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座標阜新
超市裡基本沒東西了 可以刷興隆卡的地方不是沒貨 就是快過期而且超貴的東西 例 北京同仁堂裡 原價980兩瓶現在980一瓶的快過期裡面還有雜質的酒 或者幾個月就過期的保健品 超市裡 正常58的大米99.9或者進口超市裡 原來7.8現價17.8的糖 小吃城裡 現金99刷卡189的套餐 或者提高售價 按比例收卡 現金部分就是正常賣價 等於興隆卡才送一樣的……甚至有貨的地方根本不讓刷 品牌那就說不過來了…關鍵是 一問商家可以刷卡麼都像是躲瘟疫一樣 白眼球都翻沒了 真金白銀買的卡現在很屈辱的都花不出去 當初辦卡一部分是佔便宜 一部分是因為你們興隆人有任務啊 非講人情讓我們辦啊 現在咋了 有卡花不出去不說 還盡糟冷遇 消費者咋了啊 什麼仇什麼怨這麼對我們
而且現在興隆也找不到負責人經理什麼的 打電話不接辦公室沒人 這麼混亂的情況在現在這樣的文明社會狀態裡真找不到 連自由市場都比不上 自由市場裡起碼還有正常的銷售秩序跟規則呢 現在興隆就是啥破爛都都啥高價都有 花大院卡 啥見識都能長 現在手裡還有一萬塊錢昨天解封 哭都花不出去…有已經去興隆奧萊的朋友可以介紹一下那裡的情況 如果跟阜新一樣 也不花那時間去找氣生了😔這興隆卡應該咋辦啊 愁死 …
駱駝姐姐逗芮蜜
作為一個當年從興隆管理層跳出來的部門經理，我在這發言可能會引起很多所謂的“興隆人”的不屑一顧，我來跟你們說說興隆走下坡路的原因。領導階層我不知道也不瞎說，我說說底層營業員和管理層。
那個時候我是一個縣城咖啡廳的經理，在13年9月28日建昌興隆剛成立的時候，可謂風光無限，因為員工待遇高，比平均水平高1.2千，換誰都會心動。我也和很多有夢想的人一樣，辭掉了工作來到了這裡。
開始合同上體現的很明白，雙休，早八晚五。但是幹上了就不一樣了，從來沒有準時下班過，基本都得7-8點以後，有人會說得過晚飯點，你得在這幫忙，這我也認了。最忙的時候我三個月一天都沒有休息你們信嗎？你想休息了，得和樓層經理管理經理請假，不管啥事，人家就一句話，活幹完了嗎？沒幹完休息什麼？直接轉身就走，你要休息就一天扣你200，沒辦法給人打工只能忍氣吞聲。尤其週一，基本一開會就一天，和餐飲沒關係也得聽，理由是學習會議精神，最晚一次開到凌晨三點，中途走會罰款500元。誰跟錢過不去啊，只能盯著，像開到半夜那種，回家沒待屁大功夫又到了上早班的時候。14年清明節時候放了兩天假，我騎車去秦皇島了來回兩天，回來上班的時候，領導直接問我，你這是真放假了？？？！！！
有一次冬天早晨要開早會，我騎車上下班，因為出去太早，回來太晚只能騎車，那天風太大，過來個大車帶了一陣風我就騎溝子裡去了，當時有件哥倫比亞的衝鋒衣都刮壞了，車胎都沒氣了，但是為了怕被處罰，還是一邊推車一邊準備打車到了辦公室，我說明原因，樓層領導一男一女來一句（其中那女的還是我的校友）你摔的挺是時候啊，你們說這是人說的話嗎？他們不信樓層經理孫XX和廚師長崔X還開車去我家裡看看我那個壞了的衝鋒衣，還去興隆樓下看我車子，我說你要不信我把車胎扒開給你們看看是不是爆胎了，這才相信。然後他們也沒有啥關心的話就讓我回去了。這就是所謂的“大家庭”的領導，不可否認，上邊的領導初衷是好的，但是到了下邊真的是百花繚亂。
