今年大環境不好，很多互聯網大廠都相繼裁員。按理來說，這個時候大多數人都不敢“輕舉妄動”，加上眼看著就要到手的年終獎，心裡再怎麼想辭職，也不敢任性，但我發現身邊還是有不少跳槽、裸辭的朋友。
為什麼在年底不惜面臨失業、寧願捨棄年終獎也是要辭職呢？
員工在離職時有各種理由，比如打算回家鄉發展、打算考研、創業等等，但其實HR也心知肚明，這些只不過是讓雙方都說得過去而已。
其實員工年底辭職的真正原因很簡單：
一是，可能公司原本就沒有年終獎，或是有也很少不值得惦記，所以什麼時候辭職都是一樣的；二是，實在沒辦法繼續堅持下去了，覺得反正年後也不打算在這家公司待著了，倒不如早點辭職，回家休息，趁過年期間整頓好，為新工作做好準備。
一般來說，員工不想在一家公司繼續待下去原因也簡單，如薪資待遇不能滿足，包括工資，五險一金、年假、節日福利等等，領導或老闆只承諾不執行，經常加班，工資卻不見漲；
在公司做的不開心了，如與企業文化不符，與上級、同事之間的關係，自身價值在公司得不到體現和認可等；
再者，就是發展空間受限，能力提升受限，在這個崗位上看不到上升機會，呆在這家公司已經學不到東西，看不到未來。
對於HR或管理者來說。
遇到員工年底離職，首先應該評估員工的價值，詢問對方的情況和離職原因，是因為上面的哪些原因想要辭職的，然後再根據實際情況做相應的調整，看能否解決，儘可能的挽留優秀員工。
在整個過程中，應該本著尊重對方，惜才的態度來溝通。
再者，在平時HR或管理者要用心觀察，哪些員工有離職的傾向。HR平時多與用人部門溝通，及時預防員工離職想法的產生。對於一些想要辭職，且有可能沒辦法挽留的員工，則要及時做好人才儲備工作，或儘早培養可代替性人才。
如果公司員工頻繁離職，HR則需要根據在今年所瞭解員工離職情況來進行反思，比如接下來的一年裡，在新員工對企業文化的接納、薪資體系、員工的成長和發展空間等方面上如何避免員工離職，有哪些是可以進行改善的？
對於年底辭職或想辭職的朋友來說。
說實話，如果你沒有明確的規劃或者已經找好更好的下家的話，不建議你年底辭職，特別是今年寒冬，工作不好找，辭職後如果沒有明確的規劃，大概率會讓你更加迷茫和焦慮。
如果你實在在原公司待不下去了，最好是以“騎驢找馬”的方式，來給自己找一份更好的工作。
並且，在找新工作的過程中，將自己存在的問題和不足記錄下來，及時彌補和提升。
當你有能力了，才會有底氣，且更有可能找到一份更好的工作。
希望這篇文章，對你有所啟發。有感悟的話，歡迎轉發給身邊的朋友學習。
本文作者：獵多多，關注頭條賬號獵多多，學習更多職業規劃、求職面試和職場攻略。
閱讀更多 獵多多 的文章
