一個人的優勢也是非常綜合的，應該會分為“顯性優勢”和“隱性優勢”。

什麼是顯性優勢？

顯性優勢就是能看到的優勢，比如你成績好、學歷高，比如你的職業技能、專業知識厲害，比如你考了很多證書，比如你能唱會跳，比如你長得好看、身材比例好等等。這些都是顯性優勢

什麼是隱性優勢？

人的全部能力可以比作海上的冰山，它由水上、水下兩個不同層面的冰體所構成，冰山上面，是他的顯性優勢；冰山下面，是他的隱性優勢。隱性優勢是一個人的成就動機、性格、洞察力、決斷力、選擇力、定位力、戰略力等等。

長得漂亮、身體協調、智商很高、技能很強，等等，這些都是一個人的顯性優勢，但很多人都忽略了挖掘和培養自己的隱性優勢。

所以，很多人的成功，你不能只看他顯性的一面，更多還要看他隱性的一面，還要多去向別人學習他們的隱性優勢。

同樣，反過來說，管理者關注員工的焦點也不應該是“漂亮不漂亮、會不會討好人、圓不圓滑”等，因為除了娛樂圈和小部分特殊的，需要顏值的崗位以外，管理者關注員工的焦點不應該過多放在其顯性優勢上，否則你很容易忽視了其內在的許多因素。

就像面試的時候，有一些面試官看到某個候選人長得漂亮，就不再考慮其真正的勝任能力了！這樣的選人用人標準，很容易給組織帶來挫傷。

而且對員工本人來說，也會給他一種錯覺，讓他認為自己可以靠顏值在公司生存，而忘記了自己該真正提升的是什麼！

總之，年輕的時候，有容貌的優勢，那就不要辜負上天的恩賜，在享受職場和他人給予的優待的同時，要爭取自己“活得更加漂亮”，不要忘記學習，不斷增強自己的工作能力、技術、決斷等隱性優勢，不管到了什麼時候，就算容顏不再，憑著自己多年的積累，也無需有什麼擔心。

一個人進入到職場，先贏在顯性優勢上，然後輸在隱性優勢上，隱性優勢你是看不透的，但隱性優勢從底層上決定了一個人能走多遠。

彪悍貓先生

我們公司之前就有這麼一位女同事，這位女同事長的挺好看，有點像湯唯的感覺，一米七多的身高，身材也不錯。她不僅漂亮、會打扮、性感，而且她學歷還高，是我們公司唯一一個研究生學歷(設計公司一般學歷都是本科)。

就這麼一手好牌，這姑娘打的稀爛。我們日常的工作內容其實不難，但這位姑娘總是出錯，而且是變著花樣的出錯。剛開始的時候領導會批評她，讓她多用點心在工作上，她朝領導撒撒嬌也就過去了。

設計總監讓她不要老犯錯誤，她還很自豪地說:我每天犯的都是不同的錯誤，我也很無奈。終於有一次她犯的錯捅到了客戶那裡，造成了很壞的影響，公司被罰了不少錢。領導最終還是把她開除了，同事們也都鬆了一口氣，因為有這麼一個“定時炸彈”在旁邊，不知道什麼時候就會爆炸。

從這個故事裡我總結了幾點感受，與你分享一下:

1.長的漂亮的人還是更容易被原諒，但一直犯錯終會突破別人的底線。

長得漂亮的人社會對他們的包容度會更高一些，他們犯的錯誤也更容易被原諒。但是身在職場，畢竟還是要為工資創造價值的。如果你只是長得漂亮，而工作能力很差，總有一天大家的對你的包容度會降低。因為每一次犯錯都會有成本的，你犯了錯誤別人就要去補救，對於公司來說浪費人力就等於浪費錢。

2.長的漂亮固然受歡迎，但身在職場自身能力還是核心競爭力。

在任何行業里長得漂亮都是受歡迎的，但是如果只是長得漂亮而業務能力不行，也不會長久的受歡迎。除非一些靠臉吃飯的行業，比如直播、模特等，但是在公司裡上班最重要的還是業務能力，不給別人添麻煩是職場的基本素養。畢竟一個公司不會養一個長得漂亮而老是犯錯誤的花瓶，這對公司沒有什麼價值。