還有一個內部偷吃偷拿問題嚴重，當時建昌興隆不知試了多少次的菜，有的時候都是小規模不記錄的，包房門一關，幾個領導就在裡邊吃，我當時值班遇見過幾次，一到後廚那幾個大咖正在吃烤魷魚呢，按規定我是該處罰他們，但是我能罰我的領導嗎？我要是罰了他們我也得滾蛋。另外吃掉的這些東西的錢從哪裡來？都是關係著員工的薪水。因為每個店每年都有任務，你只有完成才能拿100%的工資，否則都打折扣，尤其一試菜完畢，廚師長們吃完一抹嘴，說挺好，下次再來體驗，再做幾個別的菜，全是這樣的話。一來二去，從上到下，基本都偷吃。
管理很嚴格，嚴格到令人髮指的地步。當時有一個廚師不願意吃員工餐，自己買了碗麵條，七元。負責煮麵的趙姨是建昌本地的，給他盛完之後，發現鍋底還有點碎的麵條，就一起盛了給他，結果被總廚師長崔X發現了，直接罰錢並開除了趙姨，你們說這就是所謂的一家人嗎？完全不講一點道理，找他們理論，直接說是公司那麼要求的，觸犯了就是死罪。當時閉店以後都檢查，看看水關沒電閉沒啥的，有段時間讓每個值班經理每個店必須挑出三個毛病，挑不出來扣值班經理錢，但是挑出來就扣當班的營業員的錢了，即便那樣，遇到這種情況，我也是幫著閉下，都是建昌本地的，賺點錢都不容易，罰錢也不給我，何必呢。
原來營業員都是上午下午倒班，後來效益走下坡路的時候，讓我學到了一個詞，斷班，也就是你八個小時工作時間，你可以先幹4個小時，中間終端幾個小時，等忙的時候再上幾個小時，就類似這種，有時候一個人一天斷3-4次，人少時候就一個人，人多時候兩人，怕忙不過來，理由是節約成本。這種情況導致很多營業員怨聲載道，無論春夏，一天從早到晚都在這，晚上9點閉店，檢查完還得9，30才能走上。大夥想一下，這麼累的工作你會幹嗎？說的比唱的好聽，做的實際上和合同裡說的一點也不一樣。很多人斷班沒地方休息，我就讓他們去咖啡廳待著，在咖啡廳沒人的時候，這樣領導看到了也不讓，說影響形象。員工累了本來就沒地方休息，你讓他們去哪休息呀？我的大領導們？管理經理跟誰一來，美名其曰檢查，到那一說給我做幾杯咖啡，我嚐嚐，這往小了說不算事，在興隆裡就是徇私，因為當時看慣了這些領導的作風，也懶得說了。很多員工都讓我舉報，想想就算了。
要說的很多，先說到這吧，過去很久了，早已釋然了。希望剛畢業的大學生們不要被那些花言巧語所矇蔽，如果找工作，也不要去興隆。
獨行彩雲間
我也想說兩點，興隆的倒閉跟管理層有直接關係，根本不懂的管理，出了事不先處理！而是先找責任人，把責任人處理了！這是發生在我家鄉的興隆店。是有位顧客沒付賬把包拿走了，經理氣沖沖的過來先把當事人一頓狠批，然後是罰款，其實當時顧客剛走沒有幾分鐘，是完全可以把這個事彌補的，也只能說明領導太把自己當回事了。我去興隆試菜，說好的五千，但完事後卻說4200外加800獎金！又說我做的不好，問我四千能幹嗎？我轉身就走！我同學也是在興隆也算是個中層領導，他只跟我們說了一句話，在興隆上班沒有一點可以留戀的！興隆的倒閉有它的必然！
文曲新君
·盤錦興隆商業集團或將不再興隆·
面對盤錦興隆商業今天的局面，真應了“創業難，守業更難和三十年河東，三十年河西”的這些老話。
一提到盤錦興隆大廈到組建盤錦興隆大家庭集團，可稱得上是盤錦市商業一張響噹噹的名片，在全國也上榜。從1993年艱辛創業 便風生水起，一路走來名揚本市，聲譽全省，躍居全國。也著實為社會為百姓提供了良好的生活服務。
就盤錦興隆大窪三百，2015年以前那是車水馬龍，幾大節日，年慶，店慶，商品專賣慶等，大獎，積分，打折活動接連不斷的舉辦，市民們就像不花錢似的爭先恐後的參與購物。宣傳廣告象書本一樣厚，四處散發。
