根據美國設計-建造學會的報告，國際上設計-建造總承包的比例在1995年就已達到25%，2000年上升到20%，2005年上升到45%。目前，有超過一半的工程採用工程總承包的方式建造。工程總承包有多種模式，除了常見的設計採購施工（EPC總承包）以外，還有交鑰匙總承包（Turnkey）、設計施工總承包（DB）、設計採購總承包（EP）、採購施工總承包（PC）、項目管理總承包（PMC）等多種方式。從發展趨勢上看，傳統的DB模式正在逐步向EPC、PMC方向發展。
從目前國內發展情況來看，隨著深化體制改革的推進和市場規則的逐漸完善，總承包業務未來也會繼續發展，特別是在基礎設施建設領域，PPP+EPC逐漸會成為勘察設計行業新的盈利模式，總承包業務會有更多的發展機會。
1.交通、石化和房建是國際上總承包業務開展最多的3個行業
從國際工程總承包行業統計來看，交通、石化和房建是總承包業務收入最高的3個行業，其中EPC是常見模式。房建行業的公司主要分為3類：第一類是做高端策劃的方案事務所；第二類是全過程為業主提供服務和諮詢的工程顧問公司；第三類就是從施工圖設計開始到施工管理服務的工程公司。目前，國內建築設計院主要是選擇第一類或第二類發展方向。但是做第一類的難度很大，特別是大規模的建築設計院很難僅把自己定位於方案階段的事務所，至少要做第二類的工程顧問公司，總承包和項目管理服務也應成為業務組合的一個部分。
2.總承包已經成為勘察設計行業的主要業務
從國內行業統計數據來看，勘察設計企業營業收入中總承包已經成為主要收入。從2006年到2013年，工程設計收入的年均複合增長率僅為18%，而工程總承包收入的年均複合增長率為36%。總承包業務發展趨勢明顯。
3.工業設計院轉型較早，市政、建築設計院積極拓展
相對而言，化工、冶金、電力等工業設計院開展總承包業務規模大、歷史早。根據相關統計，近幾年各細分行業總承包百強企業中大約有一半是化工、冶金、電力行業的。近兩年，一些市政、建築設計院逐漸加入總承包百強排名的競爭。
4.勘察設計行業工程公司轉型之路任重道遠
國內勘察設計企業開展總承包業務或者說向工程公司的轉型始於上世紀80年代。當時，原化工部要求設計院按照國際通行的總承包模式進行化工廠建設。其後，原建設部下發《關於推進大型工程設計單位創建國際型工程公司的指導意見》，提出用5年左右的時間，創建成為具有設計採購施工（EPC）總承包能力的國際型工程公司，提高我國工程建設隊伍的實力和水平，積極開拓國內國際工程承包市場。但現在看來，這一目標過於樂觀，主要體現在兩個方面：一是市場條件不具備，其他行業的總承包業務模式推進相對緩慢；二是能力不具備，因為總承包業務經驗和人才積累需要很長的一段時間才能夠完善，5年時間遠遠不夠。
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