12月19-20日
中國 · 上海
“新生態 新場景 新生長”
思翔2019工程勘察設計行業年度峰會
洞察行業新趨勢
探索發展新機遇
峰會看點搶先看
看點一
2場主題報告：謀篇開局 謀而後動
①主題報告——工程勘察設計行業2019發展回顧及2020趨勢展望
②主題報告——“十四五”發展戰略設計與佈局
祝波善 天強TACTER 總經理
祝波善先生帶來兩場主題報告，與業內人士共同回顧2019年行業發展動態，總結2019年行業發展特徵以及面臨問題，圍繞業內關注的焦點和重點內容提出思考，並針對2020年企業發展給出前瞻預判。
此外，2020年是“十四五”的謀篇之年，如何有效佈局十四五，迎接新生態，也是業內關注的焦點。
看點二
5場專題報告：專注熱點 專業論道
①專題報告——2020宏觀經濟形勢展望
華民 復旦大學世界經濟系教授、博士生導師
最早預言中美可能發生貿易戰的學者之一！國家發改委“十三五”規劃委員會專家委員，國家商務部經貿政策諮詢專家，國家工商總局市場監督管理委員會專家委員。
1996年獲國務院特殊津貼。華民教授先後在《經濟研究》、《世界經濟》、《學術界》、《經濟學家》等權威刊物發表愈百篇學術論文，並出版了《長江邊的中國：大上海都市圈建設與國家發展戰略》、《中國資本項目的開放、挑戰與機遇》等引起很大反響的學術專著，受到社會輿論的廣泛關注。
②專題報告——城市與交通融合發展的趨勢與應對
朱穎 中鐵二院工程集團有限責任公司總經理
全國工程勘察設計大師，四川省有突出貢獻的優秀專家、鐵道部青年功臣，詹天佑成就獎。主持或參與20餘項國家重點鐵路、公路和城市軌道交通建設項目的勘察設計工作。
③專題報告——衛生空間產業化探索
廖凱 深圳市建築設計研究總院有限公司 董事長
深圳建築總院追求高新技術與傳統建築技術的完美結合，在此理念下創建了國內唯一一個建築設計類型的衛生空間實驗室，並研發出適應各類人群及應用場景的衛生空間產品，全面升級和佈局產品戰略，為服務社會、賦能智慧城市建設做出有益嘗試。
④專題報告——大數據時代的智慧城市建設
王東平 蘇交科集團股份有限公司 副總裁、智慧城市研究院院長
曾任IBM中國公司合夥人。曾榮獲IBM全球獎（GUARDIAN PROGRAM）、IBM技術領導力全球獎。
⑤專題報告——城市更新場景下的全過程諮詢服務探索
劉雪山 林同棪國際工程諮詢（中國）有限公司 副總裁
重慶市綜合評標專家庫專家，英國皇家特許建造師。曾獲國家級優秀勘察設計獎2項。
城市更新項目面臨高質量、高品質的要求，同時有投資巨大、需求多元、專業交叉、界面不清等系列挑戰和問題，林同棪國際中國公司針對定位、策劃、建設、運維的全生命週期提出一體化全過程諮詢服務產品，並結合數字智能化創新手段，實踐了南京園博園、昆明綜合交通國際樞紐等多個案例以供共同探討。
看點三
3場主題交流夜沙龍：創新驅動 創領未來
①主題交流夜沙龍之一：動能激發型體制改革
十八大以來，國有企事業單位體制改革進一步加速，未來三年將是國有企事業單位深化改革的關鍵歷史階段。業內對於體制改革的思考與籌劃，需要緊緊抓住“持續激發活力”的主線，落腳於外部優質資源的整合、內部骨幹力量的激活，激發並再造發展的新動能。
②主題交流夜沙龍之二：生長型戰略設計
面對超級複雜的VUCA時代特徵，企業戰略發展規劃的研究編制雖是“規定動作”，也需要新思考、新玩法。“十四五”將是工程勘察設計企業面向多樣性生態佈局卡位的決勝時期，需要立足新競合、新生態、新場景，建構新動能，實現有機進化的新生長。
③主題交流夜沙龍之三：平臺化組織與前中後臺模式建設
