小圓心聊職場
資金鍊緊張的企業，減薪可以緩一緩一些壓力，增加一些恢復的時間。效果明顯，但副作用也很大，這是把壓力轉移到員工身上，嚴重打擊士氣，忠誠度會受到損傷。
周偉翔博士心理諮詢師
關於這個問題，我想來個現世報！我在成都一家民營設計公司，公司底蘊深厚，九幾年就成立了！原本公司收假時間是大年初七，因為疫情影響推至三月一號。在此之前、公司人力資源部告知我，受疫情影響將我的績效打7折，算下來月發工資少了一千多！剛開始我沒當回事、但是後面越想越想不通、因為大年初七後工作組早就開始居家辦公了、交代的項目我也是保質保量的完成了的。我履行了一個勞動者應盡的義務、為什麼該被扣錢？
疫情之下，足不出戶。好不容易迎來複工、可上班第一天就開會說要裁員、一刀切式降薪！可能這次疫情已經讓很多人失去了工作、我沒失業不應該有抱怨。但是換位思考一下，如果一家公司這點兒風險責任都擔不起，當初為何要給人畫大餅。公司項目忙的時間拼命招人、項目一緩解就開始裁員！可能對於公司來講節約了不少成本！但同時，公司的聲譽會在這個行業慢慢發酵，聲譽差了錢能買嗎？
個人覺得吧！這次疫情也不能算壞事、雖然國家經濟受到了衝擊，但是縱覽全球的國家、好像真的找不出第二個中國，人民的凝聚力空前的高、這場戰疫最終會贏的勝利！同時也檢測出不少企業的實力，讓你對你的東家有一個全新的認識。如果屏幕前的你覺得軌道跑偏了，要懂得及時止損。人的一生很短暫，哪些地方值得停留，需要自己清晰的認識、願你未來可期，莫要碌碌無為，不求一世功名，但求一生無悔。燃燒吧！驕傲的少年！
么丿
小企業抗不住，像我老婆的培訓學校，本來一年就只有四個檔期招生，現在寒假、春季都沒希望了，但是房租、人員工資照舊，壓力很大，現在改為網課，學生收費低，甚至免費，房租仍舊要交，所以叫苦不迭，所以管理人員適當降薪是必須的，當然老師的課時費不能少。
芒果攝影師
在此次疫情中，其實大部分企業遭遇的衝擊是很致病的，無數小企業在此中破產，小企業抗擊能力較差，兩個月沒有收益，資金鍊突然斷裂，小老闆可能一年就賺個百來萬，根本無法堅挺到疫情過後，因為疫情過了還需要一個緩衝期才能迴歸正軌。
大企業的抗擊能力比小企業要好點，大企業的經營錯綜複雜，受到的政府支持會多點，自我恢復性能也要強點。但這並不意味著大企業就沒有虧損，只是他們的資金流還可以支撐住。
在沒有盈利情況下，還需要響應政府號召給員工發放基本工資，疫情復工後，整個市場經濟還在逐步復甦，恢復正軌還需要一段時間，這段時間企業要做的就是不斷融資，不斷提升一線銷售價值。
在此情況下，企業復工後對員工的適當減薪我覺得大部分員工是可以理解的，畢竟很多員工在疫情中失去了工作，這也是一種與企業共渡難關得集體榮譽感。我相信企業和員工之間相互理解，相互扶持，肯定以後會創造更大的收益。在這麼大的疫情中都生存下來了，後面還會懼怕什麼困難呢？
G玩轉HR
誠邀，本人將從自己在房開的感受來回答這個減薪的問題，說下個人拙見：
首先，今年的疫情給各行各業都帶來了衝擊，在疫情響應時間，很多企業都基本顆粒無收，然而又要面對支付員工工資的情況，在這種情況下，很多企業都苦不堪言。
其次，疫情帶來的結果是，小企業資金不雄厚的可能挺不過三個月，大企業資金雄厚的不斷瘦身，我們知道的某桂園高層調動，向項目傾斜，也是不斷瘦身的過程。
再者，對企業來說，減薪無疑是降低企業經營成本的有效措施，很多企業現在是裁員，減薪相對來說，要好點。
最後，對員工來說，誰都不希望減薪，尤其是工薪階層，在這個特殊的時期，沒有討價還價的餘地。
今年的疫情證實了一點，體制內的與體制外有千差萬別，體制內的基本沒什麼影響，體制外就翻了天，所以以後得工作慎重考慮;第二，有副業與沒副業的差別。