湯扶搖

說起這個問題來，我倒是有過親身的經歷，雖然不精彩，但是覺得還是比較有趣的。

我在一個四線的縣城，單位是個不大的正科級單位，掌管縣城某一個領域的監督檢查，可以說是有一定的權力。我本人不是這個單位的領導，只是這個單位裡面一個具體的管事的。我們單位有幾個文員，平時負責辦公室工作，主要是檔案、文檔、材料、起草文件之類的，本來幾個人和睦相處，平安無事，因為人少事多，所以幾個人相互幫助，氣氛還算是融洽，直到某一天，又來了一個女孩。

這個女孩剛來的時候，大家也沒覺得有什麼特別之處，普通的女孩罷了，不過過了一段時間，發現這個女孩好像特別的笨，什麼東西也不會，教給她倒是挺認真的學，可是就是學不會，所以領導一般安排工作也不會安排給她，結果那幾個女孩就看不順眼了，說到：都是拿一樣的工資，憑什麼他不幹活啊！所以幾個人合起夥來，故意欺負她。當時我也有點看不下去，專門找他們幾個做了下工作，我說：她如果不來的話，這些活也是你們幾個人幹，現在她來了，雖然材料的活幹不了，但是平時打掃衛生，端茶倒水的這不挺好嗎。況且週末排班還能多一個人，這不就少一個週末值班嗎。可惜這幾個女孩就是看她不順眼。成天吵吵，最後還鬧到了領導那裡去，結果領導又推給我了，沒辦法，只好讓他們分工，一個人負責一攤，這個女孩的工作也屬於比較輕快的，就是打印下材料或者整理下檔案之類的，萬萬沒想到，這個她也沒有幹好。別人交給她打印材料，好半天打印不好，整理檔案，不是出錯，就是問個不停，矛盾又顯了出來。但是領導一直維護她，我覺得應該和領導有點關係什麼的，不然也不可能留在這裡。

轉眼間，差不多半年過去了，到了年底，有單位來慰問，有個單位來慰問送的易拉罐成箱的啤酒（以前可以送酒，喝酒也沒這麼嚴格，但是現在誰也不敢了），後面的倉庫足足堆了半個倉庫，目測最起碼得有個300多箱，大約8、90元一箱的樣子。我記得無論是招待還是當福利發一點，至少大半年沒有再買過啤酒。後來領導叫著出去吃飯，才知道是這個女孩的父親送的。這個女孩從小在家裡也沒出過遠門，父母有比較嬌慣，本來父母想讓她去自己的公司，但是考慮到年齡不小了，在外面上班，看能不能談個男朋友之類的，所以送到了我們單位來上班。但是她們文員的工資比較低，大概每個月1500元左右的樣子（當時縣城公務員的基本工資為1800元），當然她的父母也不可能瞧上她掙得這點工資。

知道了這點後，我也多次維護她，做其他人員的工作，但是最終還是離開了這裡，不是領導讓她離開的，而是辦公室孤立了她，她自己主動辭職的。所以說，無論是美貌還是背景，如果你沒點真本事的話，即使領導不會讓她離職，但是工作環境還是會逼她走的。

傲虎樓主

跟您的情況相反。

我們公司前段時間招人。人事經理有一正一副，正經理是男生，副經理是女生。當天招一個品保的高級專員。

來應聘的也是女生，看學歷什麼都滿足要求，工作經歷也滿足。唯一的不足之處是，女生長得有點寒磣。

最後，在男經理的反覆要求和說明下，女經理答應給她一個機會。後面這個女生，也真的很爭氣，工作能力很出色，客戶也相當滿意。

說到底，工作，一需要勤奮踏實，二需要具備本崗位的基本能力。

你的女同事很漂亮，會打扮還性感，但是工作很差勁，總出錯。雖然人都喜歡長得好看的，但公司畢竟是公司，是以盈利為基準的。公司不是養美女的地方。

如果同一份工作，兩個人能力相差無幾，大部分人會選擇長得好看的那一個。如果一個工作崗位，對個人能力要求不高，同樣也是兩個女生應聘，大部分還是可能會選擇長得順眼的。

但如果在實際工作中，頻頻出錯，那恐怕就不能忍受了吧。

如果我是領導，我會這麼處理。

找她談，給她機會

具體到她工作的內容，問她對現在的工作找有什麼不懂的地方，有哪些值得發揚哪些值得改進。如果她自己說不出來 ，那你就指出她目前存在的問題點，並明確告訴她這種做事的方式和方法有問題，公司不認可。