到了2016年興隆大窪三百，往年的幾個固定有獎銷售活動不見了，打折銷售也不那麼頻繁了，廣告越發越薄。到了2017年廣告發的次數很少了。曾經盤錦興隆大廈，興隆四百，興隆二百等有促銷活動的廣告都發到大窪，至此這些廣告也不見了蹤影。這一年興隆員工必須夠買一張5000元以上的特別“興隆卡”，多購者不限，好處就是進行相關消費有優惠。
目前興隆三百一些商品下架，5月發生顧客糾紛引發圍觀。一熟人在4月夠買一臺空調，至今無貨。到興隆三百購物付款時，收款員第一句話先提示有卡的3·7付款。我問一下怎麼講，就是刷卡100元，卡里只支付30元，自拿現金70元，不過我沒卡😊。
盤錦本地還有興隆五百、七百，新二百，還有一些大型房地產，有的建完有的在建或停建。經瞭解興隆在其他城市的百貨情況也不妙，總之盤錦興隆大家庭日子不好過，據說購貨渠道已經不靈，因為不能及時回款。
一個大型的商業企業，從興旺到衰退是有多重因素，當前大型商場購買力都不樂觀，這與現代商品的銷售渠道模式發生轉移有關聯，興隆的現狀更與後期的經營擴展管理不善有關，興隆在興隆實在是難。只不過最鬱悶了那些持有各種“興隆卡”的員工和顧客，這些問題誰能給解決哪。
盤錦愚人行
遼寧興隆大家庭的生意，已經不興隆了。這種不興隆，是大家庭的真實寫照，也是實體商業的一個縮影。
瀋陽人都知道太原街，過去逢年過節必逛的步行街，恐怕很多人很久沒有去了。消費者不去逛，不去消費，周圍的商業中心、店鋪小吃生意還能好嗎？
興隆大家庭在太原街的店面叫興隆100，2015年1月投入運營，《華商晨報》1月19日曾以《興隆一百開業引發太原街週末客流暴增近30萬》為題進行報道，可見當時興隆開業的盛況。
三年過後，《華商晨報》風光不再，興隆100也生意蕭條。再看太原街周邊幾大商業綜合體，中興大廈還在勉強維持，每天中午在裡面逛的人員遠沒有服務員多；新世界中華路店陸續關閉樓層，剩下的四層也沒有了往昔的品牌商和服務品質；去年開業的玖伍文化城拯救了一棟爛尾樓，暑假期間裡麵人氣很旺，但營銷數據並不好看。一條太原街，繁華落幕，是誰之過？
興隆大家庭在遼寧各地落地開花，曾經帶給消費者極大的購物盛宴。現如今，興隆大家庭債務纏身，傳言不斷，各個店鋪興隆卡和現金3:7比例收取，雖然商場還在營業，但確實已經失信於消費者。
興隆大家庭出現問題，有其自身管理和經營的問題，但也離不開社會和時代的影響。東北經濟不景氣、東北電商經濟落後、東北計劃痕跡太濃，諸多諸多，都等待著遼寧人民去破局。
入青0601
興隆已經瀕臨破產了，據說是因為興隆搞房地產，資金鍊斷裂了，窟窿補不上，好像幾個月前興隆給員工發工資都是興隆自己的購物卡了，興隆商場裡的商家也不接受興隆卡了，而且興隆超市裡一些商家已經撤出了，像好麗友，桃李等，我們公司也準備撤出打官司了，總之，興隆現在的情況不太好~~~
劉小虎PP
中國十大商業品牌興隆作為遼寧最本土企業，曾經是風光無限啊，那各種節日一場接一場的，逢年過節就是營業二十四小時，職工也得幾萬人啦，地下美食街熱鬧場面壯觀啊！老百姓也不願意看到今天的地步！每次去到興隆，看見眼前日漸蕭條的景象，不由得深感擔憂，真心希望能振作起來。
傳統商業企業要不要極速發展呢？發展增長會帶來哪些影響？如何保證競爭力？多元化投資是否需要，這些都是值得深入研究的。有人說瀋陽商業太多太多了，你沒時間逛街不代表其他人不逛街，網購再好也得體驗一下實物。實體經濟還可以繼續發展下去的。
