鬍子蔡
浙江生意人能吃苦，能薄利多銷，這些精神推動了中國過去幾十年經濟的高速發展。
最近幾年以深圳企業為代表，大家以創新為驅動力，注重人才培養和經濟發展質量，深圳的製造業在全球成為強者，誕生了華為、大疆、中興、萬科、比亞迪等知名企業。
作為電子產品的從業者，我司專注快充數據線的研發、生產、銷售。我們和內地企業的最大區別是我們按全球中高端客戶的品質標準做產品，而內地企業基本以價格為導向缺乏創新和品質能力和意識，如果你在廣東也沒有創新和品質意識，拼單價確實拼不過浙江人。
但是創新能力和品質能力讓我們區隔於低端競爭者，反而越來越多浙江的客戶找我們進貨。
鄧冠衛
我也是怕浙江的生意對手，我的一個經歷：以前做一個人體秤，廣東先出的產品，做了兩三年後，浙江出來外觀一樣的產品，價格便宜了5塊錢，我是拿廣東貨的，自然很鬱悶，怎麼會貴這麼多，在市場競爭肯定無法勝利。過了一段時間，實在想不明白，就把對手產品買一個來研究，不研究不知道，一研究：1:尺寸比我們小了20%，鋼材輕了20%，材料我們用冷軋鋼板，他們用熱扎鋼板，最要命的是裡面的核心零件齒輪：我們為了防水用銅齒輪，對手用塑料齒輪，問題是我們的齒輪一萬次不損齒，塑料齒輪50次就起毛刺，影響精度了，研究完後，我們對對手節約成本的能力佩服的五體投地。唯一不齒的是對手的產品用三個月就要變垃圾，我們的用10年八年是最少的。雖然比我們便宜5塊，但是利潤比我們多太多了。對手回覆：能賣出才是王者。後來，倒去俄羅斯的產品質量引起公憤的多數是浙江的產品。你說，你怕不怕這樣的對手？
威哥Wilson
舉個例子吧，我的老家湖州德清有個鎮叫洛舍，哪裡是水鄉到處都是水，沒有大的樹木。但是那裡卻出了十多家鋼琴公司，全國十臺鋼琴就有一臺來自哪裡。還有一家上市的木業公司兔寶寶。
那麼有人會問既然什麼資源都沒有怎麼會出現那麼大木業集團和鋼琴公司。當時哪裡條件非常苦，也沒有錢，沒有技術。但是他們膽子大，就去上海請哪裡的專家來教他們造鋼琴。那時上海鋼琴廠專家也就幾十塊的工資，人家就給一萬，而且來回都給接送。後來慢慢有了技術，然後利用他們的優勢成本低，最後上海的廠倒閉了，哪裡就越做越大。
至於那個木業公司，在沒錢的情況下，東拼西借的去買來二手機器，然後親自去東北採購木材。就是這樣一步一步做出來的。這不是廣東商人所能想想的。
畢竟廣東的生意思維在改革開放的時候定型了，浙江哪裡沒有老師教，只能自己辛苦點自己摸索。就如湖州長興的天能和超威，人家也是自己去摸索才發展的。這些只是浙江商人的縮影。所以廣東商人做生意一看沒利潤就不做了，浙江就算有一毛的利潤也會去接。
阿杜哥的歌
我本人是從事物流行業的，單以我自己的感覺來說，浙江和廣東兩地商人做生意最大的區別在於守規矩。
浙江的商人更遵守規矩和市場規則，在浙江的生意場人情確實不是萬能的，很多時候還是自身實力和服務為先，生意上的約定也多數能嚴格執行，所以我其實是很喜歡跟浙江人做生意，因為很少出現半途掉鏈子的情況。
然而廣東人恰恰相反，幾乎都沒有什麼契約精神，物流運輸單據對他們來說根本就是張廢紙，以前很多次貨物運到廣州，客戶要求等電話通知放貨，但是當地檔口就會以各種藉口逼著我們這邊提早放貨，要麼加收高額倉儲費這種情況在浙江絕無僅有，我不知道廣東那邊的物流以這種手段是如何混下去的，不過後來我自己也想通了，或許那邊行情如此，在那幾次之後我也就不慣著廣東人了，敢私放貨物就直接罰錢，這麼幾次之後鬧得很不愉快，但效果確實好了很多。
所以僅以我自己的經歷，兩邊都有自己的商業方式，但浙江模式明顯比廣東模式更先進也更能讓顧客接受，這或許就是廣東人做生意怕碰到浙江人的原因吧。
相白看大體
我是浙江人，幹了二十多年採購了，機械類的金屬類的產品，包括鋼板、鋼管、管件、電纜等，江蘇性價比最高，物美價廉，不少已經取得一些國際認證，得益於江蘇完整的產業鏈，但是江蘇大多數民企還是做不了太高端太頂級的產品。舉例，無縫鋼管江蘇產量不少，但是高端的產品還是天津大無縫，煙臺寶鋼，湘鋼華菱才能生產。
浙江製造中包含了寧波製造，甬商的品牌意識非常強，這是歷史觀念所積累的，包括杉杉，雅戈爾，太平鳥這些服飾企業，先鋒、博威這類新材料企業，高發、繼峰汽車零部件製造企業等等，甚至一些上海的知名品牌都是寧波人創立的。寧波對假冒偽劣產品的打擊力度非常大。這些都可以去問度娘。浙江製造口碑之所以差，無非是溫州剛發展時期和義烏小商品市場中的產品，但是存在就有存在的理由，這是市場所決定的，比如對一次性打火機當然越便宜越好了。