先讓她自己提出解決方案。如果不妥，你就明確指出方式方法，讓她照辦。並給出一個時間期限，來檢驗工作結果。也明確告訴她，公司要根據結果來決定是否留任她。

如果她態度有所改變，工作在朝好的方向發展，出錯率不斷降低，那就留下繼續。如果還是不能勝任，那隻能根據勞動法來辦理離職手續囉。

確認是否有不需要動太多腦子，單一的適合她的工作

如果此女生性格活潑，公司大多數人都喜歡和她相處，你也確實不捨得開除她。那麼也有一個辦法，你確認下，公司是否有這樣的崗位：對個人能力要求不高，工作簡單，大部分人能勝任。

如果有，你可以給她調動下工作崗位。並告訴她原因，取得她的理解。並告訴她，只要她工作有長進，就可以再調動。當然啦，你肯定要告訴她，調動後的工作，其他人很難勝任呀，很重要，特別適合她。

如果她真的喜歡這家公司。也許她會同意留下來的。

工作中，總有能力高下。長得美是好事，如果長得美，又能幹，那是完美！不過，現實中這樣的人，並不多。大部分長得一般，能力一般。能力一般其實沒有關係，關鍵是工作態度端正，認真負責！

遇到不合適的人，反覆教育後還是沒有變化的，有時只能選擇放棄！

我是二月蘭TT, 希望以上的回答對你有幫助！

二月蘭TT

漂亮而又性感的女生可不多呀，這是稀缺資源好不容易招了一個幹嘛要開除呀!至於說她工作總出錯，很差勁，這樣的評論未免過於狹隘!

假如領導要是把她用好了就是一個又漂亮又能幹的人才；反之她在領導眼裡就只能是除了好看、性感之外一無是處的花瓶!

假如你是領導該怎麼用她才能發揮其價值呢？我們建議你按照以下四個步驟操作:

一.提取優勢

認知一個人要全方位瞭解她，而提取優勢就是非常關鍵的行為；就是為了找到對方的特點、特長等，便於讓員工在工作中發揮所長!

問題中提到女同事除了長得漂亮，還很性感，這就意味著她的整體形象不錯；同時還提到她會打扮是什麼意思呢？

我們可以從3個方面對她進行解讀:

①她的審美眼光不錯，有一定的美感認知。

②她擅長衣服的搭配，對衣服風格、款式、顏色拿捏到位。

③她具備不錯的化妝技術，不但把妝容處理得當，同時還能與穿戴相得益彰。

通過以上解析，她就是一個很時尚、懂化妝、有美感的職場佳麗!

二.瞭解短板

問題中提到她總是出錯，工作表現差；這麼說吧，如果你讓姚明去舉重估計他的表現不能再差了!

你是領導必須要明白她的短板是什麼，她的弱項是什麼；用人最忌諱的就是不了員工的優劣，直接把一份工作塞給她們就會造成工作結果不太如人意!

比如:你碰巧給她們安排的工作與其優勢吻合，那事情就會辦得很漂亮；反之就很可能會把事情辦砸!所以用人一定要避開她們的短板、劣勢，才能把人用好和把事情辦成!

三.根據對方的優勢、劣勢進行匹配工作

我們都知道了她的優勢是漂亮、性感，同時具備不錯的時尚審美觀、不錯的化妝術以及服裝的搭配技巧；那麼你就要安排與之相匹配的工作讓其發揮所長!

比如:你先把她可能勝任的崗位羅列出來，如服裝搭配師，化妝師，禮儀培訓，前臺接待，茶藝師等等；然後你再根據自己公司經營的業務進行崗位的二次匹配!

四.對員工量身定製培訓

沒有任何一個人是天生為某各崗位而生的，都是先根據她的優勢與工作職能和屬性進行優選匹配，然後再對她進行量身定製培訓，不斷提升她的工作勝任指數!