九十年代木蘭電器作為本地知名的商業，瀋陽人都記得吧，就是資金跟不上就是不行了。雖然說錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。你家還有多錢的消費卡，你家現在能不能花卡，已經成為見面的一聲問候。三七，對半花，商譽損失慘重。
目前瀋陽地區興隆商業項目有興隆大奧萊，大東興隆、興隆大天地，興隆大家庭、興隆大都匯、怒江興隆生活超市、興隆一百。其實他們在大瀋陽茫茫商海中他們已經嶄露頭角了，興隆成為普通百姓生活的重要組成部分，瀋陽不缺什麼高端商場，就缺少接地氣的商業購物中心，瀋陽地區不怕網購衝擊市場，就缺一個綜合購物餐飲娛樂休閒場所！興隆快振作起來吧！
遼瀋美食
我老婆就是興隆員工別的我不說我說下我瞭解的.....去年九月份時商場樓層高管大部分離職 原因是是要買所謂的互助金 高級領導有的高達二三十萬 、我見過一個商品部經理一個月內連升三級直接跳到樓層經理 內經理還特沒能耐愛裝逼 一點大將之風都沒有 這在5年前是完全可能的事情
一隻溫順的蟈蟈
作為興隆的招商廠家之一，說點大家不知道的信息吧，據說16年開始興隆就已經宣佈破產了，但是政府不同意，因為興隆解決了6萬人的就業！如果興隆倒閉，這6萬人將會失業，那他們要到哪裡去就業？政府如何安置這些事業人員？
很多人都說興隆超市已經空了，因為大家在得知興隆破產的消息開始，幾乎全部手裡有興隆卡的人紛紛開始使用，這其中包括了很多去年預存10000送8000的人!早在今年年初的時候，超市的桃李麵包就已經停止供貨了，因為興隆拖欠桃李貨款，遲遲不付。慢慢的其他廠家也遲遲得不到貨款，紛紛停止了供貨，所以超市就出現了目前的空空如也的狀態！
興隆已經破產，為什麼員工不跳槽？興隆資金鍊開始出現問題時，首先從內部開始，普通員工存了1萬左右的卡，也叫幫扶資金，到經理級別的可能會存10萬甚至更多的卡，這些員工有這麼多的錢在興隆手裡，怎麼會跳槽呢！
前幾天，我們商家房租到期，需要交房租，興隆要求必須現金！為什麼？因為如果刷卡，需要通過銀行，興隆有多少貸款在銀行，銀行發現興隆有收入，就會收走，根本到不了興隆賬裡，所以必須現金交付。
最後說說這麼大的興隆集團為什麼會破產？興隆興盛的時候也是房地產興盛的時候，興隆集團鼎盛時期屯了很多土地，想靠房地產再興起一次，但是房地產近幾年不景氣，土地閒置超過2年，政府是要無償回收的！再加上電商的興起，興隆本身的盈利已經開始走下坡路，所以興隆的資金鍊才會斷。
就瀋陽的興隆來說，只有興隆大奧萊是盈利的，其他的興隆幾乎不盈利，所以大家可能受到了，興隆大奧萊通收興隆卡的信息，興隆還是想要保住興隆大奧萊的！
不是很仙的小仙女
瀋陽最大的零售百貨-興隆真是出問題了，超市部分供應商已經走人，但我真心希望興隆可以儘快渡過難關！畢竟這關係到瀋陽5,6萬人的就業問題，還有很多人的工資沒有發，供應商的款沒結算，很多人興隆卡大院卡沒花呢。
我昨天去興隆，發現興隆大天地超市很多牛奶製品供應商都已經下架，像蒙牛，伊利等。
部分糧油油製品，以前是滿滿的貨架！現在都要空了。
而且，興隆裡的人明顯少很多，這都不太正常。估計是最近破產傳聞引起的，人心惶惶的。
最近瀋陽興隆大奧萊超市發出了公告，在超市結賬支付時，興隆卡，大院卡與其他支付方式的支付比例為3:7。很多人都發現，超市內的商品價格至少提高了30%。
不管怎麼樣，希望興隆快點度過難關
今天去興隆大奧萊，發現東西普遍漲價太多，興隆卡100元的東西只能抵20，其餘都得現金。很多顧客都無可奈何：不花興隆卡怕以後再也不能花了，現在花吧，東西還漲價不少，也是不合算。不管怎麼辦，都是消費者損失