廣東和浙江最大的競爭就是電氣類產品，電子電氣一直是珠三角的強項，珠三角也是因此而發家，起步階段也經歷過假冒偽劣，浙江電子電氣起步比較晚，以溫州德力西為代表也經歷過手工作坊到集團化的轉變，質量不同往日，但是比較廣東大品牌在款式外觀和使用壽命上還有不少欠缺。廣東的一些產品有些已經趕上國際大品牌的質量和性能了。
說廣東實際上範圍太大，主要還是深圳，深圳得益於政策、人力資源和財政實力，在科技創新上走在全國前列，所以才有高端產品的出現。但是，假冒偽劣依然少不了，比如翻新的手機，翻新的數碼產品等等，還有聞名世界的復刻手錶。
說到福建，自然要提到莆田，莆田不少鞋子雖然是冒牌的，但是質量還真不錯，比越南，孟加拉產的真品的質量都好，我就買了不少莆田朋友推薦的鞋子穿，嘖嘖，現在我老外同事也跟著買了。
隨遇而安195144795
1.先從本文的提問說起。粵企最怕浙企這個競爭對手，因為價格沒優勢。沒錯，格力董阿姨也困惑。但浙企在品質相同的情況下確實做到了！因為浙江幾乎每個市縣都有相當規模的塊狀經濟產業鏈，分工精細合作，從研發設計、原材料供應、配套外協加工生產力、物流運輸各方面都有完整的產業體系，確保產品品質的同時使成本最低化。就如同廣東中山的燈飾、厚街的家俬、佛山的瓷衛、大瀝的鋁製品，陽江的廚房餐具都在國內國際極具競爭力！但是廣東很多行業產品為什麼了逐漸被浙企趕上並擊敗呢？我認為一是粵企缺少務實的企業文化，管理墨守陳規，二是工藝創新不夠。好多粵企曾借鑑臺資港企發展，沿用他們那套喊喊口號以激勵員工凝聚力為主近乎僵化的管理，時過境遷，打工者已經是90後為主，更認同於人性化。此外廣東老闆滿足於現狀，不思進取，信奉臺資港企的技術工藝是最先進的，近乎固執（本人曾和他們有業務往來，感受頗深），讓他們改進完善工藝比登天還難！而這點恰恰是最能被浙商接受的，浙商對新技術新工藝是孜孜不倦，近乎完美。所以，在國內民營製造企業中大而精的粵企真不多。
2.很多網友說價低質次是浙江產品的標籤！的確我們不能忘記這段黑歷史，才能激勵浙商生產更多物美價廉的東西。90年代溫州鞋和浙江電器曾被列入國家質監部門黑榜，當時的柴省長為此向國務院列下軍令狀，質量興省！現在溫州皮鞋奧康、紅蜻蜓、康奈成了馳名商標，正泰、德力西的低壓電器和公牛開關插座，在性命攸關的民用電器行業成為翹楚！當然，還有不少小作坊在門檻底的行業，確實有質次價低存在，但這不僅浙江有，廣東也有，福建也會有。不能因為這點而推翻全體浙企的努力！最後，一分價錢一分貨，這還是經商常理，50塊買不來Nike，更買不來Lv，明知還買，只能怪自己。
尚德哥
浙江就是以前的中國，廣東就像是德國，仔細想想中國的以前，一個字窮，在沒有實力之前，薄利多銷。既做老闆也睡地板。平心而論，廣東人看不起浙江人，就像曾經的德國人看不起中國人一樣，拿燈具，瓷磚來說，都是廣東的好，這是事實，總的來說，浙江人精打細算能吃苦，廣東人大氣，低調務實。各有千秋，經過兩代人的努力，浙江如今已經有翻天覆地的變化。就像現在的中國和德國一樣。
清風8828040155269
我在仙遊做紅木傢俱的，遇到客戶一說就是浙江東陽的跟你同款，外觀規格都差不多，但是你比他貴挺多。
我想說仙遊紅木傢俱用的什麼料，什麼工藝。東陽的紅木傢俱只要懂行的都知道，外觀是一樣，但是東陽紅木裡面摻料，拼料，粉補料這是業內都知道的。工藝也比仙遊便宜很多。
東西不是看外觀，一定要記住一分錢一分貨不是說說而已的
紅木傢俱百科知識
這麼說吧，上一家公司在深圳有一個工程，我們那時報價800多萬才有合理的利潤空間，大概也就百分之十，扣除要繳納的稅什麼的，最後甲方找了江蘇的，報價500萬左右，直接把我們ko，天知道人家怎麼賺錢的，不鏽鋼產品，那玩意材料就貴的很😢
假裝聽不見007
江浙一帶的商人和廣東商人好比貴族和暴發戶的關係。自古蘇杭是中國經濟的中心，一個家族做生意往往都是幾代十幾代經商起家的，有豐富的經商閱歷經驗見多識廣，文化底蘊高出廣東這邊的商人怕不止一個檔次。廣東這邊算到根上最多也就鴉片戰爭之後才開始貿易經商，富起來也是隨著改革開放三十多年的時間享受政策的優越條件起來的。論起做生意肯定還是江浙商人更勝一籌。