當下工程勘察設計行業經歷著前所未有之變局，眾多要素的變化正在從有序走向無序，變化過程不可逆轉，過去依賴於人員擴張帶來的行業規模增長勢頭不可持續，企業面臨尋找向高階價值增長的困境；同質化競爭激烈，企業還陷在傳統業務及模式的掙扎中，面對新的市場機遇成效欠佳，設計院面臨業務邏輯和組織邏輯轉型的需要。
平臺型組織以“後臺+中臺+前端+生態”為固有組織範式，拉通組織內部流程，架構組織外部生態，為客戶提供個性化、多樣化、一體化解決方案。通過前中後臺建設，可以幫助設計院在日益複雜多變的市場環境下，從多個煙囪型系統的建設轉向基於中臺共享能力的多前臺系統建設，可以更加精準地瞭解客戶的需求、更加快速地響應客戶的需求、更加高效地促進內部資源整合和複用能力打造，更加有效地推動新業務的創新。
看點四
2場對話：探討交流 探索共贏
①專題對話——可持續生長的挑戰與應對
邀請業內企業代表分享面對新環境下的業務領域佈局，圍繞未來戰略發展規劃、企業工程總承包、數字化運營維護等話題展開交流。
話題聚焦：設計企業當前開展工程總承包理念與邏輯、建築師負責制、十四五戰略定位、企業業務創新發展、數字化轉型探索實踐……
②專題對話——融入新場景的管理實踐
圍繞新的市場機遇以及業務轉型，交流適應企業業務轉型的管理實踐與創新探索，探討新的商業邏輯下企業管理面臨的挑戰與改變。
話題聚焦：組織的“去中心化”、項目管理升級、分院制度的探索、資源整合、企業與人才的關係……
看點五
2場專題活動：聚焦榜樣 聚力前行
①專題活動——“環同濟-楊浦設計產業發展指數”發佈
國內第一個系統性呈現地區性現代設計產業發展的指數，在本次年度峰會上首發！同時將會向參加思翔年度峰會的全國各界設計企業代表贈送指數報告以及楊浦區設計產業發展白皮書。
同濟大學經濟與管理學院陳強教授將帶來“環同濟知識經濟圈的新時代發展戰略”的分享。介紹上海市楊浦區“環同濟大學知識經濟圈”十餘年來發展的成功經驗，指出新形勢下“環同濟”經濟圈發展存在的壓力和機遇，提出如何把握全球創新資源流動新趨勢，構建“承接+融合+創新”的產業平臺路徑。
陳強 同濟大學 經濟與管理學院管理科學與工程系教授、博士生導師
同濟大學國際文化交流學院院長，兼任上海市系統工程學會理事。主持國家社會科學基金項目、科技部國際科技合作項目等課題的研究工作。主持完成國家軟科學研究計劃重大項目、上海市政府決策諮詢研究重點課題等多項課題。
②專題活動——“2019思翔年度創新實踐案例”推介案例揭曉
聚焦“場景創新”的2019思翔年度創新實踐案例推薦入選名單將會揭曉，敬請期待！
本屆峰會特邀嘉賓
楊浦區政府領導
王子牛 中國勘察設計協會副理事長兼秘書長
更多精彩，等你來約！
“思翔行業年度峰會”發起於2013年，於每年12月第3周的星期四、星期五舉辦。總結回顧行業年度發展現狀，並前瞻預判下年度行業發展趨勢，緊扣經濟大勢、解讀改革機遇、剖析技術前沿、推進資源對接，與業內企業共同探究、思考企業再生再造之道，尋找企業的發展之路。
▼ 歷屆峰會主題及展望觀點回顧 ▼
2013年 變革共舞 轉型同行
2014年終結原有的發展模式，發展邁入新階段
2014年 新常態 新動力
2015年進入新舊發展動力交替碰撞時期
2015年 迴歸價值創造 破解發展焦慮
2016年進入“變革窗口期”
2016年 駕馭發展的不確定性
2017年行業“佈局佔位”的重要時期
2017年 平臺化對接新生態 大設計升級新動能
2018年跨越發展“分水嶺”時期
2018年 轉型的定力與行動力
2019年積蓄進化的力量，進入蝶變加速期
2019年 新生態 新場景 新生長
2020年？
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