無論如何，你作為領導一定要高維度、全方位地思考問題，而且看待事物眼界一定要開闊，才能確保用人不受主觀意識影響，才能把人用好、用到位!

【關注 專注職場十六年，堅持分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面的實戰經驗】

諸葛明職場教練

我在上一家單位的時候，人力分配了一個剛畢業的實習生給我，讓我帶著她。

這姑娘是民族大學畢業的，學的是中文，老家是湖北恩施的。

個子不高，但是比較苗條，臉圓圓的，薄嘴唇、翹鼻子，大眼睛，眉毛沒有紋過，卻長得很纖細，臉蛋很圓潤，和現在那些整容臉完全不是一個路子，但是放到一起卻格外的好看，清純中帶著一種俏皮。有時候，她會戴上一副圓圓的眼鏡，配上過肩的長髮和一身得體的深色制服，在文靜中，卻透出一種難掩的誘人。因此，第一次見到姑娘，我確實心中有些小竊喜。

因為我是負責市場營銷的，每天要做很多方案策劃，寫很多稿件。

所以姑娘到崗後，就讓姑娘先從最簡單的校對、排版做起。

可是沒想到，姑娘從沒用過office，居然連最基本的排版格式、添加模板都不會。結果我只能一邊做內容，一邊手把手教她怎麼用ppt，怎麼用word排版。

可每次當我俯下身，妹子的洗髮水都把我嗆得頭昏腦漲，讓我頓時感覺不知所措。

後來，經過培訓，妹子漸漸開始上手，並且開始親切的稱呼我為“鵬哥”。

有一次，加班做一個campaign。

方案第二天要上會，我和姑娘當晚留下來一起加班。

因為工作量實在太大了，我就讓姑娘自己寫一篇新聞稿稿件試試，自己則專心做彙報方案。寫之前，我還把大概的提綱、要素、素材還有以往的稿件都發給她讓她消化，然後讓她照貓畫虎的寫一篇，她滿口答應。我心想，畢竟是新聞專業畢業的，起碼應該能寫個大概吧，我最後再潤色一下就好了。

等我把彙報方案做完，已經是夜裡1點多了。

我伸了個懶腰，準備看看身後姑娘完成得如何了，結果回身一看，妹子趴在桌上已經睡著了。

我心想，確實難為小姑娘了。估計是寫完怕打擾我，就趴桌子上睡著了。

於是我輕輕的點開她的電腦，心想，自己把文件打開看看就好了。

可是，電腦屏保取消後，顯示的確實一個遊戲網站頁面。

我心想，勞逸結合也無妨。就把遊戲關掉，在桌面找，可是怎麼找也找不到，桌面空空如也。

然後在電腦裡打開word看歷史記錄，結果全是我發過去的舊文檔，沒有任何新內容。

我皺了一下眉頭，搖了搖熟睡的姑娘。

姑娘一個激靈的坐起來，睡眼惺忪的看著我：“李哥！你發給我了嗎？”

“啊？發什麼？”

“素材啊，過去的稿件什麼的。”姑娘吧唧著小嘴嘟囔著。

我一聽，完了，原來她是根本沒看我發的郵件啊。

我憋著怒火，讓她打開郵箱，指著郵件說，你不是都收到了嗎？怎麼沒看啊？這麼半天，我以為你都寫完了呢？！

姑娘不好意思的低下頭，撅起了小嘴，不做聲了，趕緊打開了文件。

我看了看錶，心一軟，對她說：算了，你回去吧。我來弄吧。我給你叫個車。

姑娘聽罷“哦”了一聲，便起身開始收拾東西。

那天晚上，我弄了到凌晨才回家。早上8點又繼續趕回公司開會，結果姑娘反而給我發消息請假了，說頭疼。

我嘆了口氣，無奈地回覆說：“嗯，好吧，你休息吧。”

然後，就趕緊去開會了。

幾個月以後，人力找我對實習生做反饋，看是否留用。

我思忖良久，考慮到姑娘今後的工作，毅然給了這個姑娘一個好評，並建議人力留任。

正當我準備把這個好消息告訴姑娘時，那姑娘卻主動和我辭職了，她說，她準備出國留學啦。

不久，姑娘就離開了公司。

我們之間也就沒再發什麼故事。

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