新零售，這個詞在馬爸爸的宣傳推廣下，恐怕已經紅遍了中國的大江南北。但是對於服裝界的普通創業者，估計絕大多數人只是聽說過新零售，對於新零售的概念和模式完全一竅不通。

那麼這個詞到底該怎麼理解？又到底該怎麼運作？老何根據自己對新零售的瞭解和十幾年的服裝創業經驗談談這兩者之間到底有什麼樣的前世今生，未來又將何去何從。

新零售的概念

按照百科定義，新零售是指企業通過互聯網，運用大數據和人工智能，對產品的生產，流通銷售進行升級改造，重塑業態結構，並對線上服務和線下體驗，及物流進行深度融合的零售新模式。

而對於服裝行業，老何認為，新零售可以簡單理解為，任何地域的服裝創業者可以通過線上的大數據，充分了解到本地域客戶的服裝需求，知道他們想要什麼，再用最快的速度，精準生產和採購服裝貨源，針對性的陳列商品，使每個進店的客戶都能買到他們想要的服裝，甚至可以通過線上定製，直接把服裝配送到客戶的手中。再簡單點就是說服裝零售將採取大數據分析，一個蘿蔔一個坑的精準銷售。

新零售與傳統零售及電商的前世今生

對於傳統零售，說簡單點就是傳統分銷模式的終端，從廠家到一級批發商，到二級批發商，再到零售商，最後才到消費者。中間環節的臃腫直接限制了服裝零售的發展空間。而服裝傳統品牌專賣店，正因為減少了中間環節，所以早年一直能稱霸服裝界。

眾所周知，服裝傳統零售面臨的最大問題就是兩高兩低，租金高，人工高，利潤低，銷量低。這是服裝傳統零售相對電商所面臨的巨大劣勢，也是近幾年服裝行業創業者舉步維艱的主要原因。

而對於電商，是利用互聯網所進行的電子商務行為，主要表現為B2B，B2C，C2C，B在這裡理解為企業或商家，C理解為客戶或消費者。比如大家熟悉的淘寶，天貓，阿里巴巴等。

這些年，在服裝行業，電商的瘋狂發展對服裝傳統零售的衝擊不言而喻，但到了現在也發展到了瓶頸。圖不副實，假貨，劣品，讓消費者也反感到了極點，這就是電商創業者所面臨的困境，客戶體驗。客戶不能觸摸，試穿，收貨後所造成的大失所望，是電商不能避免的矛盾。

那麼新零售其實就是傳統零售和電商的結合，近年提出的O2O，線上到線下，是不是很像？服裝行業不管是實體還是電商，都有不可調和的矛盾，那麼把兩者融合起來，再配合大數據和發達的物流就衍生成了新零售了。這就是三者之間的前世今生。服裝創業者們，有木有看懂？

服裝行業的未來該何去何從

對於新零售的興起，我們服裝行業又該怎麼順應趨勢，何去何從呢？通過上面的分析，容老何妄加猜測一下。未來，實體服裝生產廠家將具備最大的優勢，通過對網絡應用的重視，實行技術升級，利用大數據精準分析消費者的需求，對症下藥，庫存和壓貨將不復存在。告別撒網，釣魚式的商業模式，杜絕一切服裝傳統生產銷售的弊端。