值得欣慰的是，疫情結束後，經濟會有一波大漲，政府也會房開各方面的限制，引導企業發展。
最後，如何在這場疫情中保證自己的經濟來源，也許疫情結束後，社會可能會有一個大的變化。
聆落沙瓊
這次新冠肺炎疫情，很多企業商家可以說損失比較大，根據國家的有關防控規定，各省、市、自治區目前已按縣域來劃分中、低、高風險區，在低風險區和中風險區，企業復工還是冒一些風險的，畢竟員工多了，都聚集在一起，特別是在流水線上或食堂或會議室，稍有不慎，感染上新冠肺炎的可能性還是有的。
前段時間已經有新聞報道說，一些企業復工之後，確診了新冠肺炎，於是又馬上停工，在復工之後又停工，損失肯定是很大的。損失大，意味著收入就少。有些資金比較雄厚的企業，可能在疫情之下復工受到損失還不太要緊，工人的工資還可以一分不少地照發。可那樣的企業畢竟是非常少的，現在很多企業都面臨著資金困難，不得不採取了減薪的辦法，可在減薪的同時，一定要做好對員工的解釋工作，不然容易引發矛盾。
當然，也希望企業的員工要從企業的角度出發，考慮到企業面臨的實際困難，和企業一起共渡難關，特別是要充分認識到，減薪只是暫時的，相信不久之後，企業就可以恢復過來，甚至會比以前發展的更好。
玉林新聞蟲
如果減薪的話，只是暫時幾個月，在中國的經濟和物資物價已經決定這個減薪不現實。減薪的話也沒有幾個人去幹了。因為工資不夠開支。還有其他的行業也不會全國減薪的。這只是個別企業暫時性的辦法。幾個月能行，時間久了絕對不行。如果減薪的話，這個企業倒是很難再生存下去。
中國魚藝
感謝提問，這個問題在疫情過後還是很突出的，2020春節期間突如其來的新冠肺炎轟動了全國乃至全世界，快速蔓延開來，在舉國上下齊心協力的控制下，很快得到了控制，即將迎來正常的生產生活，在這個疫情還未完全清除的時刻，一些企業正在有序的恢復生產，一個突出的問題暴露了出來，這次疫情給企業或多或少的造成了損失，有的企業甚至面臨破產的邊緣，所以有的企業做出了減薪的措施，想必這也是無奈之舉，哪家企業不是願意發展起來很好的做下去，相信沒有一個往破產了做的，所以，換個角度想想，多給以一些理解和支持，共同度過難關，打工者也適當的做出一些犧牲，這樣渡過難關以後，企業持續發展了，利潤增加，正常運轉了，有責任心的老闆一定會把共渡難關時做出犧牲的個人給與補償，不知道我的觀點有沒有人贊同？
六那
疫情下復工減薪現在普遍存在於中小企業，個人認為:企業如果真的困難，在不違背政策和法律前提下，可跟職工代表協商減薪，以降低人工成本，減少部分虧損，共渡難關，但且勿簡單粗暴，要先議後減，有理有據，並符合企業內部管理流程；同時，參考當地人均生活成本，降薪適度，不要因此過分影響職工生活。在降成本和人性化管理間平衡一下。
枳筠
在當下這種時候，許多企業採取了復工減薪的措施。對待這件事情，站在員工的角度來看，肯定是不太樂意的，畢竟在這個特殊時刻，工資就是大部分人唯一的收入來源。很多人都揹負著車貸，房貸，加上家庭開支等生活壓力，是一次筆很大的費用，薪資的減少，可以說是雪上加霜。
從老闆的角度來看，其實也是很無奈的，在疫情期間，幾乎大部分老闆都沒能正常經營，更別談盈利了。老闆也要面對著租金，員工工資等一切問題。這對於老闆來說，也是很困難的，豈不知大部分老闆在疫情期間已經破產，經營不下去了。任何時候，都應該換位思考下，在當下這種情況中，不管是員工，還是老闆，誰都不容易。適當的減薪也是為了讓企業能夠生存下去，但老闆也應該給予員工基本的生活保障。只能說在困難面前，大家同舟共濟，多一份理解與包容，一起度過這個難關，待到疫情結束，再共賞春暖花開。
