一
三十年河東，三十年河西。
這真是一個其興也勃、其亡也忽的時代。在這麼一個時代，你一旦停滯不前，就將被時代所拋棄。
這不，號稱“白色家電之父”，曾經攻無不克戰無不勝的美國公司惠而浦，也走在了懸崖邊上。
剛剛，惠而浦以10.8億美元的價格，將其旗下的恩布拉科壓縮機，一股腦賣給了日本企業尼得科。
為啥？說一千道一萬，惠而浦經營已經陷入了困境，不得不提前賣掉家當，以求活下去。
惠而浦賣掉自己的“孩子”，最難過的人之一，或是特朗普。這個前房地產商，現在卻為美國製造業操碎了心。
為了保護美國家電企業，特朗普還專門批准了針對外國進口的洗衣機徵收保護性關稅，為了就是給惠而浦們續命！
然而，今天，特朗普的心，怕是真要碎了——惠而浦最終仍然陷入窘境，只能變賣子公司度日，而且還賣給了曾經的手下敗將——日本人！
這真是讓美國人情何以堪！
二
說起惠而浦，不少國人估計並不熟悉。但這確實一家非常牛掰的美國公司。
這家創立於1911年的老牌企業，是世界上最大的大型家用電器製造商之一，其白色家電產品已連續11年保持全球市場佔有率領先。
惠而浦的歷史，更是無比輝煌，簡直就是一部白色家電的發展史：
全球第一臺電動洗衣機，可就是惠而浦公司發明的。正因為有了惠而浦，人類才告別了手洗衣物的歷史。
世界上第一臺對開門冰箱、第一個整體廚房，也是惠而浦發明的。如果沒有惠而浦，咱們現在做飯可沒有這麼舒適。
然而，近些年來，雖然全球市場越來越大，惠而浦卻反而增長停滯，利潤大跌，跌落了神壇。
從排名看，根據2017年全球大型家用電器品牌零售量數據，海爾高居第一，惠而浦已經掉到第四，市場佔有率不到海爾的一半。
從營收看，惠而浦今年第一財季營業收入約合310億人民幣，而美的是它的一倍還要多。
再看淨利率。惠而浦的淨利率不到5%，低於美的，更低於格力。
這真的是年年歲歲花相似，業績卻一年不如一年。
就這樣，一家業務遍及全球170多個國家和地區，在全球僱了7萬多員工的巨無霸公司，如今卻已經淪落到“典當”度日的境地了。
有人曾經說過人生的三大無可奈何:江郎才盡，美人遲暮，英雄落幕。而企業的衰落，恐怕是三者兼而有之，讓人情何以堪！
三
時來天地同協力，運去英雄不自由！
導致惠而浦衰落，更根本也更致命的因素，是因為中國製造業的崛起和強有力的競爭。
要知道，是誰幹掉了惠而浦的子公司恩布拉科，這家原本雄踞世界第一的全球密封式製冷壓縮機廠商？
中國企業，華意壓縮！三年前，恩布拉科就已經被中國的華意壓縮趕超了。
這，也就是為什麼特朗普對中國製造虎視眈眈、恨不得下手打一悶棍的原因：中國企業實在發展太快了，快得讓人心驚膽戰！
以電器行業來說，僅僅十來年，中國製造的強勢崛起，已經把歐美日企業擠壓得喘不過氣來！
十年前，有人說美國寶潔天下第一，所向無敵。當時，保潔在中國市場份額一度達到47%，洗護髮產品更是超過50%。然而今天，在中國品牌的競爭下，飄柔、潘婷等寶潔旗下的名牌，已經漸漸被拉芳、舒蕾、六神等中國本土快消品牌擠出了中國市場。
十年前，有人說美國的摩托羅拉、蘋果，韓國的三星就是好，中國只能造個山寨機。再看今天，華為、小米等中國品牌是何等光景？華為在日本公開市場佔有率第一，小米在印度市場佔有率第一！
十年前，有人說日立電視多好、松下電視多高清，而中國連個電視機都造不出來。然而今天，海信、創維、TCL中國電視機行業迅速崛起，日本電視機於今安在哉？！
十年前，有人說惠而浦、三洋的洗衣機比國產的好用，國內連造洗衣機的技術都沒，現在小天鵝、海爾、海信來了，海爾洗衣機不僅銷往全球，還造出了專門洗土豆的洗衣機，這一下，他們啞口無言了！
曾經高高在上的“美國製造”、“日本製造”開始走下神壇了。可以肯定，只要循序漸進地升級技術和管理，逐步提升研發能力和品牌影響力，中國製造將變得越來越強！
全球高端製造業的霸主，正在逐步易位到中國人的手裡。全球經濟的版圖，也將徹底被中國人改寫！
四
寫到這裡，有一個現象，值得深思：那就是，我們越是對外開放的產業，競爭力往往越強；而越是保護和封閉的產業，競爭力反而要弱得多。
前者如家電、服裝，後者如汽車、醫藥，大抵如此。的確，不經歷風雨，怎麼見彩虹？溫室裡的花花草草，是長不成參天巨木的！
上面的事實也證明，中國人是不怕和全世界展開競爭的。只要能放手讓中國人做生意，我們創造財富、技術創新的能力，在全世界都是最強悍的。
而特朗普搞貿易戰、像母雞護小雞一樣保護本國製造業，這其實是緣木求魚，最終將適得其反。
伴隨著中興之痛的持續發酵，伴隨著中國企業自主研發的決心，伴隨著中國市場的持續開放，中國企業將不斷提高自己的品牌競爭力和產品競爭力，逐步擺脫了“廉價”、“低端”的形象，打造屬於自己的品牌。
聽！越來越響的外企破碎咔擦聲，越來越嘹亮的中國企業衝鋒號角。這是大換血的過程，更是民族復興的必經之路！
前進、前進、永不停歇地前進！
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