鷹眼看社會

領導更注重態度，自己講話的時候，有人做筆記，顯然是非常關注自己的講話內容，如果你是領導，你會不高興嗎？

1、態度決定一切，如果周圍的人都不做筆記，而就你一個人做，領導一定會記住你的。

在某些單位中，領導講話，員工隨身帶著小本本記筆記，這是標配。很多時候，辦事結果不是首位，辦事態度是第一位。咱們不是都有句話叫“態度決定一切”嗎，所以領導會更加註重你的態度，看到你在記錄自己的講話內容，至少內心肯定了你的態度，即便未來辦事結果略有不足，也不會過多批評。

2、記筆記有利於臨時發言，幫助梳理發言內容

很多領導為了表達自己的開明，開會的時候都願意請聽會人員發言。如果你的專業性不夠強，邏輯思維不夠縝密，往往被臨時點到起來發言，會語無倫次。

而記筆記，有助於做臨時發言，特別是領導的一些核心觀點，千萬不能記錯了。好記性還怕爛筆頭呢，所以多記筆記，沒壞處。

3、從辦事的角度來看，記筆記更有利於不會漏掉事情，對於辦事結果的驗收是有幫助的

不得不說，我曾經待過的國企，只要開會，發下來的材料都是歌功頌德的東西，都沒有需要大家要辦什麼事情。這個時候你不記筆記怎麼辦，萬一漏了哪件事情沒辦法好，到時候還不是自己背鍋嗎?

當然，不建議大家用手機記錄，給領導看到了還以為你在玩手機呢！最好還是拿著紙和筆去記錄。

以上僅作參考

銀桑筆記

你見過國外領導講話有人作筆記嗎？這是中國特色，是做給領導看的，代表我在認真聽你講，你講得好的我還記下了，回去後組織大家學習，中國官場特色。

春風O拂柳

我就屬於不停的做筆記的那種人，有用沒用的我都記。別人一盒筆記本用倆月，我基本上半月就用沒了！為啥要記？總計幾點，

1，有的東西重點不得不記！(大多數人都記)。

2，沒用的也記，看起來很認真，領導看著高興(少數人為之)。

3，領導有時候不講話我也記，就是本上瞎寫隨心所欲(很少有人做)，領導看著也好奇，還不能問！

4，以上三點都為了最後一點服務，我是嗜睡型的，手裡不寫點東西就睡著了！[害羞][害羞][害羞][害羞][害羞]！

天馬28630364

大都是裝模作樣，以示對領導的話洗耳恭聽，牢記於心，日後“嚴格執行，大幹一番″，以表示“對領導尊重”，博取領導好感，。至於日後落實執行如何，則只有天曉得了。反正開會是官樣文章，冗長無聊，寫寫劃劃，也好打發時間，其實心裡早盼望快點散′會，心早在食堂或食肄哪裡了。😃😄

東明104652356

俗話說的好“好記性不如爛筆頭”，最原始的方式往往更有效。

站在領導的角度，希望自己的講話被徹底領悟，被無折扣執行

領導最喜歡的下屬是怎樣的呢？往往就是自己的意圖能夠 被下屬徹底領悟，自己發佈的命令能被下屬毫無折扣的高效完成。

有人會說，會後有相關文字材料和文件下發，根本沒有必要做筆記，但是冰冷的材料和領導的現場講話，重點往往是不一樣的，文件只是全面體現內容，而領導在講話時會對自己看重和關心的內容做重點強調，要麼多次重複，要麼語氣語調有所不同。

學會領導講話時做筆記，遇到領導看重的問題記下來，這些東西往往是會後材料上所找不到的。

領導講話間隙很可能突然想起什麼問題就會臨時做安排，如果沒有學會做筆記的習慣，領導講完之後當時可能還會記得，但是會後很快就會有所遺忘。

會後領導在檢查工作時，如果發現下屬沒有按照自己的意圖執行，或者執行不到位，試問還會如以前一般器重你麼？

站在員工的角度，做筆記不是一字不漏的照抄，而是抓住領導的邏輯和核心思想

很多人理解的領導講話做筆記就跟會議紀要一樣，一字不漏的照抄下來，先不說記錄的速度能不能跟得上，這樣沒有目的的照抄還不如拿個錄音筆來的方便。

那站在員工的角度，在領導講話時應該如何做筆記呢？

1、抓住要點：很多領導講話時習慣東拉西扯，這時候就要學會抓住領導講話的要點是什麼？記住核心要點就行，其他案例作為輔助，有必要的簡單記錄。

2、學會歸納總結：隨著領導講話的進度，要對領導前面講述的內容進行歸納總結，有時候領導講話半小時，實際上幾句話就可以概括的清楚。

3、學會領會領導真正意圖：做筆記不是簡單的記錄，而是需要再領導講話過程中不斷領會領導意圖，如果發現過程中領導不斷重複 某個問題，那這個問題就是領導所重視的，做筆記時就需要做額外記錄，只有把握好這些細節，才能領會到領導的真正意圖。

4、學會提問：做筆記的同時還得學會思考，領導為什麼要講這些，目的是什麼，意圖是什麼？我應該怎麼做？做的過程中有什麼問題。如果會後不能理解可以及時提問，只是提問要講究方式和場合，領導講話最希望的就是自己講完之後能夠有所回應，而針對性的、有意義的提問就是最好的回應。

創意民工

顯得對領導講話的重視、和對領導本人的遵重、同時也給自己在領導面前加了印象分。至於到最後筆記上記了點什麼、會不會用到工作實踐中去卻又是另一碼事了。還有、總覺得有點討好領導的嫌疑。

曉春4271

領導是神，放屁都香。埋頭聽寫，只為高升。本事全無，拍馬騮屁。哄好了賺錢，不哄就踩你。不專業的指揮專業的，誇誇空談的管會做事的。真正的精英只佔1%，卻被40%的豬亂拱著。看似自然規律，最後還是當權把持。

Michael285814701

看了這麼多答案，不少傾向認為是作態或裝逼，或做別的，但做作為曾任一定職的人來看，為什麼記錄？這其實更大程度上是工作需要而非完全作態！除非你是混日子敷衍塞責之人，你要幹好本分工作，就必須深入細緻領會意圖和精神，而開會是領導工作中十分重要的內容和日程，僅憑用心記顯然做不到完全完整，好記性不如濫筆頭，故而做好筆記這不僅必要且必須！

祥子58916986

就像小學老師講課小朋友在底下記筆記一樣，說明認真聽講是個好孩子。因為老師就喜歡這樣聽話的乖孩子，至於小朋友在下面記得什麼那就無所謂啦！當今要的就是面子上的形象要的就是這虛偽過場，臺上臺下都得到了虛偽的滿足。最後在虛偽的掌聲中領導的講話圓滿結束。

剛毅377

領導人講話時，作一定的記錄，也是對領導的尊重。特別是關聯本職工作時，更要記得詳細，深刻領會上級精神，是自己的工作做的更好，更仔細，更得領導讚賞。特別是體制內更要小心翼翼，免得給領導留下不穩重的影響。有時候做的好，不如記得好。領導不是聖人，也是風夫俗子，也是看表面現象的多。

關鍵字: 講話 領導 筆記